摘要：你可以将其看作两位大佬对传统企业做电商的看法，但更可以看作两种截然不同的出发点：刘强东是立足当下，而马云是未来。
传统企业到底要不要做电商？这是最近大家热议的一个问题，来源于马云和刘强东的“隔空辩论”：刘强东说传统企业快关掉电商吧；马云说不要关。
两种观点，各有支持者，各都拿着案例言之凿凿地说：信我。
各自观点
刘强东让传统品牌企业家回去第一件事是把电商部门撤掉
刘强东在亚布力论坛大谈自己对传统企业做电商的看法，并直言：作为传统品牌企业家忘记电商吧，回去第一件事是把电商部门撤掉。刘强东认为术业有专攻，传统品牌自营电商，建立电商部门，销售相当于电商部门自己卖出去的，绝对是一场灾难。这种绝对唱衰论调很难不激怒传统企业各大佬。
马云说不！如果你相信用电（电商）是未来，那就必须改
当然，不在传统企业的马云在现场也听不下去，立即隔空回应表示传统企业面临的是“供给侧改革”下如何适应市场的问题，而电商则是回答这个问题很好的出口。他用煤和电作比：“电商不是一个销售渠道，而是一种思想观念的进步，你原来是烧煤的，突然用电了，需要把原来供应煤的供应商改掉、内部人才换掉，这个成本虽然很高，但是如果你相信用电是未来，那就必须改。”
听马云的做当下，还是听刘强东的做未来？
你可以将其看作两位大佬对传统企业做电商的看法，但更可以看作两种截然不同的出发点：刘强东是立足当下，而马云是未来。
刘强东是个极为务实的人，这也是京东没有在最好的时代也依然迅速崛起的原因。他反复强调传统企业做电商无用是基于当下资本寒冬、经济下行压力的大环境下，他认为既然寒风烈烈，干嘛非要坚持自建平台，自营电商，逆风前行？所以刘强东在演讲开始便说：今天我想跟大家说的是，要变得简单快乐。
而马云所说的是，你都不知道客户投诉什么，喜欢什么，就等于一个人穿了十件衣服你都不知道是冬天还是夏天。马云认为传统企业最大的问题是对于客户体验的认知太差，导致产能过剩，现在要做的是思考如何把电商部门做得更加强大，真正以客户需求为导向，而不是直接丢弃电商。
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