2017年本土十大服饰品牌何去何从？

     转眼2016年已到年尾了，回过头去看在2016年中国本土品牌在应对国外品牌的竞争当中，也在不断的成长，市场越来越理性的同时，服饰品牌企业在转型的尝试上也是八项过海各显神通，特别从当中找出有影响力的十大本土品牌可以窥视出本土品牌集群现状。

     一、在经历了连续三年的亏损后，体育品牌公司李宁有限公司（02331.HK，下称李宁公司）终于迎来了扭亏。

     不过，作为李宁公司创始人、执行主席兼代理行政总裁的李宁并没有感觉可以长舒一口气。在3月17日于香港举行的2015年全年业绩发布会上，李宁说“很累”，因为“我看的不是今年能否继续盈利，而是明年后年以及持续的盈利能力”。

     当日发布的财报显示，李宁公司2015年收入达70.89亿元人民币，较上年年上升17%；年内经营溢利为1.57亿元人民币，包括毛利率增幅、经营性现金流等多项指标恢复正数。

     点评：李宁是中国民族品牌的骄傲，但企业接连三年的亏损不仅仅只是市场低迷，其实更多的是李宁品牌经营远离市场，远离本土消费者造成的，今天能够重新扭亏为盈，看到希望的同时，李宁的重新崛起还需要很长的路，李宁的品牌、产品、渠道（门店）、消费者之间的沟通需要更加密切才有机会和国外品牌抗争，否则仅仅只是口号而已，成功一切皆有可能，失败也是一切皆有可能；

     二、自去年在香港上市以来,都市丽人不断调整战略,今年3月更是以9200万收购知名内衣品牌欧迪芬,引发业界关注。会上,都市丽人董事长、执行董事兼行政总裁郑耀南表示,未来将继续通过多渠道渗透,多品牌经营,满足不同群体消费者。

     点评：都市丽人的发展和成功是奇迹，但在中国市场有很多奇迹在产生，登高之后不能迅速把握机会的都市丽人受业绩下滑的影响，原本的跑马圈地已成为败局；可见，都市丽人当下不是利用资本力量去兼并中高档内衣品牌，而是借用资本的力量加速打造快速供应链的反应能力，推动全渠道的实现，微商不是业绩下滑的主要原因，业绩下滑的主要还是内因，店铺扩张的外延式发展必须过渡到内涵式单店盈利能力驱动公司整体赢利水平的提高；

     三、之前因为大手笔投资互联网金融一度“不务正业”的服装企业报喜鸟在2015年7月宣布重回服装主业，并发展基于互联网技术的C2B私人定制产业链。但转型一年之际，报喜鸟2016年上半年净利润亏损近亿元，这是报喜鸟成立以来的首次亏损。业内认为，众多服装企业扎堆互联网，开展线上线下联动的私人定制服务，但彼此之间并没有明显的差异　，看似高端的“私人定制”最终会变成“标准化定制”。

     点评：回归主业依然不彻底，寄托于新工具或新技术带动主业的颠覆式发展确实有些不切合实际，必须正视报喜鸟男装品牌生活方式的落伍与改变，价格虚高和品牌内涵的缺失需要从品牌定位去找缘由，而不是单纯的多元化、多品牌化，这样反而导致关注的核心依然没有抓住要点；

1 2 3  下一页