排名两年上升18位，“锦江”是如何做到的

    编者按：据联合国发展署统计,名牌在全球品牌的占比不到3%，但在全球市场的占有率高达40%，销售额超过50%。可以这么说，品牌的多少，与一个国家一个城市的国际竞争力之强弱成正比。上海要形成自己的核心竞争力，就必须全力实施品牌战略；而实施品牌战略，离不开走科技创新之路，包括自主创新、二次创新、集成创新等等。

　　酒店业权威杂志《HOTELS》最新公布，锦江国际集团在世界酒店集团300强中排名已从两年前的第47位升至第29位，稳居亚洲酒店集团第一。两年蹿升18位，“锦江”品牌何来巨大的吸引力？

　　吸收消化铸品牌

　　昨天又有好消息传来：美国最大的专业酒店网络优化系统管理公司，在考察亚洲许多酒店集团后，选定锦江国际集团为合作伙伴，共同投资组建“上海锦江德尔互动有限公司”，应用先进理念和高端技术，开发营运全球酒店集中订房系统和互联网分销系统。

　　科技创新，不只是原创，也包括吸收消化世界先进的科技成果和理念，并在此基础上的再创新。锦江国际集团董事长俞敏亮认为，锤炼“锦江”品牌的秘诀在于：不断引进世界领先的科技手段和借鉴海外同行的经营经验。

　　借助“网络”，大大提升了“锦江”的品牌价值。“网络”给“锦江”带来的辐射效应何止于此？锦江国际集团麾下的酒店，从重组时的105家迅速增至190家；锦江之星经济型酒店也从两年前的15家发展到现在的102家。这，都与先进的科技理念密不可分。欧洲一家著名的国际机场，最近也希望引入“锦江”品牌管理其新建的酒店。

　　加快国际对接，更是“锦江”品牌攻略的重要内容。两年中，锦江旅游先后与英国BTI、日本JTB等行业龙头合资合作，成立商务旅行、会展服务公司；全球最大的陆地运输和物流服务提供商美国YRC公司，曾受让锦江国际麾下锦海捷亚50%股权，最近双方再次合资成立世联锦江物流公司。YRC公司成熟的业务模式与先进的设备技术，将提升“锦江”品牌的核心竞争力。同时，锦江国际正加紧与韩国等一些国际知名的餐饮集团接洽，准备涉足食品深精加工领域，拓展“锦江”酒店餐饮连锁品牌。

　　在世界品牌大会发布的“中国500最具价值品牌”排行榜上，“锦江”的品牌价值被评估为114亿元人民币。现实的品牌效应更为明显：2003年，锦江国际集团重组后的第一年，净利润达到重组前五大集团年历史最高水平的1.8亿元；2004年实现翻一番，为3.6亿元；今年截至9月保持强劲增势，还在继续大幅增长中。

　　喜喜忧忧看品牌

　　“锦江”的成功，是上海大力发展自主品牌的一个缩影。近年来，上海在培育知名品牌方面取得了一定的成绩。国庆前夕新鲜出炉的2005年“中国名牌”评选结果显示，501个“中国名牌”中，上海占24个；在“中国驰名商标”名录中，“上海制造”占十分之一，为40件。据评估，平均每个“上海名牌”的品牌无形资产价值已从10年前的0.83亿元上升到目前的2.6亿多元；所有“上海名牌”的品牌无形资产价值总量更是突破1100亿元。全市各类名牌产品去年的销售收入总计突破4600亿元，比10年前翻了近四番。

　　上海在调整品牌结构方面，着力于将品牌战略与整体经济发展战略有机结合。过去，上海的知名品牌主要集中在劳动密集型产业，如轻纺产品等；现在，知名品牌正向支柱产业以及现代服务业转变。宝钢、上汽、上广电、家化、盛大网络等一大批代表支柱产业的名牌企业，其经济总量已占全市名牌的70%以上；而新天地、“外滩3号”、卢湾“八号桥”等以服务、创意产业为特色的新兴品牌，则成为城市现代服务业的一张张靓丽名片。

　　尽管上海在知名品牌培育方面有成效，但差距也明显存在。“锦江”的品牌价值114亿元人民币，可全球品牌价值排名第100名的喜力啤酒，价值就达23.57亿美元；上世纪二三十年代，上海注册的商标总数占全国的80%，还拥有一批国内甚至国际知名品牌，如今显然未达到昔日的辉煌……

　　增加有竞争力的品牌，提升品牌的技术含量和附加值，实施品牌营销……培育知名品牌，上海要做的事还很多。

　　时不我待育品牌

　　看到自己的优势，分析自身的差距，结合中国入世后市场评价体系的国际化，上海认识到培育品牌乃至创造世界名牌，时不我待，机不可失。

　　科研攻关、自主创新已成为提升品牌国际竞争力的第一选择。据统计，去年上海名牌企业的科技投入达到140多亿元，约占企业销售费用的3.1%，高于全市平均水平。通过科研攻关，有近一半项目或产品达到或接近国际先进水平，名牌企业的质量标准平均与国际先进国家缩短了5年。

　　市质监部门从质量管理、标准制定入手，推进名牌企业的质量体系建设。上海实施的《主要工业产品采用国际标准和国外先进标准目录》，让品牌产品在技术标准上与国际接轨愈加顺利。据悉，本市已完成各种采标项目13500多项，其中名牌产品的采标率超过85%，六大支柱产业的名牌产品采标率更是高达90%。

　　受命牵头推进上海品牌战略的市经委，更是一马当先，着手草拟上海全面实施品牌战略行动方案，确定“五个一批”的战略重点，实施不断开发新型品牌市场的策略，还与有关部门建立品牌工作例会制度……

　　不可否认，品牌运作是一个厚积薄发的过程，随着运作逐渐成熟，到2010年，上海有望拥有5个在世界上有影响力的国际著名品牌，50个在国内领先的自主知名品牌以及10个体现上海城市活力和魅力的区域性品牌。

　　到那时，“上海制造”在国际上将更加掷地有声。

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