改革开放40年，海尔AWE以6大品牌展示一流企业形象

3月7日，海尔家电第二届全球品牌峰会在上海举行，海尔公布了世界家电第一品牌集群的最新成果，包括海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌亮点纷呈，世界家电产业市占率第一被海尔纳入囊中，建成智慧家庭第一平台品牌的目标也已实现。

而在3月8号，海尔AWE现场一万平米的展台，勾勒出未来智慧家庭的美好场景。现场，在海尔智慧家庭全屋语音样板间，参展者可沉浸式感受“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案带来的智慧体验。而智能化场景的展示，也透露出未来家电产业的演进和趋势。海尔用全品类、全覆盖的完整产品线和解决方案，彰显了由6大品牌形成的品牌矩阵，再次让海尔夯实了一流创新企业的地位。

改革开放40年，海尔选择自主创牌

中国自1978年实行改革开放以来，逐步引入了国外先进技术、资金和现代管理模式，再加上富余而低廉的劳动力资源，现代工业生产所需的要素在中国得以优化重组，进而也让中国成为了名副其实的世界工厂，小到一块毛巾，大到巨型货轮，从简单的农产品出口，到制造出精密的苹果iPhone手机，中国制造深入全球，已经是不争的事实。

但遗憾的是，依照著名的“微笑曲线”理论，没有核心技术，单纯依靠贴牌代工的模式，注定在产业链中处于利润微薄的一段，而掌握核心技术和品牌与服务的，则在产业链上占据收益丰润的位置。用数以百万、千万计的衬衫去换取一架民航客机的故事，其实就是中国制造面临低利润困境的真实写照。

选择做别人的代工厂，虽然利润微薄，但却可勉强糊口，做自主创新和自创品牌，虽然前景诱人，但却是更为险峻的一条路。中国是服装出口大国，但却没有诞生享誉世界的品牌，原因就在于高度依赖贴牌代工模式。海尔选择了自主创牌的全球化之路，从底层技术创新和品牌建设两个维度进行突围。目前海尔通过“本土化制造、本土化研发、本土化营销”三位一体的本土化策略，在全球5大洲构建了一体化的全球网络，产品覆盖全球160多个国家和地区。近日，据世界权威市场调研机构欧睿国际(Euromonitor)发布的2017年全球大型家用电器调查数据报告显示，中国海尔以10.5%的品牌份额位列榜首，这也是海尔第9次蝉联全球第一。而老牌家电LG、三星和惠而浦则分列第二到第四位。

海尔再升级：建成智慧家庭第一平台品牌

在赛车场上，最常出现的超越总发生在弯道。随着万物互联时代的来临，家电更大的价值是成为一个个数据入口和服务入口，所以未来家电之争，将变成智能家居和智慧家庭之争。所以勇于主动变换赛道，成为了未来制胜的关键。

在2018AWE的海尔展台，我们发现“智慧家庭第一平台品牌”已经成熟到收获果实的阶段。通过“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案，海尔实现不同产品间信息共享互联互通，以网器自判断、自决策实现主动服务，以全场景定制化智慧成套方案开启生活X.0时代，通过成套化的服务体系，1次性解决用户成套家电的所有服务需求。海尔智慧家庭因为互联互通、主动服务、智慧成套、一站式服务4大独具的优势开始进入家庭。

基于全球6大品牌布局，目前海尔在中国拥有线下30000家门店，今年还将继续布局6000+智慧家庭体验店，也就是说用户可以在全渠道成套体验与成套购买。并且海尔可提供全屋一键配置的省心设计，多种风格一站满足，而冰洗空等10大产业线的原创颠覆性爆品，也可以保证全屋智慧方案的成套设计、成套销售、成套服务。

基于物联网时代最大社群交互平台品牌顺逛，80万微店主构成的“用户传感器”可以零距离交互用户需求；在国家第一工业互联网示范平台品牌COSMOPlat上，用户可以全流程参与体验，将电器变成和用户交互的定制网器，为用户提供个性化的智慧家庭解决方案，让智慧家庭产品、服务及解决方案能够得到快速、精准落地。

以洗衣机为代表的家电产品的发明，最初是为了帮助人们从繁重的家务劳动中解放出来，所以我们过去通常把家电产品视为生活必须的工具，但在海尔AWE2018展区，我们看到了家电在物联网、人工智能等新技术的升级后，已经逐渐演变为具有高度智慧的生活助手和伙伴。而随着技术的成熟，尤其是智慧家庭成套解决方案的出现，则会让这些智慧家电依托大数据及精准算法变得越来越聪明，所以智慧家庭时代正在加速到来，海尔率先建成智慧家庭第一平台品牌。

未来制造最根本的转变，是用户和生产商关系的转变，海尔开放式交互创新平台HOPE，打通了用户和资源之间的壁垒，海尔通过国家第一工业互联网示范平台COSMOPlat，能让用户参与到深度定制的生产环节，海尔已经具有在全球智慧家庭市场领跑的扎实基础。

海尔成功的公开秘密：不断探索模式创新

智能制造，是全球制造业的战略新高地。美国当地时间2017年12月6日，IEEE通过竞争性评测，最终决定由海尔牵头制定关于大规模定制工业模式的国际标准，这是IEEE创立半个世界以来，唯一以模式为框架制定的国际标准。

海尔之所以能成为中国制造业转型的样本和榜样，最本质的原因是从奉献产品，过渡到了奉献新模式。一个国家是否能够在世界上获得尊重，在很大程度上取决于创新意识、创新能力和创新成果。改革开放40年，前半程或多或少存在“中国拷贝”的客观现实，但随着技术的发展、时代的变迁，在智能制造、物联网、人工智能、移动互联网应用等全新领域，因为海尔、百度、联想等一大批中国科技企业的强势崛起，已然到了世界“拷贝中国”的新阶段，未来中国奉献给世界的不只是质量优异的产品，还可以是崭新的商业模式，甚至是全新的思想和价值观，这是中国大国崛起过程中非常稀缺的软实力，也是真正能够让全球各国实现互利共赢的真创新。

1