自媒体人：纸媒不是我杀的

    3月底，《壹读》，这个号称“中国最具互联网思维的平媒”毅然决定将纸质杂志停刊，将精力转完全投入到新媒体业务中去，《壹读》停刊的理由是：这不是一个悲伤的告别，而真的只是换一种打开方式。

    随着众多纸媒的停刊、休刊，纸媒的生存状况和发展之路再次引起了各界人士的关注。

    纸媒似乎一直在持续性的溃败：新闻晚报在绝望的折腾之后，终究选择了停刊;上海依次停刊的还有《天天新报》和《房地产时报》。与此对应的是社会化媒体在微博、微信的带动下持续勃发，如今微博依然是国民论事的大广场，微信的公众订阅号数量保守估计已经破1000万。

    传统媒体和新媒体这种“此消彼长”的现象，似乎可以得出社交媒体的砸了传统媒体饭碗的这个结论，然而真的是这样吗?

当报纸成为传单

    “那么多记者整天拿着企业的红包，在报纸上发着企业的红包稿……读者又不是傻子，谁会去报刊亭花好几块钱去买一堆广告看?”笔者初入传统媒体时，一位主编曾向笔者道出了传统媒体式微的真相——语气中充满了鄙夷和不屑。

    而事实确实如此，在传统媒体当红的年代里，垄断的采编权力为媒体带来了品牌和公信力，但无数的媒体人如硕鼠般监守自盗，将媒体多年积累的公信力势能转化为个人的红包收入， 媒体机构的广告收入减少也就不足为奇了。

所谓“精英话语 ”

    在内容上层面上，因为“真理部”这张鱼网的存在，传统媒体这些大鱼，腾挪的异常辛苦——笔者接触过的传统媒体主编，无一例外的都在工作中强调“内容的安全性”，有时甚至在审核文章的时候，还需要反复甄别文中是否有含有不良的隐喻。

    如此一来，传统媒体养着一批清流和审查官，又自诩精英，编辑部出来的每一篇文章都做得四平八稳，味同嚼蜡。哪里有社交媒体灵活、直白、接地气?

    更讽刺的是，在大部分的传统媒体做新媒体尝试时，都无一例外的请实习生来练手，实习生几乎已经全面接管了公众号，这一举措为新媒体行业培养了大批的人才，但却与媒体本身无关。

    品牌不断被硕鼠蚕食，内容都是带着安全帽的“精英腔调”，不接地气，传统媒体当然丢掉了读者。这是行业不景气的本质，归咎新媒体，未免太没担当。

自媒体补刀传统媒体

    在社交媒体兴起、新闻权力下放的今天，传统媒体的“防火墙”早已瓦解——资深媒体人、一道网创始人连清川称之为：信息民主化——而传统媒体所谓的“公信品牌”只不过是贵族坐吃山空的“老钱”罢了。

    这样的“信息民主化”在“文章出轨”、“穹顶之下”等一次次的平权运动中被反复“起义”，这些事件在社交媒体上的影响力让传统媒体望尘莫及——社交媒体的营销价值已经开始爆发，成为了传统媒体广告中心的掘墓人。

    罗振宇的自媒体脱口秀《罗辑思维》，开启会员制之后24小时会员费收了800万;由徐沪生创立、基于社会化媒体传播的“一条视频”，获得传媒教父黎瑞刚的投资，现早已完成A论融资，估值数千万美金;连清川创立的自媒体服务平台“一道”，产品上线当天交易流水即破10万，近百个自媒体获得甲方的广告投放。

    虽然传统媒体的没落不可完全归咎社交媒体，但有着极大流量的社交媒体商业价值不断凸显，事实上抢走了很大一部分广告主的预算。根据某权威科技博客的报道：微信朋友圈的第一条广告，起价1000万，至少送到了2.7亿用户面前——宝马、宝洁、可口可乐等传统媒体金主均投放了朋友圈广告，微信等自媒体的营销价值，可见一斑。

自媒体商业

    社交媒体的内容不但形式多样，而且传播迅速：除了微信微博，喜马拉雅和荔枝FM等音频媒体;A站B站等亚文化视频媒体;有妖气等漫画媒体;9158战旗等直播媒体;豆瓣陌陌YY等社群集合，都是极具价值的自媒体平台。这些平台通过用户运营产生UGC内容，已经产生了不俗的粘性和流量，具备了广告营销价值。

    不过在社交媒体时代，对各个自媒体的营销价值发掘仍然大有想象空间。为了满足市场上大量的“原生广告”需求，将会涌现出更多像一道自媒体平台这样服务商，去帮助自媒体、提升自媒体。

    2015年，是自媒体大规模摸索商业化之年，垂直类自媒体纷纷崛起，成立了自己的团队，开始独立运作，稳定盈利。但更多的自媒体人仍在单打独斗中苦苦的摸索商业化机会，这部分存量亟待自媒体服务商激活，去帮助所有优质自媒体进入甲方的供应商序列，稳定获利。

    在可以预期的未来，人人皆是自媒体。媒体平权必将会导致营销平权，最终形成一个“全民营销”的大时代。

    全民营销的规模和效率，必将会远超今天营销行业的想象。这么比起来，传统媒体损失的这点广告费，也就无需介怀了。

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