屈臣氏也忍不住出手了 加码彩妆和进口商品

屈臣氏终于“开窍”了，盯上了彩妆市场。

     1月14日，屈臣氏在上海正大广场开出了第八代店铺，彩妆和进口商品成为其重要主题。

加码彩妆

     2016年上半年，屈臣氏在中国内地单店销售跌破8.5％，不管是迫不得已还是突然“开窍”，屈臣氏终于还是加码彩妆了。

     此次新开的正大广场店，除了保留原有热门自有品牌my party gal、letsaqua、Makeup Miracle以及collagen骨胶原系列外，还引入了MEMEBOX自主研发的潮装品牌I’M MEME、韩国专业线彩妆品牌LUNA、the SEAM、DR.WU等进口品牌，同时扩大了电子产品、健身产品等类别的项目。

屈臣氏此举可以看出，它最在意的还是年轻人。

     据了解，2016年屈臣氏中国所有门店每周的客流量为1200万。其中女性占90％，每次平均消费120元；男性占据10％，每次平均消费115元。屈臣氏的优质顾客，每年在屈臣氏消费达到2200元。

     在2016年8月19日的屈臣氏健康美丽大赏活动上，屈臣氏中国总部行政总裁罗敬仁预计，到2018年，屈臣氏中国的每周客流量将会达到1400万，90后将成为屈臣氏的主力客群，占比达到44％，80后的占比将会是38％，而00后客群也将会占到8％。

     数据显示，预计到2020年，全球彩妆市场将增长5.63％。而我国2015年彩妆市场规模达510亿元，同比增长29.4％。在这样的大环境下屈臣氏自然要调整产品结构，加码彩妆。

力挽狂澜？

彩妆会打破屈臣氏现有的窘境吗？

     化妆品行业资深人士汤琦君认为：“彩妆当然可以丰富产品线，吸引一些眼球，但对推动销售的实际意义不大。另外，百货店、购物中心、CS渠道、电商已经把各自客层牢牢锁定，几乎没有剩余空间了”。

     事实上，屈臣氏确实错过了韩式彩妆的风口。

     以爱茉莉太平洋为例，旗下悦诗风吟和彩妆品牌伊蒂之屋以单品牌店形象进入中国市场，赚的“盆丰钵满”，韩剧带火的IOPE以及兰芝则是进驻百货店及购物中心。屈臣氏虽然引入pony大神力推的彩妆，却还是失去了先机。

     另外，屈臣氏最大的问题就是在于其彩妆“配套”，尤其是专业彩妆BA，满足顾客的试装需求，不然其增设的体验区就会沦为“摆设”。

     加玛彩妆现在看起来更像是屈臣氏的背水一战，至于能否力挽狂澜，还是要看屈臣氏的高层是否真的有壮士断腕的决心，从人、货、场三方面进行全面改革。

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