潘石屹经商有“奇招”

　　10年弄潮敢为先

　　在房地产界，SOHO中国早被贴上了创新与前卫的标签。无论产品理念、建筑风格还是推盘手法、营销策略，都极尽标新立异，与潘石屹本人特立独行的风格一脉相承。2000年，SOHO概念的提出曾是那样令人耳目一新，《批判现代城》一书的出版又是那样令业界震惊，SOHO尚都的立面设计、潘石屹在广告画面上演练的中国功夫形成了怎样的冲击力。

　　帮助老潘和他的企业奠定江湖地位的是其最早开发的现代城，这是个被媒体戏称为“新闻城”的项目，位于北京国贸东边的大望路，SOHO概念的推出就源于此。开发该项目的过程，老潘本人也没齿难忘。他回忆，当年在“二锅头酒厂”选址时，对于要盖成什么样的房子并没有一个十分完整、清晰的规划和想法，也没有过多的经验，只是走一步看一步。尽管过程中有失误，但最终打造了中国房地产和中国建筑史上的里程碑式的建筑，成为一个无法抹去和忽略的符号。现代城的精装修，结束了中国商品房一直是“毛坯房”的历史；“末位淘汰制”和“挖人事件”引发了人们对铁饭碗和市场经济中用人制度的反思；“氨气事件”的发生，致使国家允许使用多年的混凝土添加剂被废除；就连简单的落地玻璃窗，在当年也曾是工程验收时的一大难关，而今已成为受使用者欢迎的一种建筑时尚。

　　在SOHO现代城这个项目的开发中，老潘第一次在建筑中提出SOHO这种概念，SOHO所代表的自由和多元混合精神成为了这个时代精神的特征。建外SOHO、SOHO尚都和即将推出的朝外SOHO都是在潮流和反潮流、形式主义和反形式主义之间前行。

　　老潘商道确有“奇”

　　论及10年积累的商海经验，老潘一曰要“淡化功利心”，二曰要“唱好今日歌”，三曰要“心存感激”。

　　他说：“开发商要想成功，得把自己从这些建筑的建设者中隐去，优秀的建筑作品总是神来之笔，是上帝的礼物，我们的努力有可能会和我们的目标差距甚远。当一个人处心积虑地计算好要赚多少钱，要出多大的名，要用多长时间赚多少钱，要用多长时间出多大的名，把所有的事情都规划好了，这是不会成功的。如果有上帝的话，上帝也不会让这些十分功利的人去实现这些无聊的目标。这点隐去自己和超越自我的经验不光对盖房子有益，做其他的事情也是同样的道理。”

　　潘又言：“做好今天的事情，不要等待明天，等到明天来临的时候，我们已经做好了今天的事情。有台著名的话剧叫《等待戈多》，两个流浪汉在舞台上闲聊、说笑、游戏和争执打发时间，无聊和空虚地度过今天，等待着一个并不存在的，自己心目中假想的人和事，这最终将是一事无成的。我们需要做的只是做好今天的每一件事，做应该做好的每一件事，房子就是由大家的每一件事构成的，再长的历史也是由每一个今天构成的。大而空的企业发展战略常常是误事的借口和祸根，就像‘等待戈多’一样的虚无缥渺。”

　　据说，在SOHO中国的10年发展中，其公司和团队没有制定什么宏伟的5年计划、10年计划，甚至都没有一个像样的年度计划，只有一个每年的大目标：销售30亿元或者40亿元。

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