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传统企业向死而生!“自我”升级版商圈重建


[ 中国品牌总网 ppzw    更新时间:2015-6-11  ]     ★★★

        摘要:打劫的时代已经入侵!今天传统生意原有的生存环境已经发生颠覆性的变化,对于生意和生活的影响已经显而易见!转型才有活路!否则,意味着一场灾难,甚至是灭顶之灾!这已经不是危言耸听!

    未来三年,所有的商业逻辑都将摧毁重建,所有的传统企业都将重头再来!必须有一个归零的过程!
即:所有的传统企业必须另起一盘,按照崭新的商业逻辑在开始,这个开始的过程就是一个再创业的过程。

    1.“自我”升级版是我们每一个人的任务

中国的商业环境、竞争态势、机会与风险的分布发生历史性巨变。在这个巨变之下,无论是做企业还是做投资,无论是就业还是创业,“用过去的经验,指导现在的自己,去走向未来”将是相当危险的。过去的经验或打法失灵了,过去的战场不在了,你要发现新的战场,或更新新的打法。所以更新思维、更新观念、更新知识,甚至更新你的习性,打造一个Web3.0的“自我”升级版是我们每一个人的任务。

 

2.传统行业和商业模式面临彻底改造甚至全面颠覆

    新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下,一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。

   比如说只要亚马逊这种商业模式成功了,沃尔玛就要衰败;如果淘宝和京东会成功,那么百货商场和传统的商业就会倒下;如果微信成功了,那么三大运营商就只能走向管道化;如果阿里和腾讯金融能成功,那么工商银行、平安银行就没戏了;如果小米或者锤子成功了,那么诺基亚、摩托罗拉就会倒闭;如果余额宝能够成功,那么传统基金就会有大问题;移动支付出来了,传统信用卡就会被取消掉;乐视TV能成,那么海信、康佳、TCL就会倒下。

    所以在新技术浪潮的冲击下,商业社会正在狼烟四起、改朝换代。小米是两个代表性的缩影,这个例子能使我们更深刻地理解创新对商业意味着什么。

小米

    小米手机其实是典型的”资本思维“成长起来的企业。首先,他会找到投资方,告诉投资方我将用崭新的方式做手机,然后大家一起来玩,在还没有开工之前就拿到了投资。然后它会先告诉大家我要做一个什么样的手机,配置是多少、价格是多少,找到了自己的消费者,拿到了订单,这时再去找工厂生产。小米这种就是轻资产、高增长的资本思维方式。你会发现,小米背后形成了一条生态链,价值巨大,却又不需要工厂和设备。因此,”资本思维“背后的杠杆作用的力量是巨大的!

    但是,如果小米手机按照”市场思维“去运作,那么他要需要先自己准备好一笔启动资金,用于购买设备、建设厂房、研发设计,当产品生产出来之后再去找渠道商,再去砸钱做广告,努力卖给消费者。这时如果资金不够了就去银行贷款,进行扩大生产。而传统企业之所以难以为继,症结就在这种运作思路上,最后资不抵债、或者利润率赶不上银行的贷款利息!

    因此,现在的企业的问题不再是如何优化产品、如何做营销的问题,而是必须重头开始的问题。我们必须彻头彻尾的调整运作思路!

    中国将涌现一大批初创的企业,他们的思维是全新的,他们对传统企业的冲击是巨大的,这将导致中国将无工可打,无商可做,2015年的下半年,中国的经济将下滑到历史最低点,零界点,因为传统生意都不行了,就没有了商机,传统生意都不好了,也就没有地方可以打工,未来三年,中国将会有天文数字的人员下岗,这不是危言耸听!

 

3.商圈重建 》》》  

    互联网+将给中国注入新的活力,未来三年中国还会有30%—45%的人从事电子商务,如果抛去老人和儿童,或者在抛去职能部门的公务员以外,也就意味着,每一个家庭当中,都会有80%以上的人,会从事电子商务。而电子商务将直接冲击中国的个体经商户,将在3年之内陆续的退出历史舞台,取代他们的就是电子商务,社会在发展,科学在进步,我们国家不能总停留在落后的传统经营模式上,所以随着2015年国门的打开,一批新产品和新模式将大行其道!

    因此,这场变化却已经酝酿了很长时间。到了今年7月会爆发,中国所有的行业都会大洗牌,中国又是必须从传统经营模式,转型到互联网+的模式上来,这也是我们国家必经的一段路程,现在留给我们还有1个多月的时间,能读懂这1个多月时间的人,它就可以改变中国任何一个人一生的命运,而中国在100年内都不可能再产生这样的机会!

    只要能读懂这1个月时间的人,它就可以改变中国任何一个人的命运,可能是我们再过100年都不可能遇到这个月的商机!

