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罗莱家纺参股大朴 成第三大股东


[ 中国品牌总网      更新时间:2014/12/9  ]     ★★★

        摘要:王治全透露,目前罗莱与大朴已经在供应链环节密集对接了,罗莱派驻到大朴网的董事,也正是负责供应链的高管。“罗莱在供应链上的优势非常大,双方会在这方面有很深入的合作。

   昨日,罗莱家纺与大朴网宣布签订战略合作,罗莱家纺参股大朴,成为继大朴团队、鼎晖投资后的第三大股东。王治全二次创业的家纺电商大朴网,又拿了传统企业的钱。在大朴网创始人兼CEO王治全看来,大朴绝不会复制罗莱,但会在供应链等环节借助罗莱的力量。罗莱家纺则看重大朴网的差异化定位和互联网基因,罗莱家纺董事长薛伟成表示,罗莱希望未来能以互联网为纽带,做成一个家纺家居领域的垂直平台。

  王治全透露,目前罗莱与大朴已经在供应链环节密集对接了,罗莱派驻到大朴网的董事,也正是负责供应链的高管。“罗莱在供应链上的优势非常大,双方会在这方面有很深入的合作。其实现在互联网品牌和传统品牌都在转型,从‘双11’的销售排名就可以看出来,2012年天猫191亿元的时候,互联网品牌在单店排名上占很多;到了2013年天猫350亿元的时候,互联网品牌和传统品牌已经接近了;到今年571亿元的时候,绝大多数品类的销售冠军都是传统品牌。”据王治全透露,在新的资本进入后,大朴网也会围绕现有消费群体进行新品类的闪购,比如精选的有机农产品。

  另一方面,作为传统零售企业的罗莱家纺,认为传统企业电商化的瓶颈已经出现了。今年,罗莱家纺在“双11”当天销售额为1.88亿元,尽管仍是类目第一,却没有达到2亿元的预期。为此,罗莱家纺集团负责新渠道的副总裁王梁绝食五天作为“赌输”的惩罚。王梁透露,“双11”10时后,罗莱家纺的天猫店流量下降很明显。“我们整体销售额是上升的,但我知道有些品牌的销售额比去年是有所下降的。不过,如果换位思考,我是天猫的员工,我也会把流量导向客单价、转化率更高的门店。所以我知道我们需要继续变革,脱离从线下走到线上的这个阶段,用更新颖的方式去获取用户。”

  不过,对于接受传统企业的投资,王治全坦言自己是在这方面“受过伤”的人。王治全第一次创业创建的是库巴购物网,在2010年与国美达成战略合作,但随后国美在线与库巴双平台战略遇阻,王治全就在2012年请辞,创立大朴网。“接受罗莱的投资,因为感受到罗莱对互联网的理解和一般传统企业不太一样。董事长每年都会参加电商行业年会,这对于一个已经上市的大型传统企业来说非常难得。”


北京商报

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