本土户外服装品牌发展趋势从“外拓”转“内守”

［中国品牌总网更新时间：2015/4/29 ］热荐 ★★★

摘要：本土户外品牌在不断拓展传统零售渠道所投入的大量资金成本，从门店转让费、装修、铺货等费用都占用了品牌企业内部的大量资源，同时，户外市场由于消费者更加理性，竞争对手的增加使得原有市场份额收缩，库存增大、银行收贷、现金流短缺等问题突出严重。

　　本土户外品牌在不断拓展传统零售渠道所投入的大量资金成本，从门店转让费、装修、铺货等费用都占用了品牌企业内部的大量资源，同时，户外市场由于消费者更加理性，竞争对手的增加使得原有市场份额收缩，库存增大、银行收贷、现金流短缺等问题突出严重，这都让户外企业从原来的“外拓”转为“内守”。

　　这两年，户外展会越开越多，但招商效益却在减弱，一些本土品牌也开始悄然退出参展。业内人士认为，随着电子商务的兴起，传统零售终端渠道原有的优势不断转弱，早些年，本土户外品牌在不断拓展传统零售渠道所投入的大量资金成本，从门店转让费、装修、铺货等费用都占用了品牌企业内部的大量资源，同时，户外市场由于消费者更加理性，竞争对手的增加使得原有市场份额收缩，库存增大、银行收贷、现金流短缺等问题突出严重，这都让户外企业从原来的“外拓”转为“内守”。

　　实际上，内守的品牌策略自然不再为如此高昂的入场券埋单，明后年大部分户外品牌企业将忙着盘活企业现金流这一生命线，不断收减不良渠道，寻求库存变现。

　　而从市场角度，新户外品牌不再进入市场，市场上的洗牌让一些户外品牌从此销声匿迹，剩余的基本上都是一些有实力的户外品牌。本土户外品牌在全国各地商场的渠道布局已日渐成熟，不再像前两年求人进场，不少商场甚至都主动给品牌打电话联系品牌进场事宜。这也意味着，展会的招商能力下降。

　　业内人士建议，国际户外品牌以质取胜的营运思路在这一过程中可快速调整运营策略，同时，品牌价值促使产品溢价能力加强，这样一来，企业就可以快速回收资金，补充现金流，使企业和品牌具有非常强大的抗打击能力。

　　特别是“经过多年发展，这些户外品牌跟国内体育用品品牌的发展轨迹几乎同出一辙，它们都已经完成品牌塑造的基本阶段，接下来，将从粗放的品牌批发过渡到精细的品牌零售时代。在这种环境下，不是你花钱做好展览就是品牌做得好。终端店面已经是品牌力和产品力的集中点，由一个个点散发出来的才是真正的品牌力，这也是展会平台黯然失色的原因之一。”业界人士表示。

上一篇文章：七匹狼九牧王等本土服装品牌重启“...

下一篇文章：万达万科豪门联姻谋划千亿级...

【发表评论】【打印此文】【关闭窗口】

品牌总网版权与免责声明：
本网站（www.ppzw.com）刊载的所有内容，包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外，将本网站任何内容或服务用于其他用途时，须征得本网站及相关权利人的书面许可，并支付报酬。本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容，请及时通知本站，予以删除。
※ 联系方式：品牌总网管理客户服务部电话：0595-22501825

图片资讯

1 2 3