    在商业世界里,您跟对平台最重要!她甚至能改变您的财富轨迹,决定您的事业成败...有这样的一个品牌商圈,其包罗了各种圈子的优势!她就在您的跟前:

    她是“本地人的圈子,赚的是看得着的钱”;她是“社交的圈子,交到的是益友,得到的是成长,收获的是大家的资源,分享的是商机,赚的是利润”;她更是“含盖了线上与线下的圈子,让您的事业从此插上互联网的翅膀,线上与线下亨通”。

拍拍旺O2O联盟构建的地区商圈 》》》


商圈运营权可享受到十二大权益:
1、可获得一个根二维码、免费做一辈子广告;
2、通过拍币福利改善劳资双方的关系,让员工受益;
3、获得所属会员(粉丝)在拍拍旺O2O联盟线上线下的拍拍旺联盟企业消费额的0.5%奖励;
4、获得拍拍旺O2O联盟商圈地区运营商特权;
5、中国品牌商圈地区联盟商身份;
6、获得拍拍旺O2O联盟线上商城运营商身份;
7、享有特许会销服务费;
8、拥有未来在所交割的商圈区域独家开设品牌体验馆实体店的权益;
9、拥有未来在所交割的商圈区域独家物流收益分配权;
10、拥有未来在所交割的商圈区域独家商品批发及零售收益分配权;
11、拥有总公司原始股优先认购权;
12、拥有“中国品牌总网品牌城市服务中心”授权资格。

    2015年商圈平台“在每个地方开一家本地品商会所。关系、圈子、商机与新经济财富,从此孕育崭新的事业和未来!


拍拍旺O2O“互联网+”有“网”,还有“联” 》》》

     O2O进入4.0时代,如果像一般对手那样,目光仅仅局限于“线上线下结合”显然是不够的,网络这个东西,除了让本地化商家来加盟登陆,更重要的是得把他们用某种机制链接起来。不只是商家与消费者之间的联系,还有商家与商家之间的联系。

   把本地化消费商业,从一个平台核心连接多个商户,商户再连接消费者的这种星芒模式,转变为在商圈平台这个大平台之上,商户与消费者之间、商户与商户之间、消费者与消费者之间多维度、多形式联结的网状结构。这是其他竞争对手做不到的。

    这就是“拍拍旺O2O地区联盟商圈”;这就是“中国品牌商圈地区商业利益共同体”;这就是“中国品牌商圈地方品商会所”;这就是“中国品牌总网品牌城市服务中心”。

拍拍旺“连接器”,做资源整合平台 》》》  

    在O2O商业生态中,经营互联网的人往往只重视经营平台和引入流量,没办法提供具体的本地生活服务;而经营中小商户的老板能够做好本地生活的服务和产品,但没有能力经营平台和打通数据。两者在操作层面存在一定程度上的脱节,所谓O2O并没有做到无缝连接,名难符实。拍拍旺,是线上资源数据和线下产品服务的连接器。

    “中国品牌总网O2O品质生活电商平台”独辟蹊径,向线下延伸,为线下商家提供接口,引领企业线上线下协同发展,搭建一个完整的营销价值生态链CRM平台,“帮商家做营销,帮用户谋实惠”。助力传统实体零售业走上了信息化管理与数字化营销的道路。

拍拍旺:卖的是销售机会+价值用户!

    电商吞噬店商的时代,有很多传统零售店或品牌终端店,他们不再拥有曾经的门庭若市,门庭冷落与惨淡经营已是常态。拍拍旺,致力于为实体商业提供销售机会并创造用户,发展其为自己平台的产品商与服务终端。在中国,这样的商家大约有1-1.5千万家,他们可能面临关门大吉,或已奄奄一息,或正在煎熬度日又想开拓其他生意,以寻找生机。拍拍旺以“销售机会+用户创造”发展这样一个庞大商家为其本地商业终端与服务体系,这也是绝妙的生意!这些加盟会员店,自己要推广平台与产品,这本身是一个巨大营销力量,同时,他们通过体系化平台进行用户服务,这又是一个庞大的服务队伍。这就是整合的魅力。

    拍拍旺给出的解决方案是用平台技术、移动支付等多种方式,来进行这种多维关联。让会员消费者为商家提供长期收益、让单店变连锁。这是一个生态型的协同平台,其背后,是对先进大数据、LBS、移动支付等先进互联网技术的应用和线上线下资源的全面整合。

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李嘉诚说:当一个新生事物出现的时候,只有5%的人知道时赶紧做,这就是先机!!!
你有想过借助这个平台成就你的事业吗?一个城市就一个机会……捷足先登者,将抢占先机!

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对于拍拍旺来说,合作商的成功是最重要的。因此,我们的授权服务商选择的都是在业内拥有良好的信誉及口碑、并熟识互联网+实体零售的优秀企业。

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中国品牌总网的历史使命:
第一,让天下营销变简单,助力中小企业创新营销与品牌化发展。
第二,以销售转化与顾客创造为导向的互联网+品牌营销服务平台。
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开户名称:福建拍拍旺电子商务有限公司
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