摘要:陈年的一个微博,已经被遗忘在创业潮里的凡客又出现了人们的视野里”。据一位凡客内部人士透露,“
“vancl nautilus”凡客新品牌的设计师是来自日本军工夹克的潮牌,定位于时尚,潮流。陈年微博说:“新,必须新。vancl nautilus”,这句话被不少人开起了玩笑,带着凡客影子的品牌如何能称为新呢?2012年,重新回到最初产品线的凡客,吉国武衬衫虽然卖得还不错,但是并没有带着凡客重新站到之前的位置。很显然,陈年很想通过这个品牌陈年的一个微博,已经被遗忘在创业潮里的凡客又出现了人们的视野里”。据一位凡客内部人士透露,“vancl nautilus”凡客新品牌的设计师是来自日本军工夹克的潮牌,定位于时尚,潮流。
陈年微博说:“新,必须新。vancl nautilus”,这句话被不少人开起了玩笑,带着凡客影子的品牌如何能称为新呢?
2012年,重新回到最初产品线的凡客,吉国武衬衫虽然卖得还不错,但是并没有带着凡客重新站到之前的位置。很显然,陈年很想通过这个品牌重新让凡客站起来。但是,对于已经失去了机会的凡客,仅靠新品牌能拯救凡客吗?
失去机会的凡客
凡客于2007年由雷军和陈年建立,立志于模仿PCG。根据图表显示,凡客的销售额从09年后就像加了汽油的火焰,呼呼地往上涨。2011财年销售额等于是10年与09年总和的3倍,达到了19.37亿元。
好景不长,从2011年第三季度开始,销售额开始下降。曾有媒体计算过,2011财年(2010年7月至2011年6月)虽然收入增长了300%,但是净亏损额同比增长达600%。
2011财年也成为了凡客由盛到衰的转折点,凡客开始没落。它的没落可以归结于错失了两次重要时机。