摘要：记者就此事询问京东，京东方面给出的回复是，目前实体店开设确实很多人都不知道。一位京东公关表示，她也是第一次听说该项目。但就集团回复看，京选空间是京东集团的整体策略。
实体店墙上所贴的京东E卡销售要点
实体店内展示的京东全球购商品
实体店内展示的京东个护商品
记者就此事询问京东，京东方面给出的回复是，目前实体店开设确实很多人都不知道。一位京东公关表示，她也是第一次听说该项目。但就集团回复看，京选空间是京东集团的整体策略。
其目的主要有以下三点：
探索线下新零售模式，让京东更贴近服务客户，进一步增强客户体验。
加强京东与永辉超市的战略合作，在客群、品类上进行优势互补，在品牌，宣传营销上进行深度合作。
更好地服务线下客户，扩大客户群体，增强品牌影响力和口碑。
京东在三四线城市还有一种名为“京东帮”的实体店。但其品类和经营模式都与“京选空间”不同：品类上，京东帮家电为主，京选空间是京东全品类；经营模式上，京东帮在三四线城市，为客户做配送，维修等服务，京选空间在永辉超市的网点，做客户的产品使用体验导购、宣传、客户维护等服务。
无论是“京选空间”还是“京东帮”，都是京东“渠道下沉”战略实践的方式。
选择永辉超市作为门店的入口，一来可以借助永辉的线下资源和人流量，为彼此互相导流，双方在合作和入驻协议上应该都有谈判的优势；二来，也为双方的合作提供范研究范本，一旦坪效合理，有大规模复制的可能性。
在2月20日阿里与百联的合作上，阿里巴巴CEO张勇强调，未来新零售将创造许多让大家“看不懂”的商业模式。会议现场并没有公布更细节的合作模式和落地策略。
可以理解为，京选空间是京东在线下“新零售”的一次探索和尝试，仍处于非常早期的阶段。目前没有公布任何销售数据。无论阿里还是京东，“新零售”变革必将是一场电商和实体零售业之间的一次次合作尝试。
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