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贵人鸟7.5亿全资收购名鞋库 垂涎电商领域?


[ 中国品牌总网      更新时间:2017-5-22  ]     ★★★

        摘要:此次收购名鞋库,贵人鸟显然已把公司进军电商领域上升到了平台建设方面。因为只有拥有自己的平台,才可以最充分利用自己的流量、自己的商品和服务,使得效益最大化。而作为中国最早一批网络零售商,2008年就进入电商领域的名鞋库显然已历经了行业的充分竞争和洗牌,打磨并沉淀出了一套独特的网络运营能力。作为运动休闲装备网络零售商,其业务目前主要包括两个部分,一是通过电商平台自营销售,二是为品牌公司提供代运营服务。

 


     5月19日,贵人鸟股份有限公司(以下简称“贵人鸟”,证券代码:603555)发布公告称,拟出资3.68亿元收购控股子公司名鞋库网络科技有限公司(以下简称“名鞋库”)余下49%的股权。交易完成后,贵人鸟将持有名鞋库100%的股权,成为其唯一股东。

     名鞋库是一家主要从事批发零售或网上销售服装鞋帽、服饰、日用百货、运动健身器材、针纺织品、电脑软硬件及配件、电子产品的电商平台。

     其实早在2016年8月30日,贵人鸟就以3.83亿元完成了对名鞋库51%股权的收购。并从去年11月1日起,将其纳入贵人鸟合并报表范围。自并表起始日至2016期末,名鞋库实现营业收入1.1亿元,净利润为1,657.57万元,而名鞋库2016全年的营业收入为3.91亿元。

     而此次完成对名鞋库100%的全资收购,一方面,贵人鸟可以借此快速打入电商领域,分得一杯羹;另一方面,也可以有自身的电商平台,免遭天猫、京东等第三方平台的“欺压”。

     据中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,2016年我国网络零售市场规模达53288亿元,同比增长39.1%;占到社会消费品零售总额的14.9%,较2015年的12.7%,增幅提高了2.2%。

     “中国的电子商务在未来五年还会以每年超20%的速度增长。”1号店董事长于刚谈到。目前,我国网络购物用户规模也已达到5亿人,相比2015年的4.6亿人,同比增长8.6%。

     但由于天猫、京东等第三方平台已在我国占据相当大的市场份额,很多品牌不得不按照他们的规定办事。越来越多店家抱怨,现在在第三方平台开店其实与线下的成本已相差无几,这也就解释了为什么越来越多的淘品牌选择落地。

     此次收购名鞋库,贵人鸟显然已把公司进军电商领域上升到了平台建设方面。因为只有拥有自己的平台,才可以最充分利用自己的流量、自己的商品和服务,使得效益最大化。

     而作为中国最早一批网络零售商,2008年就进入电商领域的名鞋库显然已历经了行业的充分竞争和洗牌,打磨并沉淀出了一套独特的网络运营能力。作为运动休闲装备网络零售商,其业务目前主要包括两个部分,一是通过电商平台自营销售,二是为品牌公司提供代运营服务。

     自营销售的商业模式是,名鞋库在自有垂直平台名鞋库网站以及在互联网主营电商平台天猫、京东等开设名鞋库运动旗舰店,买断式、规模化采购国际一线运动休闲品牌产品,整合仓储、物流、店铺、顾客等资源,以相对适中的零售价快速销售商品,通过销售价格与采购成本的差价形成盈利。名鞋库采用多品牌、一站式的策略,满足消费者追求正品、快速、方便的购物体验,同时在线销售新百伦、斯凯奇、亚瑟士、DC、PUMA等时尚运动休闲品牌超20个。

     代运营的商业模式是为运动休闲服饰品牌提供网络零售运营整体解决方案, 通过为运动休闲服饰品牌商提供电子商务业务代运营服务并收取服务费的形式形成盈利。目前,这已成为名鞋库继自营业务之后的第二个快速成长的业务模块,并构成公司重要的利润来源。

     但在电商市场份额上,名鞋库显得心有余而力不足。据中国电子商务研究中心监测数据(100EC.CN)显示,2016年中国B2C网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式,不含品牌电商),天猫依然稳居首位,在市场中的份额占比为57.7%;京东凭25.4%份额,紧随其后;唯品会的市场份额从2015年的3.2%上升至3.7%,持续保持第三。加之苏宁易购3.3%、国美在线1.8%、当当1.4%、亚马逊中国1.3%、1号店1.2%、聚美优品0.7%等,留给其他电商平台的份额也所剩无几。

     另一方面,由于中高端体育用品零售市场集中度相对较高,各经销商之间的竞争日益激烈,尤其是行业龙头不断实施的并购策略进一步加剧了市场集中度,提高了其自身的竞争优势和抗风险能力。

     同时,随着消费升级,国际性运动鞋服品牌经过近几年注重零售运营的业务调整发展模式,从店铺陈列、商品的视觉到售后, 不断强化实体终端的消费体验,对以国际一线运动休闲品牌产品线上零售业务为主的名鞋库而言,产生了一定的冲击。

 

 

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