摘要:今天所有公司的核心战略不是活下来,而是必须抢占第一节点,或者换句话说,你今天只有抢占第一节点你才能活下来。只有互联网才能救中国,只有创业者才能救中国,只有用“互联网+创业”才能更快的改变中国。我们需要改变思维,从工商管理思维向互联网思维来转。
基于关系的思维:整体大于部分之和
基于事物的思维和基于关系的思维有什么区别?
基于事物的思维模式整体等于部分之合,假如你开一个学校,你的收入等于学生的数量×学费,假如想增加收入,投入更多的老师,更多的资源,就会有更多的学生。
新东方的俞敏洪也是我中欧创业营的同学,很多人在美国碰到他会说,俞老师我是听着你的课出国的,但是出国之后,还有关系吗?没了。
如果俞敏洪能够重视连接的价值,你说他有没有可能建成整个中国在海外最大的一个社群呢?这个社群多有价值啊,我在你这学了很长时间去考试,我天然就跟你建立社群。但是没有,可惜死了。
而基于关系和连接的思维,有一个很重大的变化叫整体大于部分之和。所以我们看到:
1全球最大的出租车公司UBER没有一辆出租车。
2全球最热门的媒体Facebook没有一个内容制作人。
3全球最大的住宿服务商Airbnb没有任何房产
4全球市值最高的零售商阿里巴巴没有一件商品库存。
基于关系的商业模式是时间的朋友,基于事物的商业模式是时间的敌人。你愿意做时间的朋友还是愿意做时间的敌人呢?整体大于部分之合,这个附加值增加的部分从哪里来呢?增加的部分来自于事物之间的相互作用。
我们未来将不是单纯的互联网,而是互联网加上能源互联网,加上物流互联网。
事物的使用权大于拥有权
前几年中国移动逼着腾讯微信收费,就是逼微信从关系的商业模式回归到基于事物的商业模式,但是那个历史回不去了。
未来是这样的一个时代,我们拉回来一下,硬件也是可以免费的,请教各位,冰箱可不可以免费?今天的冰箱只能存储食物,冷冻食物。
未来可能有智能冰箱,冰箱里边放了什么东西全都有记录,什么时候放进去的,什么时候该吃了,什么时候该烂了,它全都提醒你。比如会提醒你红酒没了,出了一款新的红酒它会提醒你有新酒要不要买,你就买了。你家里人都喜欢吃什么东西,它都知道了。
各位不觉得这很值钱吗,这是数据。
所以大家想想看,为什么过去一年大家拼命在做路由器,做路由器是为了进入每个家庭,进入家庭多有价值。
为什么NEST值32亿美元?一个温度调节器而已,32亿美元卖给了Google?因为这个小玩意进到你家了,它知道你家的生活状态,各种记录都有,这叫数据。
戴着Google眼镜走在外面是这样的世界,什么地方有加油站,什么地方有超市,什么地方有什么,你生活在现实世界里边,可是眼镜把它变成了虚拟世界。
市场经济的本质是基于事物的所有权,因为我对这个事物有所有权,我在市场上交换我对这个事物的所有权。