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雷军叫板乐视 小米乐视拼价格拼质量


[ 中国品牌总网      更新时间:2015/6/12  ]    ★★★

     商品商之间的竞争就有优胜劣汰,价格战性价比都是各种竞争手法中的一种。东西好消费者满意才是取胜之道。雷军叫板乐视对消费者来说绝对是好事情。一,了解到小米和乐视各自的优缺点,二,不断竞争下产生的优惠是属于消费者的。三,更容易收纳群众意见研发出符合市场需求的好产品。雷军叫板乐视真棒!


雷军叫板乐视 小米乐视拼价格拼质量

     拿出10亿美元补内容短板的小米,在晒出上半年成绩单的同时,不忘向“友商”开炮。

     昨日(6月11日),小米副总裁王川在接受《每日经济新闻》等媒体采访时表示,乐视的商业模式只是多元化,没有生态,其各项业务都未能做到市场领先,无法实现强强联合。

     此前,小米CEO雷军在小米内容生态发布会上宣布,联合国内10家视频网站,创建视频联盟,此举被业界解读为叫板乐视。

     对于小米,乐视也有话要说。昨日上午,乐视CEO贾跃亭在投资沟通会上称,“小米视频内容联盟是一个松散的联盟。”

     就这样,当下最具潜力的两家科技公司开启了“互撕”之战,这背后反映的则是日益激烈的内容与生态之争。

小米、乐视互相喊话

     如今,电视正朝着集影视、游戏、购物、通信等功能为一体的家庭智能终端入口方向发展,视频更成为带动多屏互动、拉动数据流量的重要抓手。如今,这场入口之战再燃战火,贴身肉搏的乐视与小米忍不住互相喊话。

     在昨日的采访中,对于贾跃亭的“松散论”,王川表示,既然是生态,就一定是松散的,封闭的模式只能称为多元化。

     王川进一步解释道,乐视拥有的业务如视频网站、电视终端、手机,以及未来的汽车等业务,都是乐视自有业务,“想一下自然界的生态是如何构成的,各种动物、植物组成一个完整的生态”,他认为,松散是生态的必然形态。

     数据显示,目前在小米电视上接入播控平台的正版视频内容总量达到18051部,小米手机上为33213部,接入视频内容的硬件终端总量过亿。

     王川说,小米的模式是将自己最具优势的核心业务,比如手机和电视等终端,与该领域最优秀的合作伙伴进行合作。

     针对贾跃亭提到“小米的这种联盟,其收费能力有限”的问题,王川回应称,小米并不在乎自己的收费能力,更多的是帮助各个视频网站在技术上打通支付,内容厂商自己去做收费方面的运营,小米扮演的是给视频网站导量的导航站角色。

     王川认为,现在中国消费者的付费习惯还没有完全建立起来,还没有发展到愿意为版权付费的阶段,“雷军曾将小米的收费模式概括为小费模式,付不付费都没关系”。
 

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