阿里挖角高盛接班人 阿里巴巴需要他什么？

选择迈克·埃文斯(Michael Evans)，阿里巴巴太聪明了。

     一来和世界上最大的经济体打交道，阿里巴巴不想交学费;二来阿里巴巴未来的并购恐怕不止于国内了;三来一个伟大的公司必然要有一个见识过大场面的掌舵人。

     在这点上，迈克·埃文斯“三位一体”。只是，迈克·埃文斯和阿里巴巴面临的挑战并不简单。

     曾经的加拿大男子皮划艇队成员，在1984年洛杉矶奥运会上赢得金牌的迈克·埃文斯会在中国再拿下一枚“金牌”吗?

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熟人好办事

     8月4日，阿里巴巴集团宣布，高盛前副主席迈克·埃文斯加盟阿里出任总裁一职，全面负责阿里集团全球化业务。

     此外，阿里巴巴集团总裁金建杭的职位并未变动，主要负责国内的公共事务。金建杭与迈克·埃文斯均向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。这是阿里在总裁级别职位上首次引入外国人。

     其实，迈克·埃文斯出任此职早有“伏笔”。此前，准备赴美国上市时，阿里巴巴便已任命迈克·埃文斯为独立董事。

     那时候的迈克·埃文斯刚刚离开高盛没有多久，一度曾是接替劳尔德·贝兰克梵(Lloyd Blankfein)担任高盛首席执行官的候选人。迈克·埃文斯对中国市场甚为了解，他在2004—2010年期间担任高盛亚洲董事长。

     据悉，自2014年9月阿里上市以来，迈克·埃文斯一直担任阿里巴巴集团独立董事，很好地扮演了阿里巴巴重大发展决策的亲密顾问。

     迈克·埃文斯来自加拿大，在金融和投行领域从业超过30年，他的加盟被外界视为阿里全球化突进的一个强烈信号。

     外界也认为，选用自去年起担任集团独立董事的迈克尔·埃文斯(Michael Evans)，凸显了华尔街精英同阿里巴巴之间的密切联系。

     这一任命将使加拿大人埃文斯成为阿里巴巴级别最高的外籍高管。

     阿里巴巴集团总法律顾问石义德(Tim Steinert)是美国人。任命埃文斯似乎意在提振该公司的美国战略;两个月前，阿里巴巴出售了其去年创办的美国电商平台11 Main。

     埃文斯曾经任职的高盛与阿里巴巴渊源颇深，自1999年阿里巴巴创立伊始以及2014年阿里巴巴赴美上市均为重要推手。1999年10月29日，由高盛牵头联合富达投资等一批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元，其中330万美元由高盛投资，有效解决了阿里巴巴创业初期缺乏资金的燃眉之急。2014年9月阿里集团上市时，高盛是六大承销商之一。

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阿里巴巴需要他什么

     目前，占中国电子商务总商品价值大约70%的阿里巴巴，希望拓展国际市场。而撮合能力、管理经验、国际视野和政商网络，这才是阿里巴巴需要迈克·埃文斯的地方。

     阿里拥有进出口、云计算、移动业务等多个国际化平台，并陆续与英国、意大利、法国、韩国、巴西等国签署合作备忘录，并和20国驻华大使馆展开合作，推动海外特色商品进入中国。

     所以，更加熟悉国际市场和当地人文环境的高管无疑是扩张中的阿里需要的人。据悉，迈克·埃文斯将负责吸引外国品牌进驻阿里巴巴的在线平台。

     很多品牌已经与阿里巴巴合作，但也有一些品牌对阿里巴巴旗下网站充斥假冒商品感到不满。

     阿里巴巴目前面临着奢侈品集团开云(Kering)在纽约一家法庭对其提起的诉讼。原告称，这家中国电商集团与旗下平台上销售假冒手袋、名表等产品的行为存在同谋关系，其行为构成“诈骗”。

     今年5月，法国奢侈品集团路威酩轩(LVMH)旗下的美容产品零售商丝芙兰(Sephora)选择在阿里巴巴的竞争对手京东商城(JD.com)开设首家在华网上商店，其提到的理由包括对阿里的打假记录感到担忧。

     所以，让一名经验丰富的华尔街高管出任这一职位，将有助于阿里巴巴在股价继续下跌的情况下与投资者打交道，也更会吸引全球的顶级品牌和企业。

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视野、手腕和未来

     但若是以为阿里巴巴只是找到一个国际化的CEO，那就错了。

     曾几何时，迈克尔·埃文斯无限接近高盛CEO的职位。他执掌高盛亚洲近十年期间，曾在中国帮助多家大型企业上市融资，作为世界上最顶尖的投资银行家，迈克·埃文斯的业务撮合能力在全球范围内也是出众的。更何况，浸淫中国乃至亚洲市场最后甚至距离高盛CEO仅一步之遥。

     所以，对于阿里巴巴而言，迈克·埃文斯在全球范围内寻找“猎物”，促成交易的实力毋庸置疑。对于伟大的公司而言，伟大的收购会带来伟大的收益。

     在高盛2008年金融危机后身陷丑闻之时，高盛“扭转乾坤”的一招便是于2011年初对外公布其“商业标准委员会”的调查结果，操刀此事的便是迈克·埃文斯领导的商业标准委员会，在“龙腾虎跃”的高盛检查公司的商务活动，以“增加聚焦于客户的力度”和公司业务交易的透明度，此人若无能力，若无威严，若无人脉，断断难成，迈克·埃文斯显然深孚众望。

     对于阿里巴巴，“内生性”的管理模式对于迈向国际化的“基业长青”的大公司而言，有利有弊，迈克·埃文斯的“高盛文化”或许对于阿里巴巴而言是一个全新未来的开启。对于志在国际化的阿里巴巴而言，本土人才固然见过“大世面”，但和迈克尔·埃文斯比起来，稍逊一筹，却也是不争的事实。

     论及长袖善舞，纵横捭阖，左右逢源，迈克·埃文斯更能行走政、商、学三界，且皆为称道，擅“八面玲珑”，明“挺身而出”，懂“进退之路”，了“取舍之道”，此种人才，阿里巴巴当是求之不得。

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