摘要:Lululemon Athletica Inc.的亚洲新总经理Ken Lee表示,今年和明年将为这个著名瑜伽服品牌打入亚洲和中国市场,以及全球扩张计划奠定基础。
中国“悠季瑜伽”会所的创始人尹岩表示,中国的瑜伽产业发展速度比美国要快上3倍。她对像Lululemon这样的外国品牌十分看好,当然,前提是如果这些公司的营销做得好的话。
“此前,我觉得中国的瑜伽服和健身俱乐部的衣服没有什么差别。但是现在,两年以来,瑜伽服已经变得非常漂亮,”尹岩解释道,10年前在她刚开工作室的时候,来练习的人经常会穿着运动装或传统的中国太极服装。
“40岁左右的会员不在意时尚,他们只想要穿的舒服,而那些26—35岁的瑜伽爱好者则非常时尚。”
Lee认为,瑜伽正在成为中国中产阶级所寻找的能够在物质生活以外满足他们精神生活,放慢生活速度,平衡生活重心的宣泄方法。
Lululemon在中国面临着大量来自像Nike和 didas这样的国际巨头和中国本土运动品牌的竞争:
中国运动品牌浩沙认为自己是中国瑜伽服领军者之一。
中国运动服装巨头李宁在2009年推出了瑜伽系列产品,并联手设计师Vivienne Tam打造了一个特别版的2012春季瑜伽系列。
Pure是香港规模最大、历史最悠久的瑜伽工作室之一,去年10月在上海开设了分公司,并向中国大陆推出了自己的瑜伽系列产品。
台湾品牌Easyoga也早在2008年就进军中国大陆市场。
但是Lee相信,结合了高档面料、精美设计和功能性的Lululemon产品将在各路巨头中脱颖而出。他表示,公司正在考虑根据亚洲人的品味定制产品,采用色彩丰富的面料和前卫的设计。公司还加强了质量把控检查和措施,以满足十分挑剔的亚洲消费者。
“市场的竞争越来越激烈,其他的参与者也越来越聪明。在进入市场时,我们必须保证自己没有任何傲慢的做法,”Lee说道。
在质量方面,Lululemon正面临着一个动荡的时期,最引人瞩目的就是一个透视瑜伽裤系列的召回,这导致了其股价的大幅下跌、高层人员的更换和创始人Chip Wilson名誉的受损。
Lee谈道,公司正在处理过去的错误,但希望在去年11月组建的新团队——包括首席执行官Laurent Potdevin、首席产品官Tara Poseley和他自己,将可以推动公司的发展。
“每一间我工作过的公司,甚至是在Coach工作的时候,公司都有过一些调整,因为我们的发展速度是如此之快,如果犯了错误,我们就要重塑公司,”Lee说道。