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海信披露并购科龙内幕,称9亿元不是最终收购价


[  上海证券报    更新时间:2005/9/20  ]    

之前一直保持缄默的海信集团昨天终开金口,解开了人们对其重组科龙电器的几大谜团。

  借收购提升竞争力

  收购主要生产冰箱和空调的科龙电器,海信集团希望借此实现在高起点快速增强自己白色家电上的竞争力。

  自从1996年以变频空调切入空调行业和2001年收购北京雪花切入冰箱业后,海信集团的白色家电产品得到了快速的发展。迄今为止,海信变频空调在国内市场的占有率约60%。海信冰箱今年的产销量将突破100万台,继续保持连年100%的增长速度。今年年初,虽然海信集团分别在江苏南京、浙江湖州投资收购了新的生产基地,但海信白色家电产能仍显局限。

  海信电器今年的半年报显示,在其近45亿元的主营业务收入中,属于黑色家电类别的电视机占去了近9成。因此,通过收购成为主要生产白色家电的科龙电器第一大股东后,海信集团白色家电的整体实力将得到进一步壮大,进而增强其在国内外的竞争力。

  海信集团之所以认为重组科龙电器能够取得双赢,主要是基于以下几方面原因:首先,经过多年的技术、人才以及资本积累与沉淀,海信集团具备了通过收购进行规模扩张的能力;其次,虽然科龙电器经营出现了问题,但其多年积累的品牌、管理、技术以及市场资源等有相当的基础。同时,科龙电器还拥有大批的专业人才队伍,在产能、技术、市场上完全可以与海信集团形成互补;第三,科龙电器在创业阶段形成的重技术、重人才的文化在员工思想中仍有着很深刻的影响,这与海信集团的文化有很多相似之处,不仅容易被激活,而且便于融为一体。

  海信空调出面避免同业竞争

  在正式宣布收购之前,很少有市场人士料到会是海信空调有限公司出面重组科龙电器。海信集团权威人士表示,由海信空调出面收购,意在避免重组后因解决同业竞争造成的重组难度。

  海信空调由海信集团控股93%,是其白色家电的龙头与旗舰。据分析,之所以说通过海信空调进行收购有利于今后的产业重组,很可能意味着海信集团将在今后把海信空调资产注入科龙电器,借此形成旗下两大上市公司"黑白分明"的业务格局。由于冰箱业务只占海信电器很小部分,剥离并非不无可能。海信集团人士表示,"目前正在认真研究产业重组,将本着最大程度发挥资源效率,促进产业规模扩张,并依据法律要求与规则,在保证股东利益、有利产业发展的基础上进行规划与实施。"

  纵观海信集团的发展史,不难发现其并不缺乏并购整合的经验。1994年,海信并购亏损达8000万元的淄博电视机厂,当年即实现利润238万元;2000年10月,海信收购韩国大宇在南非的工厂,海信彩电现已占据南非10%的市场份额。因此,海信集团对运作科龙电器旗下科龙、容声等多品牌的挑战,也已做了积极而周密的计划,主要策略是各有侧重、共同发展。

 

  9亿元为意向收购价

  在科龙电器到底存在多大财务黑洞还未弄清的情况下,海信空调就启动对其的重组,大大出乎人们的预料。而9亿元的收购价格,更让人大跌眼镜。昨天,海信集团权威人士揭开了这个谜底。其实,9亿元的收购价格只是意向的,它是以科龙电器净资产为参考基本点,通过谈判后形成的,而最终价格还会根据审计结果作相应的调整。目前,已经对科龙电器进行审计。

  截至上月底,科龙电器108起诉讼总额已近6亿元。此外,还有约23.6亿元的银行净融资。因此,科龙电器要恢复正常的运作,肯定离不开海信方面给予的支持。海信集团权威人士表示,为遏制经营的下滑态势,尽最大可能减少股东的损失,尽快全面恢复经营工作,在股权正式过户前的过渡期间,海信将在市场营销、资金、内部管理等方面为科龙电器提供支持。

  不过,海信为科龙电器提供的资金支持肯定是有限的。海信集团权威人士表示,对科龙电器因债务所形成的司法纠纷的解决,地方政府已承诺将予以大力支持,相信这些暂时的困难和问题会随之得到妥善解决。

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