四问湘鄂情转型：一年多五次转型 餐饮业务将遭剥离

餐饮巨头如何做电视盒子？

     湘鄂情在公告中，对新终端的描述是：能够支持多频点直播电视节目，同时在本地无线网络和移动网络中实现多屏分享和多屏互动的家庭电视云技术。内置的智能路由能实现家庭各类智能终端无线互联；将原先封闭的数字电视直播业务延伸到开放的各类终端上去。

     按照孟凯的构想，湘鄂情主要是做一个家庭数据中心，“外界可能理解为一个盒子，其实我们不是，我们是建造一个智慧家庭的一个概念，智慧家庭，通过客厅来布局整个家庭的互联网。”

     “将来我们在这个里面通过广告、流量，通过一些方式的服务，来获取我们的受益”，湘鄂情董秘李漪告诉时代周报记者。

     据记者了解，湘鄂情的电视盒子，基本已经成型。湘鄂情方面近日告诉时代周报记者，目前公司与安徽广电合作的云终端产品，已研发完成，标准也已确定，只是在按照安徽广电的要求进行定制，确保根据定制的方案，将产品生产出来。

     湘鄂情董事长孟凯表示，“小米路由器和小米盒子加在一起，都没法跟我比”，对此，小米公司回应时代周报记者称，“这是其他企业自己定的战略目标，我们不方便发表意见，小米欢迎更多的盒子产品面世，也欢迎业内有实力的企业，把这块的产品做得更好。”

     湘鄂情有关负责人称，云终端产品与一般家庭的电视机盒子，外形差不多，只不过功能不一样，目前湘鄂情的云终端产品已做出来，但还需按照安徽广电那边的要求进行定制，然后再上市推出。

     值得注意的是，毫无生产经验的湘鄂情，未来可能会将自己的云终端产品交由代工厂生产。“我们不做工厂，这样的工厂很多，我们是在选择的一个过程中，基本上选用知名的、有品牌的公司来做。”李漪对时代周报记者证实。

     但具体是哪个公司作为湘鄂情云终端的代工厂的问题，她表示：“这是一个商业秘密，应该是国内知名的电子生产厂商给我们来做，具体是哪家公司，过一阵子可能就知道了。”

     而湘鄂情云终端产品推向市场也指日可待。据湘鄂情方面透露，其今年年末计划完成50万的铺货，盒子也将很快面市，并举行产品发布会，“工业设计牵涉很多问题，真正推出来可能要到一个月以后，但也会很快。”

     而令外界担心的是，如此高科技的产品，是否会牵涉到政策不允许的范畴，会不会有牌照和资质的弊端？对此，湘鄂情多位高管均表示“不需担心”，“产品不需要国家许可，广电这边来定制的，自由入网，盒子里面的软件与互联网是直接的对接，相关部门管理的是内容。”

     如果中国家庭按4亿计算，每个家庭1台盒子，那么互联网盒子的市场规模将超过千亿。这正是众多厂商进入这一领域的最大理由。

     事实上，除了安徽广电外，湘鄂情此前还和山东广电新媒体合作，“如果我有这块的资金，有这块的技术和能力，不可能只是跟某一家去谈，只不过跟安徽这边进展更快一些，因为其他方面也有在谈，只不过还没有到能够对外公布的时候。

      值得关注的是，湘鄂情在“高门槛”的大数据、云服务领域进行了一系列动作。今年5月26日，湘鄂情宣布与上海瀛联体感智能科技有限公司签订协议，将共同出资成立上海爱猫新媒体数据科技有限公司。

     6月11日，湘鄂情又与山东广电新媒体有限责任公司签订协议，欲开拓家庭智慧云终端服务市场。外界看到，湘鄂情也看中了楹联科技在山东方面的资源。楹联科技原来就跟山东有一个很长的合作，“所以湘鄂情跟山东那边签得比较快，楹联那边是有关系的”。

     在未来的布局中，外界猜测，湘鄂情在与山东和安徽的合作模式上是否一致？湘鄂情有关负责人表示，与各省份之间的合作模式不会一样，因为中国的广电系统，每个省的管理不一样，技术设施和需求不一样。

     李漪说：“湘鄂情的产品不仅仅只是一个盒子，就在于我们能够给客户达成一个定制化的需求，就是能够根据他们的需求，来搭载我们的东西，是‘定制化’的东西。根据每个省商谈的情况，湘鄂情本来就是做服务的，需要什么东西，我这边能提供什么东西，然后大家在此基础上，再来谈商业上共同的利益，这样的话就比较好谈。”

