2015服装品牌店阵亡名单纺织行业有多难！

［中国品牌总网更新时间：2015/8/31 ］热荐 ★★★

摘要：关店，或意味着悲情退出，或意味着断臂自救，或意味着重心转移，或意味着斡旋调整。不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略，这些关店的客观数字都甚至比开店的宏伟计划更值得关注。受累于前期渠道的快速扩张，一些品牌服装企业无法承受由于店铺数量急剧增加所带来的成本上涨压力，再加上高库存、地租节节攀升等因素，今年纺织服装行业的关店潮正在持续。

据调查统计显示，今年以来各大织造集群开机率均未达到满负荷，大部分地区开机率徘徊在7成左右，像萧绍等地圆机产能过剩明显，较低开机率在4-5成左右，市场明显开机不足。对于企业而言，开机不足则意味着利率回报率较低，同样的机器，开着能有产出，或许能带来利润。但是关着只能白白积灰尘，等着折旧贬值。但是面对今年的行情，订单少且散，企业只能选择降低开工率来缓解库存和资金的压力。

利润微薄降库存难

面对近年来累计的高库存，每个企业老板都在千方百计的予以压缩，除了上述所说控制生产之外，低价促销也是最佳方案。从下图可以看出，今年以来规模以上企业利润率稳中向下，一直在0的水平线波动。除了受到原料价格走低，成品价格打压之外，染整费用增涨也剥削了部分仅剩的利润。利润微薄甚至无利润也导致了部分企业有单不敢接，也不愿接的现象。

银行收紧融资难

最后一点，也一直被业界认为企业的“阿克琉斯之踵”，即资金的问题。银行等金融机构收贷，民间借贷成本过高，一步步拖累一个大企业走向穷途。不少企业目前资金流不足，周转困难，为了维持正常生产，发放工人工资，维持公司形象，老板将目光瞄向所谓的“投资公司”，高利借贷，这种拆东墙补西墙的动作，也加速了企业走上“不归路！”

编后语

行业经济下行压力较大，国际和国内需求有限，同质产品竞争激烈，再加上高成本，高库存，低利润的经营状态，迫使企业不得不面临“洗牌”。

虽然去库存迫在眉睫，但是企业也要努力摆脱低利润的陷阱，在产品上寻找出路，勇于创新，激发自身内在潜能。

还有一点需要注意的是，实体店铺的萎缩，关闭店铺，我们认为并非是一个绝对坏的事情。从另外一个角度来说，这是服装企业调整战略决策调整运营业务的一个迹象，而非全面撤退的表现。从这个角度来说，关店或许也是一个健康的迹象，意味着一个更开明的阶段到来。

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