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影响世界的100个管理定律


[ 姜美芝 硅谷动力    更新时间:2005/10/6  ]    

 

  第三章:灵活有效的激励手段

  有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

  25.鲶鱼效应:激活员工队伍

  26.马蝇效应:激起员工的竞争意识

  27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励

  28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施

  29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异

  30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

  31.默菲定律:从错误中汲取经验教训

  32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风

  33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励

  34.横山法则:激励员工自发地工作

  35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中

  36.威尔逊法则:身教重于言教

  37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力

  38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感

  39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性

  40.激励倍增法则:利用赞美激励员工

  41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利

  42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管

 

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