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Gap 14年来首推新品牌 目标瞄准男士运动系


[ 中国品牌总网      更新时间:2018/10/4  ]     ★★★

        摘要:随着Old Navy 老海军稳健增长成为最大品牌,曾经跌得最惨的Banana Republic 香蕉共和国已恢复稳定,Gap 盖璞品牌却仍然是扶不起的阿斗,过去18个季度中只有两季取得可比销售增长。在最近的二季度,Gap 盖璞品牌的可比销售继续大跌5%,跌幅远超市场预期。

Gap Inc. (NYSE:GPS) 盖璞集团深知不能单靠最大业务Old Navy 老海军抵销同名品牌的无止境衰退,于是宣布推出13年来的首个新品牌Hill City,主攻目前最具增长前景的其中一个类别——男士运动服。

Gap Inc. 盖璞集团现已拥有女士瑜伽及健身运动休闲品牌Athleta。得益于运动休闲潮流的兴起和坚挺,该品牌成为集团内增长最快的业务。

首席执行官Art Peck 在新闻稿中表示:“运动是集团的主要增长领域,我们的顾客一直反馈对融合高科技面料、功能和时尚的高端男装产品的需求,Hill City 就是我们的回应。”

Hill City 以纯电商品牌为起点,将于10月中旬在独立网站发售,也会在50间Athleta 门店展示部分产品,吸引让顾客在店内上网订购,独立门店暂不考虑。涵盖运动、通勤和日常等场合的服饰均价在80美元的水平,较行业领头羊Lululemon Athletica Inc. (NASDAQ:LULU) 低大约20%。

Art Peck 指出该品牌将从供应链、电子商务、客户关系和数据等多方位利用集团的规模化营运平台,同时在Gap 盖璞和Banana Republic 香蕉共和国等经典品牌组合的基础上加强对运动市场的渗透、并提供男装领域的补充。

根据市场研究公司NPD Group 的数据,2017年美国的运动服市场规模按年增加2%,达480亿美元,占整体服装市场的22%。上财年,门店总数达148间的Athleta(以及设有38间门店的奢侈品零售商Intermix)录得9.19亿美元的收入,同比大增18.4%,但只占集团158亿美元总营收的不到6%。

首席财务官Teri List-Stoll 在上月的业绩电话会议上透露,二季度集团实现的2%可比销售增长几乎全由Old Navy 老海军和Athleta 这两个“增长引擎”驱动。今年集团亦将继续重点拓展这两个品牌的销售规模,而Gap 盖璞品牌与Banana Republic 则会继续重组零售网络。

上半财年期间,Gap Inc. 盖璞集团为Athleta 净开设了六间门店,截至8月4日该品牌在北美拥有154间专卖店。管理层去年预计,收购于2008年的Athleta 能在未来几年内成为十亿美元品牌。

Hill City 的诞生难免让人联想到Lululemon Athletica Inc. 蓬勃的男装事业。该全球性的高端瑜伽和运动服饰零售商为收入占比已经上升至22%的男装业务定下了2020年前规模破十亿美元的中期目标,首席营运官Stuart Haselden 在二季度业绩电话会议上指出,男装业务和电子商务的进度都大幅提前,有望推动集团超越2020年年收入40亿美元的目标。

Lululemon Athletica Inc. 的新增顾客当中男性比例可达三成,帮助集团在二季度实现10%的同店销售增长和48%的直接面对消费者收入增长,为Gap Inc. 盖璞集团及其它同行实力展示男装潜力。

而Gap Inc. 盖璞集团则拥有连加拿大品牌Lululemon 都垂涎的优势——旧金山总部后花园硅谷的一大片有钱IT 男。原任Old Navy 老海军男装部门总监的Hill City 总经理Noah Palmer 在接受《财富》访问时,透露他们会在Twitter Inc. (NYSE:TWTR) 推特和Facebook Inc. (NASDAQ:FB) 等科技巨头的总部举办活动。

随着Old Navy 老海军稳健增长成为最大品牌,曾经跌得最惨的Banana Republic 香蕉共和国已恢复稳定,Gap 盖璞品牌却仍然是扶不起的阿斗,过去18个季度中只有两季取得可比销售增长。

在最近的二季度,Gap 盖璞品牌的可比销售继续大跌5%,跌幅远超市场预期。市场和消费者认为产品仍然是打击购买欲望的主要原因,而Art Peck 则表示会继续专注于改善供应链以扭转销售。Gap Inc. 盖璞集团已经为该品牌聘请了澳洲冲浪及极限运动品牌Billabong International Ltd. 的前CEO Neil Fiske 出任新首席执行官。

Gap Inc. (NYSE:GPS) 周五收报27.80美元,全日上升1.1%,将2018年迄今的累计跌幅缩窄至18%。


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