先美国再俄罗斯，解读海尔全球领航战略

    俄罗斯当地时间4月22日上午，海尔高端冰箱制造基地在俄罗斯联邦鞑靼斯坦共和国纳别列日尼·切尔尼市正式投产，这是第一个非能源领域的中俄大型合作项目。在业界看来，自1月份和美国GE家电达成全面战略合作以来，短短三个月的时间，海尔又将全球大棋局延伸到了欧洲第三大家电市场俄罗斯，这种有条不紊的进击节奏，透露出了海尔“全球领航”的战略构想。

(图片说明：左1：中国驻俄罗斯大使馆代表全权公使兼经济贸易问题顾问张地;左2：鞑靼斯坦共和国喀山市市长; 左3：鞑靼斯坦共和国切尔尼市市长;右1：俄罗斯总统驻伏尔加联邦区全权代表巴比奇;右2：海尔集团轮值总裁梁海山;右3：鞑靼斯坦共和国总统明尼哈诺夫)

    2016年1月份，海尔集团正式签署协议整合美国第二大家电制造企业通用电气(GE)的家电业务相关资产，让全球人士看到了海尔引领全球的实力和信心。而海尔所看重的不仅仅是GE上百年积累的用户群体、雄厚的产品线、技术研发实力，更重要的是，海尔将把和GE的战略合作作为其迅速占据北美市场，实现“全球领航”战略的重要平台。

    相关资料显示，早在1999年4月海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园， 2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立。海尔通过本土化制造、本土化研发、本土化营销“三位一体”的运营战略，成功打入亚洲、非洲、欧洲、北美洲和中东等地市场，在大半个地球上打出海尔名牌。在业内人士看来，不论是和美国GE的战略合作还是在俄罗斯建立冰箱制造基地，海尔都在向全球释放着同样的信息：海尔全球领航战略将会在未来持续发力，其全球化布局将会更加完善。

    海尔全球领航战略一直坚持先有市场再有工厂的原则。以海尔进军俄罗斯市场为例，在进入俄罗斯市场之初，海尔就与当地用户进行了系统的交互，并推出了节能高效的意式三门冰箱等领先产品，充分满足了当地居民对大容积、使用便捷、功能丰富、低能耗冰箱的需求，使得海尔品牌乃至中国制造都得到了当地的重新认识。而且，海尔冰箱在俄罗斯市场售价高于市场平均售价的15%，体现了海尔冰箱在海外的高端定位。随着用户及市场条件的不断成熟，海尔最终做出了在俄罗斯建设冰箱制造基地的决定。

    虽然目前俄罗斯大型家电市场的竞争很激烈，但是在业界看来，海尔极有可能成为俄罗斯最受欢迎的家电品牌。这源于海尔“以用户为中心”的品牌理念，海尔与当地用户零距离的实践做法将为海尔提供俄罗斯市场其他品牌所没有的突出优势。

    据了解，海尔仅在俄罗斯Facebook、VK等的官方账号上就已经聚集了10万粉丝。这些宝贵的用户资源成为海尔不断推出满足俄罗斯用户定制化、差异化产品的坚实基础。除此之外，海尔在全球领航战略中还有一个非常重要的概念就是生态圈的概念，它背后所展现的共创共赢的生态效应才是支撑海尔领航的真正动力，这也是海尔三位一体本土化战略异于其他外资企业的重要差异点。

    对于海尔先美国再俄罗斯，不断加速全球领航战略布局的做法。业内人士分析认为，白电产业正在全球发生结构性变化，也正在衍生成为整个行业的机遇，海尔以往的案例证明海尔在全球进行的布局都不是简单并购或者投资，而是努力通过搭建生态圈实现各方的共赢，不论是整合GE家电还是在俄罗斯建设制造基地，海尔的全球领航战略正在成为影响全球白电格局的主导力量。

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