原移动董事长王建宙：大国企领导对工资真不太在意

中国上市公司协会会长王建宙

　　9月9日-11日，夏季达沃斯论坛在大连举行，主题为“描绘增长新蓝图”。中国上市公司协会会长、原移动董事长王建宙出席会议并发言，他在讨论中表示，大家都问国有企业领导你拿多少工资，说老实话大国企、大集团它的负责人对这个不太在意，真的不太在意，他领导几十万人企业每天想的事情太多，对个人薪酬高薪酬低问题，高也干、低也干。

　　以下是对话实录：

　　记者提问：我有一个问题想问王建宙先生，国有企业有两个很现实的问题需要改革，包括董事长和高管由谁任命？另外国有企业高管如何激励？

　　王建宙：这个问题我已经退休了，我拿的是退休费。从去年达沃斯，大家都问国有企业领导你拿多少工资，说老实话大国企、大集团它的负责人对这个不太在意，真的不太在意，他领导几十万人企业每天想的事情太多，对个人薪酬高薪酬低问题，高也干、低也干毫无疑问，不光国企，我看好多民营企业、私营企业在国际上拿一块钱也有，只是意思意思拿一块钱。一说国企改革就是兼并，一说国企改革就是领导人现在拿多少薪水，我觉得这个本身国企改革一个方面，不是全部。至于如何实现薪酬制度的改革，因为具体方案现在还没有看到，我总的觉得倾向于减少差距，减少高层管理者跟普通工人的差距，这个确实是一个方向。

　　主持人王烁：我记着前一段时间我采访国有大银行的负责人，他谈到互联网金融这方面的内容，我问他们激励机制什么样？激励机制就跟银行一样，这个是事业做起来有劲靠这个维持着，这个对具体机构能够解释，市场对这套做法疑虑也可以理解的。还有时间问最后一个问题。

　　王建宙：我先回答，其实这个问题我很想说，经常听到一个央企或者大国企取得多大成就、贡献多大利润，人家说如果我是国企我也能做成这样，如果我是国企也能创造那么多利润。反过头来说，你不知道国企领导人也在想，看到互联网公司，我如果用你这个机制也能干的非常好，这是我们非常想说的一句话。作为我来说，切身体会作为企业来说，我就是创造价值，如果国企就是为国有资本创造价值，如果民营企业就是为投资者创造价值，当然要承担社会责任，还有员工责任等。对国企来说如何千方百计为社会责任创造价值同时，为公司创造更大价值。

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