可是,因为把时间都用在工作上,他的大学生活走了一条不寻常的路。在课业上,余佳文一般只是完成作业,专业课上得不多,却蹭了不少非专业的课。过程中,他有过三段恋情,都是因为创业,和女友互相交流太少,转而分手。
2013年夏天,余佳文从广州大学华软学院毕业,继续他的创业之路,公司蓬勃向上的态势是他最好的“毕业礼物”。
“小屁孩”和“小老头”的混合体
超级课程表的蹿红使人注意到它背后的团队,而老板余佳文则喜欢把团队拆开来讲,分为Leader和团队成员。但从平日相处的情况来看,这个团队根本“拆不开”。创业早期的八个小伙伴现在还“死心塌地”地跟随着余佳文这个Leader,长期下来,他们已具备眼神交流的默契。在公司,员工从来不叫他“余总”,稍微熟一点的,直呼其名,平时嬉笑打骂,恶搞老板已成为他们固定的娱乐节目。
老板也乐在其中,“我们本来就是小屁孩,干嘛装”。所以,不爱“装”的余佳文允许他的团队发布各种卖萌卖腐的微博,曾经员工还在公司门口摆放充气娃娃引来投诉,余佳文也只是一笑而过。他们拒绝与自己年龄不相符的成熟,好像失去个性就无法证明自己的存在。
事实上,余佳文也不需要假装成熟,因为骨子里他是个早熟的90后,起码跟别人分享《易经》阅读心得的时候,人们都觉得他格外“老成”。余佳文大三开始研究《易经》,对老祖宗的智慧十分认同,“考究式”地拿着六十四卦占卜解析生活现象,还能从中得到企业管理的灵感,“公司必须省钱,用《易经》来解释就是该花的花,不该花的不花,而不是什么都要省”。
当然,也有些管理手段是其他公司不敢轻易效仿的。比如,余佳文会鼓励员工更新简历,让他们接触外面的世界,避免成为井底之蛙的同时,顺便检验一下“超级课程表”的工作经历在人才市场的价值,他不担心人员流失,“留住人才还是要看公司有没有价值,即使我强留他,外面的诱惑还是很多”。
骤然发现,外表是“小屁孩”的余佳文,内心住着个“小老头”,既有个性又不失成熟,颇有《易经》“对立统一”的哲学意味。