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78%奢侈品消费在境外 传统奢侈品面临策略性关店


[ 中国品牌总网      更新时间:2015/11/25  ]     ★★★

        摘要:为什么看起来市场很萎靡,数据却是涨的呢?主要的贡献来自传统高端小众品牌和设计师品牌,传统奢侈品品牌增长速度远低于行业增长速度,从LVMH、开云和历峰集团的财报就可看出大佬们这一年过得很艰辛。

 

  78%奢侈品消费在境外

  奥特莱斯和网购成新增长点

  这份报告调查了全国3820位资产在1000万元的消费者,作为奢侈品消费的核心人群,他们的意愿会直接影响大众的消费走向。

  为什么看起来市场很萎靡,数据却是涨的呢?主要的贡献来自传统高端小众品牌和设计师品牌,传统奢侈品品牌增长速度远低于行业增长速度,从LVMH、开云和历峰集团的财报就可看出大佬们这一年过得很艰辛。

  “现在有些客人进门直接就是来比价的,看完价格就去网购了。”某包具品牌营业员告诉钱江晚报记者,品牌在国内门店销售下滑是不争的事实。但在中国,今年的奢侈品消费额却是回升的,达到258亿美元,同比上升3%。

  “因为我们最关注的销售差主要体现在传统商场,但如今消费渠道变了,奥特莱斯和网购是主要增长点。”财富品质研究院院长周婷说,当然更明显的是,更多人是在境外买的。虽然降价降税各种措施都来了,但还没拉回这个趋势,“2015年境外奢侈品消费达到910亿美元,同比增长12%,中国消费者有78%的奢侈品消费发生在国外,外流非常严重。”

  86%品牌推出定制服务

  传统奢侈品面临策略性关店

  自从LV的Alma手袋取代传统的老花Monogram包包大受欢迎后,奢侈品们似乎集体找到了一条“去logo化”的好路,一时半会纷纷跟进,但是没过几年,就面临“去品牌化”的危险。“大家的产品越来越像,你逐渐分不清这到底是谁家的。”周婷说,与此同时,定制反而异军突起,“定制业务目前已占整个行业20%的比重,有86%的品牌推出不同程度的定制服务。”比如就在这几天,Burberry正在杭州大厦为VIP提供在围巾上绣字的服务,而且这是羊绒围巾第一次提供了多达30多种色彩的选择。这个变化源于消费者从追求品牌个性到自我个性的转变。“定制是这样的,每个人看来是独一无二的数据,但一旦群体庞大了,就会有重合率,数据积累到一定程度后,定制也可以批量生产了。”周婷说,未来,大部分奢侈大牌会沦为大众高端消费品。

  可以看到,传统奢侈品们此刻正在积极调整中,包括之前的LV关闭广州门店并不是偶然事件。自从2014年起奢侈品就开始了策略性关闭门店,预计2016年,95%的奢侈品牌会加入其中。有数据显示,Prada在中国已关闭16家,Zegna关了6家,Ferragamo关了6家,Burberry关了3家,未来也会进一步加强现有门店改造,以大型体验和服务中心来替代现有门店。

  本土奢侈品电商因假货不被信赖

  奢侈品消费68%为自用

  这几年,本土的奢侈品电商风生水起,并且拿下多轮风投,但调查结果却让人非常惊讶:只有4%的消费者愿意选择本土奢侈品电商,愿意选择奢侈品官网和国外奢侈品电商的分别为44%和27%。

  大家最大的顾虑就是假货,这个比例占到58%。“本土电商如果解决不了货源问题,就很难改变这个局面。甚至可以说,它们将会集体沦陷,因为未来的趋势一定是奢侈品牌自建电商,或者在平台型电商上售卖。”周婷说,本土电商始终无法清楚解释货品来源,因为大多数奢侈品是不会直接授权给它们的,另寻途径自然就会带来产品真伪的风险。

  当然,一个清晰的数据是,中国的炫耀式消费时代结束了。被调查者中自用占到68%,名车、名表和珠宝分列买过的最贵的奢侈品前三位,硬奢依然是他们的心头好。不过消费者认为最具投资价值的品类发生了变化,古董文物、艺术品和房产土地排在前三,奢侈品排名下滑,消费者已经不再相信奢侈品的投资价值,认为其不过是营销噱头罢了。值得肯定的是,中国消费者正在走向理性,是时候和“土豪”这个名字告别了。

  新闻+

中国奢侈品市场未来趋势

  1.高端、小众、定制品牌将进一步大行其道并获得更多发展机会。

  2.奥特莱斯在2016年将继续爆发式发展,并一定程度取代传统高端百货业的霸主地位。

  3.O2O与C2B将彻底改变传统奢侈品零售模式,中国市场将产生一批立足O2O或C2B的奢侈品零售企业。

  4.定制仍然是2016年最大的创业机会,未来将出现几个具有未来竞争力的大型定制服务平台雏形,BAT等互联网巨头也将大范围进入定制领域。

  5.2016年消费升级将成为热门商业话题,将有更多资本涌入消费升级领域,高端生活方式领域将获更多的发展机会。


来源: 钱江晚报

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