徐少春：金蝶要当“领头羊”

   在宣布要借新一代ERP(企业资源计划系统)平台、金蝶BOS掀起“中国管理软件的第三次革命”的第三天，金蝶国际软件9月中旬公布了其2005年上半年的年报。年报显示，截至今年6月30日，金蝶国际盈利2308.4万元人民币，较去年同期增长31.0%。 

    金蝶要当“领头羊”

    记者：在推出“形势良好”的年报前宣布推出新的BOS(BusinessOperationSystem，业务操作系统)，是否有什么含义？金蝶的BOS被业内认为是继今年7月，国际老牌管理软件厂商SAP在北京隆重发布Netweaver战略后，中国本土软件企业为“中国管理软件的第三次革命打响的第一枪”。你认为中国的管理软件已经进入“第三次革命”了吗？

    徐少春：是。中国的软件企业正在经历一个从“个体英雄”到“产业群制胜”的时代。而中国的管理软件产业正在经历第三次技术变革。这次变革的主题是业务基础软件平台。

    记者：年报说到“集团继续在核心技术方面取得突破”，你们认为“金蝶在继Windows平台革命、三层结构ERP革命之后领导了中国管理软件产业的第三次革命”？

    徐少春：因为在这三次革命中金蝶都是领头羊。第一次技术变革的主题是从DOS平台转移到Windows平台，这次革命发生在1995、1996年期间。金蝶是国内第一个推出Windows版管理软件的公司。正是这次技术变革，使金蝶从一个无名小卒成为全国知名的管理软件提供商。

    中国管理软件业的第二次技术变革的主题是从两层架构转向多层架构。在这次变革中，金蝶又是国内第一个采用WindowsDNA技术，实现了管理软件的三层架构。这使金蝶跃进国内管理软件提供商的领导者之列，并奠定了我们在技术方面的领先优势。

    但同时，这两次革命并没有把用户与管理软件提供商的终极矛盾，即“需求的个性化与软件的标准化”之间的矛盾解决。因此基于“平台化”的管理软件第三次技术革命一触即发，谁率先找到解决的钥匙，谁就获得了未来产业的话语权。因此由金蝶引导的中国管理软件第三次革命，势必将对管理软件产业产生深远的影响。

    革命可解决“三大世界性难题”

    记者：你认为“第三次革命”能为软件用户带来什么？

    徐少春：新一代ERP(“企业资源计划”软件)具有三个重要特点：平台化、集成化和个性化。其中，平台化是指新一代ERP软件将基于服务导向架构的平台，能大大提高软件开发和实施的效率；集成化是指新一代ERP软件可以与其它管理系统实现无缝集成；个性化是指用户可借助ERP平台提供的工具，快速、深度地满足自己的个性化需求。这三个特点有效地解决了管理软件的三大世界难题。

    说白了，BOS可以让客户在不懂ERP、不懂技术的前提下，只要熟悉自己的业务流程，就能自己在BOS平台上DIY，实现个性化应用。而且金蝶现在已经有了十几个成功案例。

    中企与国际企业在同一起跑线

    记者：你认为“第三次革命”会对中国软件市场带来怎样的影响？

    徐少春：整个管理软件生态链将发生实质性的变化。在新的管理软件产业生态链中，产业分工会更加明确，产品提供商和服务提供商可以通过业务基础软件平台有非常和谐的合作。随着业务基础软件平台的深入应用，一种新型的、和谐管理软件生态链将会出现。

    同时，“第三次革命”也为国产软件业奋力赶超国际对手提供了很好的发展机会。今年7月SAP在北京发布的Netweaver战略，其设计初衷和设计思路与金蝶BOS殊途同归。在这场历史性的技术变革中，中国本土软件厂商在管理软件这一新兴领域实际是与国际同行站在同一个起跑线上。

    记者：已经“在同一起跑线上”的中国软件企业应该怎么做才能胜出？

    徐少春：中国企业只有比竞争对手更快、更及时地作出反应，确立不可替代的位置才是生存和发展的关键；只有在产品研发、技术创新、服务完善、市场开拓等各个环节进行变革，打造和加强自身的核心竞争力，才能去抢占整个产业链的高端，自如应对各种冲击和挑战。

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