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攘外必先安内 人人乐创始人出山整治内乱


[ 中国品牌总网      更新时间:2015/10/28  ]    ★★★

        摘要:何金明1996年创立人人乐,2010年1月在A股上市并获得25亿元的巨额融资,之后完成了华南、西北、西南、华北4个营运大区的全国发展战略布局。

    攘外必先安内。在亏损中坚持转型的人人乐连锁商业集团股份有限公司(以下简称“人人乐”)高层发生变动,董事长何金明将重新出马兼任公司总裁。

    何金明直言,“我们确实遭遇到前所未有的苦难和挑战,然而这种挑战归根到底,并不来自新常态下的外部市场,而是来自于人人乐内部”。本月中旬,人人乐回复深圳证券交易所关注函称,今年计划关闭15家店,对比人人乐2014年关闭门店18家,造成损失1.63亿元的情况来看,今年关店将产生1.5亿-1.9亿元的亏损。同时,人人乐还放弃两家已签约未开业新店项目。2015年计划关闭门店产生的损失尚不确定。但人人乐表示,关闭长期亏损门店有利于公司集中资源推进转型和长期发展,将加快发展社区生活超市经营业态和O2O融合转型。

    何金明1996年创立人人乐,2010年1月在A股上市并获得25亿元的巨额融资,之后完成了华南、西北、西南、华北4个营运大区的全国发展战略布局。但从2012年下半年开始,人人乐的“跑马圈地”戛然而止,开始关店止损。创始人何金明、宋琪(妻)和何浩(子),三人通过持有浩明投资、众乐通和人人乐咨询三家公司100%股权从而合计持有上市公司75%股份,处于绝对控股地位。在零售业界人士看来,家族式企业的不合理制度成为人人乐业绩衰退的主要原因。

来源: 北京商报

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