     “现在就是说每个省的合作模式都会不一样，将来如果还有别的省，应该也会不一样”，我们根据我们定制的产品，给每个省提供不同的东西，湘鄂情一名高管对时代周报记者表示。

     而对于湘鄂情标榜的区别于一般电视盒子的“家庭数据中心”，互联网行业分析师梁振鹏则认为更多的是商家的“自我炒作和噱头”。他认为：“如果它和广电合作生产数字电视机顶盒，国内的数字电视机顶盒市场、平台，甚至包括系统，都是封闭的，所以厂家这边很难有什么过多的突破。”

     “市面上的电视机顶盒主要分为三种：有线电视机顶盒、互联网机顶盒和IPTV机顶盒。目前来看，这三种机顶盒的市场容量都是比较过剩的，竞争非常激烈。之前做餐饮的企业要进入这个市场，自己之前没有相关经验，难度还是非常高的。”梁振鹏向时代周报记者如是分析。

餐饮板块何去何从？

     实际上，餐饮业务巨亏之后，湘鄂情几经转型挣扎，其转型方向也在地产、环保、科技等多个领域摇摆。

     早在2011年1月24日，湘鄂情尝试涉足地产，但结局出人意料。2013年9月，湘鄂情发布公告称，公司在武汉“台北路72号”的项目中，合作方隐瞒了土地使用权曾被法院查封的真相，并骗取公司6000万元，公司将根据实际情况计提坏账准备。毫无土地开发经验的湘鄂情为自己盲目涉猎新领域的动作埋了单。

     2013年7月27日，湘鄂情宣布拟以2亿元收购江苏中昱环保51%股权，正式进军环保产业。但在2014年5月12日，湘鄂情又宣布中止收购。

     2013年底，面临大幅亏损的湘鄂情又将触角延伸到环保领域。12月15日，湘鄂情连续发布公告，宣布出资5100万元持有合肥天焱51%股权。当月24日，以4000万元收购江苏晟宜环保有限公司51%股权，时任湘鄂情董秘的李强甚至对外表示：“餐饮和环保都是我们的主业。”

     而就在外界断定湘鄂情将转型环保行业时，今年3月，湘鄂情又在一周之内，收购了两家影视公司—北京中视精彩影视文化公司和笛女影视传媒有限公司各51%的股权。

     今年7月1日，湘鄂情又借更名“中科云网科技集团股份有限公司”（简称“中科云网”）宣布进军网络新媒体、云服务和大数据领域。

     李漪把湘鄂情的频繁转型归因于董事长孟凯的“敏锐度”和其“经营上的调整”。她认为：“（公司）现在转型的格局比较扎实，进展比较快，紧随市场。企业经营当中，现在时代变化比较快，互联网对各行各业冲击都比较大，各行各业都面临一个转型，只不过说你怎么转。”

     对此，梁振鹏则表达了担心，他说：“做餐饮和机顶盒这样的消费电子行业，是几乎没有任何关联关系的。这样的行业跨度是非常非常大的，公司所有的相关的人才，包括它的体系、运营机制，甚至渠道、售后服务体系等等，也就是说，它关于电视机顶盒任何一个层面的工作，对于这个餐饮企业来说，都是陌生并且空白的，要从头开始。”

     而据李漪介绍，公司餐饮业务板块的员工会继续做餐饮，也可以根据个人喜好选择是否转型。她表示董事长孟凯以后会把餐饮业务的资产转移出去，而员工则不存在跟着企业去转型，他们“想做什么就做什么”。

     事实上，早在今年5月8日，湘鄂情主管餐饮的董事、副总裁万钧辞去董事及副总裁职务，其目的正是为新晋负责人让路

     而公司第二大股东王栋在湘鄂情的转型高峰期选择套现一举，也是餐饮业务被削弱，合作需求降低所致。李漪说：“他原来进来的时候，是要跟公司进行合作的，他自己原来也有食品企业，他主要是想在餐饮企业方面做一些长期的合作，那么目前公司的转型和他那种合作的需求减弱了，他那边也有自己资金的安排，所以才抛售。”

     早先，董事长孟凯曾向媒体表示：“我在餐饮业已无路可走。”由此看来，自7月初更名“中科云网”起，国内“民营餐饮企业第一股”湘鄂情便已不复存在。

     对于湘鄂情未来的发展定位，李漪对时代周报记者明确表示：“餐饮会逐步地剥离出去，未来的湘鄂情会是纯粹的互联网公司。” 
  
作者/来源： 时代周报

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