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利群收购乐天 零售业上演“蛇吞象”


[  南方日报    更新时间:2018/5/16  ]     ★★★

        摘要:业内人士分析指出,作为“老家”山东青岛的利群股份,此次收购有利于其进一步迈向全国化,布局一线城市。不过,在大卖场整体退水的大潮之下,利群股份也将随之面临更多的、长期性的经营挑战。

  原标题:利群收购乐天 零售业上演“蛇吞象”

  传闻已久的利群股份收购乐天一事尘埃落定。5月11日晚间,山东区域零售商利群股份发布公告称,拟以16.65亿元将乐天玛特的72家门店和15处房产收为己有。连锁门店40余家、年销售额百亿元的利群股份,却吞并了有“亚洲零售之最”之称的乐天旗下72家门店,此次收购被业内视为上演了一场“蛇吞象”。

  业内人士分析指出,作为“老家”山东青岛的利群股份,此次收购有利于其进一步迈向全国化,布局一线城市。不过,在大卖场整体退水的大潮之下,利群股份也将随之面临更多的、长期性的经营挑战。

  利群收购乐天扩展华东市场

  日前,利群发布公告称,拟与交易对方乐天购物(香港)控股有限公司达成股权转让协议,购买其持有的2家香港公司及10家境内公司100%的股权,以实现收购乐天购物(香港)控股有限公司通过其子公司、孙公司、分支机构在华东地区开展的全部商业零售、仓储等业务。此次交易涉及自有物业门店13处,租赁物业59处,合计门店72家,交易对价为16.65亿元。

  通过此次收购,利群股份将在华东区域实现全面出击。根据公告,收购完成后,公司将新进入上海、浙江、安徽三个区域市场,并通过利用乐天玛特在江苏、山东区域原有门店进一步提高在山东、江苏的市场占有率,进一步加强和巩固区域领先地位和辐射能力,实现在全国区域迅速扩张。

  利群股份董事长徐恭藻接受媒体采访时表示,走向全国是公司谋划已久的事情,此次接盘乐天玛特门店,在公司从区域性零售龙头向全国性零售业强者的路上迈出了坚实的一步,公司对接收、整合乐天玛特华东区域门店充满信心。

  2008年5月,乐天玛特以鲸吞北京万客隆8家门店为标志,正式进入中国内地市场。据公开资料显示,乐天玛特此前计划2018年将中国门店增至300家,销售额实现2000亿美元,成为“亚洲零售业之最”,但从2012年开始,乐天玛特就后劲不足,数十家门店关闭。急需止损的乐天玛特在上个月向中国物美集团出售了其在北京的21家店铺,随着此次华北和华东地区的店铺接连出售,乐天玛特在国内仅剩华中、东北地区的14家店铺。

  是机遇也是挑战

  业界用“蛇吞象”形容利群此次的收购,因为发迹于山东青岛的利群,虽然目前在山东占有较高的市场份额,却并未过多涉足其他区域,面对零售高度活跃的华东市场,此番接手乐天是资源加持也可能是负担。

  业内人士认为,乐天在中国拥有120多家门店,接盘者必须拥有雄厚的资本实力,又能够接手乐天(中国)成熟的门店网络和供应商体系,而在零售业竞争激烈的华东区,缺少经验的利群股份并不具有优势。

  不过,在风险背后,此次收购对利群股份而言则是区域化扩张的商机,甚至将改写华东零售格局。零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才接受媒体采访时认为,利群收购乐天玛特资产进入华东地区确实能将扩张节奏提快好几年,但要消化、吸收、升级门店,同样也需几年时间。

  从利群目前发展来看,整体竞争力并不是那么强,尤其是生鲜没有明显优势。而从上海市场来看,此前乐天玛特的门店位置和经营情况也属一般,要想盘活资源在新市场站稳,利群需在门店升级改造、生鲜经营等方面投入更多资金和力量。不过,也有观点认为,上海是新零售试验田,乐天在华东市场上的门店资源刚好处于尝试新零售的重要城市,此次利群涉足接盘华东门店,新零售战局中或将增加生力军。

  乐天败退中国市场之前,家乐福合资公司股权遭中方股东打包抛售,英国“老字号”马莎百货关闭了位于中国内地的所有10家店铺,引来业界的一片叹息。此外,作为最早一批进入中国市场的外资百货公司,百盛集团在国内发展20年后,旗下的多家店铺不得不关店歇业。

  有人败走麦城,也有人来势汹汹。国际零售巨头开市客(中国)投资有限公司(Costco)日前确认将在上海开出首家实体门店。业内人士认为,国际零售巨头在中国市场的进和退,表明实体零售中,高性价比和深度体验感会成为未来零售制胜的关键。

  南方日报记者 彭颖

 

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