李宁：体育经济发展 依赖国人消费观念转变

     2016腾讯财经年会在钓鱼台国宾馆举行，李宁公司创始人、董事长李宁在主题演讲中表示，与其他国家相比，国人的消费观念是宁愿拥有一些固定资产，比如房子；而非去花钱体验某种运动。“要促进体育经济，需要改变国人的消费观念。”

     目前各路资本竞逐体育产业，尤其是足球产业，欧洲多家足球俱乐部接连被中资收购和入股。中国体育的投资与消费无疑成为资本风口。李宁承认，经济水平发展到一定程度，尤其是城镇的家庭收入达到一定程度之后，自然会对娱乐和其他的消费有着更多需求。

     “体育是很重要的一块。从这个角度来讲，体育确实有很大的空间。”他介绍，2015年以来，体育消费占GDP比重首次上升，占比增至0.4%，是多年持续下降之后的第一次同比上扬。

     “虽然比重很小，但说明未来的空间还是非常大。”他表示，体育消费的提升，将促使体育产业迎来拐点。

     但如何衡量体育产业的成长与投资？李宁表示，过去讲体育就是为国争光，后来体育是养生健康。“但为国争光和养生健康，通常不是今天所讲的体育产业所带动的内容。”他说道。

     现代体育产业一定是需要消费行为，也就是经济行为。这样才有可能形成一个产业。“中国传统的养生其实是在盘腿、打坐、吐纳和功夫，但并不能带来什么消费。”

     在他看来，现代体育产业的核心在于非生产性的服务。也就是通过服务或者是观赏获得了这种消费，也就是竞赛或培训。“如果离开竞赛或培训，在衍生产品赚钱，只能算是外围赚钱。”他说，体育产业可以分为观赏型和体验型产业。

     以观赏型产业为例，大部分是各种联赛和职业联赛，在国内是CBA、中超，外国是英超、NBA等等，还有一些是大型运动会和专业比赛。

     在李宁看来，观赏型体育可以带来的经济消费渠道，一般是门票和电视转播。如果是职业联赛，还会推动整个运动员的培养、培训以及衍生传媒等等。

     “但是一个职业联赛和观赏型的体育项目是需要相当的资本去投资，也需要相当的时间去培育。”他以中超为例，即便中超历史有20多年的时间，可至今仍不清楚应该怎么走、怎么做。

     “门票收入占比还是很低，没有办法支撑联赛发展。”他说道。

     至于体验性产业，国内热门的有跑步、健身、打球等等，这其实会带来一定的消费。但李宁认为，体验型的个体或单体项目，不太容易支撑巨大的投资。

     李宁直言不讳，如果某一产业投资非常热，但投后的回报量级并不够的话，其实就是伪概念。

     在中国，体验性产业的发展仍受青少年欠缺的制约。李宁认为，体验性产业的消费需要青少年群体的基础。但在今天的中国，从政府、学校到家长，学生还不能把体育作为教育的部分。

     “学生基本上没有空间、时间和平台或者有价值的动力去进行体育消费。”李宁判断道。

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