中梁地产一年两换CFO 融资渠道亟待多元化

　　原标题：中梁地产一年两换CFO 融资渠道亟待多元化

　　中梁地产一年两换CFO

　　2018年1-4月份，中梁地产耗资284亿元拿地1172万平方米，接近去年全年。

　　近日，中梁地产爆出赴港IPO计划正在推进后不久，其CFO(首席财务官)罗俊辞职的消息就接踵而来。据媒体报道，罗俊已于日前辞职，或加盟中南置地。

　　对中梁地产来说，这已是其一年内两度更换CFO了。在业内人士看来，CFO关系着一个企业的内部财务管理、外部杠杆使用、资本运作、风险管控等等。频繁更换CFO既显示了中梁地产当下规模急速扩张中对于资金的渴求，也使其资本之路充满不确定性。

　　CFO任职未过半年便离职

　　对于罗俊离职的消息，中梁地产并未给予回应，但是从市场动向来看，已是板上钉钉。虽然有接近中梁地产的人士表示，这是正常的人事变动，但任职未过半年就离职，且是CFO这样的高管位置，仍显异常。

　　去年11月份，中梁地产从泰禾集团挖来首席财务官罗俊。据泰禾此前发布的公告显示，罗俊拥有经济学硕士的学历背景，曾历任国内会计师事务所审计部高级经理、首创置业股份有限公司财务部总经理、财务总监、副总裁等职，在泰禾期间任职投资董事、财务总监等职位。原本到2019年9月的三年任职周期，提前终止。可以窥见，中梁地产对于财务人才的急切程度非同一般。

　　事实上，罗俊之前，中梁地产也曾将绿地香港首席财务官游德锋招致麾下，但是任职周期同样不过半年时间。一年内两度更换CFO，这对于正在上市关键期的中梁地产来说，很具想象空间。

　　作为房企排名TOP30中唯一一个未上市的房企，据公开消息显示，中梁地产港股上市正在推进中，如进展顺利将于年内登陆港交所，迟一些预计于明年初完成上市。

　　对此，有不愿具名的业内人士分析，一般情况下，财务官的更换，更多是资金本身遇到了一些困难与问题，不能满足企业当下的快速扩张、高周转、风险管控、负债管理等需求，至少证明这些方面的压力很大。

　　无论是游德锋还是罗俊，都足以看出中梁地产在规模扩张上需求更大的资金支持。

　　近两年全速扩张

　　从浙江本土房企到全国化房企，中梁地产的黑马史也不过两年时间。

　　据克尔瑞公布的数据显示，2008年这家诞生在温州的房企销售额仅过了30亿元，2015年销售规模是168亿元。2016年是中梁地产的爆发之年，销售额实现翻番，达到336.8亿元。2017年，中梁地产再爆发，实现销售额757.9亿元，排名更是一路上升，位于房企TOP200中的25位。

　　快速增长下，中梁地产展现出了更大的野心。去年7月，中梁地产在半年度经营工作会议上透露，公司在内部提出了2021年实现3000亿元的新目标。不过，后续的公开宣传中，中梁对外以“千亿”为口径——2021年将实现1000亿元销售额。

　　对房企来说，竞争无非三点：土地、人才和资金。过去几年，中梁地产挖角各大房企。仅2014年，中梁一口气引进四五百人，员工人数直接翻了一倍多。

　　在土地储备上，中梁的拿地速度与规模更为迅猛。据中梁地产官网显示，在2015年中梁地产共录得21宗地块，拿地金额达到93亿元;2016年共耗资246亿元拿下了68宗土地。而2017年，据克尔瑞数据显示，中梁拿地金额294亿元，新增土地建面921万平方米。2018年1-4月份，中梁地产就已经耗资284亿元拿地1172万平方米，接近去年全年。

　　融资渠道亟待多元化

　　大量拿地、高速扩张，不仅需要大规模资金，对于企业的资金链条更为考验。对中梁地产来说，缺少低成本的上市融资平台，犹如了少了左膀右臂中的一个。再纵观它的其他融资渠道，也颇为受限。

　　据了解，在中梁各地的项目中，出现了中信信托、安信信托、万向信托、上海爱建信托、四川信托、中航信托和陆家嘴信托等多家信托机构的身影，其对于信托的依赖程度可见一斑。但是当下，信托融资不仅成本高，且受监管部门严格管控，很难有大的发挥空间。

　　中信建投地产分析师陈慎表示，当下，股权融资关闭，债权融资频频时紧，房企能选择的融资渠道越来越少，相比于国企、央企和大型民企，压力最大的是处于500亿-1000亿元规模的中型房企，想冲又没有非常多的渠道，只能加杠杆。

　　无疑，在内地IPO对房企迟迟难以松绑的情况下，海外融资平台的搭建是中梁地产规模实现重大突破的关键路径。因此，在CFO这个岗位上，中梁地产需要的应该是对于资本运作擅长的财技高手。

　　不过，在业内人士看来，只要定价合理，中梁地产港股上市没有太大问题。“在香港上市，不是难不难的问题，而是定价博弈的问题。”

　　此外，另一个让中梁担心的问题是，重仓布局三四线，未来会面临着政策不确定性的风险。

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