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腾讯入股海澜之家!插上了互联网翅膀要怎么飞?


[ 中国品牌总网      更新时间:2018/2/1  ]     ★★★

        摘要:有了腾讯的入股,海澜之家不仅能够提升经营效率的探索,也可以更贴近年轻群体。

有了腾讯的入股,海澜之家不仅能够提升经营效率的探索,也可以更贴近年轻群体。

1月31日早间消息,来自财经媒体的报道称,最近在实体商业领域频频大笔出手的腾讯,或25亿元战略投资国民男装品牌——海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”)。

海澜之家曾于1月29日因重要事项未公告于早间临时停牌,当天晚间,海澜之家即发布公告,拟出让5%股份引进战略投资方,双方将合资设立产业投资基金,并将于2月5日前公告进展并申请复牌。

进入2018年以来,海澜之家市场表现令人注目,股价由2017年12月29日的9.69元/股,跃升至2018年1月29日的11.44元/股,月涨幅达18.06%,市值也由2017年12月29日的435.80亿元,迅速攀升至2017年12月29日的513.97亿元。

作为服装行业龙头企业,海澜之家旗下主要品牌包括男装主品牌海澜之家、女装品牌爱居兔、职业装品牌圣凯诺,以及多个新兴品牌。

截止2017年前三季度,海澜之家旗下门店数量达5608家,其中,新开771家,关店406家。而其男装主品牌门店,则由2011年的1919家增长到2017年三季度末4428家,实现了对三四线城市的全面渗透,并逐步向一二线城市进军。2017年前三季度销售额占比达到83%,根据Euromonitor数据,2016年海澜之家品牌在国内男装行业市占率达到4.8%,在国内服装行业市占率达到1.4%。

此次入股,对于双方来说,战略层面的意义都大于财务层面。

对于腾讯来说,阿里和腾讯两巨头在实体商业领域的军备竞赛将在2018年愈演愈烈,商超领域的主要地标悉数被圈定之后,战火必然向服装、餐饮、便利店、购物中心蔓延。

海澜之家5000多家直营门店有利于顺利推行线上线下一体化的改革,其龙头地位也可以在行业内产生标杆性影响。此举不但能够丰富腾讯在电商领域的布局,持续保持对阿里的遏制,还可以扩大微信支付的应用场景和交易频次,以及提升小程序新零售的流量变现效率。

对于海澜之家来说,目前也走到了规模和店效的瓶颈期,品牌形象也趋于老化,急需寻找新的增长和转型方向。二代接班之后,海澜之家的新动作也多了起来,更换代言人、与设计师Xander Zhou开发联名款,明显在年轻时尚方向走。此次引入腾讯作为战投,益处不仅是提升经营效率的探索,也可以更贴近年轻群体。

事实上,阿里和京东都曾与海澜之家“亲密接触”过。去年8月马云曾高调夜访海澜集团,就“新零售”层面达成战略合作。2017年“双11”期间,海澜之家也是“天猫出海”和线下“智慧门店”的代表案例。1月17日,刘强东也曾在社交平台发布其身着海澜之家服装的照片,并配文:“2018年中国男人两大标配:上京东、买海澜;做男人、很简单!我为海澜之家代言!” 

在零售行业研究员许荣聪看来,前几年电商势头强劲,对线下零售造成强烈冲击,而本轮新零售浪潮中,互联网巨头们开始带着资本和技术冲向线下,留给线下零售商选择的余地其实并不是很大,对于已经选边站队的企业,在得到资本技术流量输出的同时会或多或少受制于人,个体企业利益将可能让位于整个体系的战略。

但得到互联网巨头加持的零售商会逐步进行数据化改革提升效率和竞争力,必然会从其他零售商手中抢夺市场份额,使那些故步自封的零售商逐步淘汰。而对于尚未站队的企业,竞争环境会日益艰难。因此,不想被淘汰的零售商要么自发性进行升级优化,要么站队接受互联网巨头的升级优化,使整个行业的效率和数据化程度得到提升。

 

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