华为荣耀6 双品牌下的急行军

     在小米4即将发布之前，一直死磕小米的华为荣耀本周正式发布荣耀6。1999元的价格也再次宣示着与小米要战斗到底的信念。

     在发布会上，有很多有意思的细节，比如号称是首席聆听官的张晓云那抑扬顿挫的“诗朗诵”、再比如华为一下请来了互联网圈两位大佬，张朝阳和龚宇，隔一人而坐。

     但是整场发布会的主角是华为荣耀的总裁刘江峰，他在场上一句一句的妙语连珠带动着整个现场的气氛。

     荣耀6的一个又一个功能也随着他的介绍一点点的揭开面纱。而1999元的价格与之前发布的P72880元的价格相差悬殊，华为正在以双品牌战略面对现在混乱的智能手机市场。

找亮点的荣耀6

     对于荣耀6的介绍，整整持续了1个多小时，但是说实话，无论是麒麟920的芯片也好，亦或者是其他的硬件配置，我是根本没怎么在意。

     现在的智能手机竞争当中，硬件绝对不是门槛，反而是一些有特色的功能介绍才能打出卖点。

     比如Vivo的极致影音概念就让Vivo在巨头之间谋得了一席之位。

     而华为在保持惯有的严谨作风的同时(比如对电源键按击的200000次测试等等)，也在手机的卖点方面下足了功夫。

     3100mAh的锂聚合物超大容量电池;1300万像素Sony第四代BSI堆栈式后置摄像头，F2.0超大光圈，5P非球面镜片;搭载了最新的EMUI2.3，650项优化和上千增强点;主打的4G上网流畅度;多模式录音机;全国650万高度热点免费密码一键接入，附赠1000万小时的免费WIFI……

     这些都是华为在手机的外在上下的功夫。

智能家居

     但是，我更为关心的是荣耀6的另外一个特色功能—智能遥控。根据华为的介绍：

     “其原理是利用机身顶部的红外发射器来对设备进行遥控，荣耀6内置独立红外遥控芯片，预置全球顶级供应商的红外码库，无需下载。可遥控电视、机顶盒、DVD、空调，准确性高达99%。如果数据库中没有你的电器也没关系，荣耀6结合自学习功能，同样可以对未知设备进行遥控。”

     华为开始慢慢显示出对于智能家居的布局，因为在发布会上，华为还发布了另外一件智能产品，荣耀立方。

     现在，但凡是科技行业的巨头们都对智能家居的未来充满信心，无论是谷歌的32亿镁元收购Nest，还是苹果在最新一届的WWDC大会上发布的HometKit，智能家居正成为移动互联网之后的又一个热潮。

     在国内的厂商当中，乐视、小米等互联网企业已经借硬件开始对智能家居市场大规模的跑马圈地，京东、阿里等也在积极的通过云或者服务等来布局这块市场。

     作为老牌的科技企业，华为显然会在此方面有动作。

     而目前来看，华为是将手机作为了智能家居的一个核心硬件，用手机来串联整个智能家居的生态。

     所以，相比于之前的所有亮点，我更期待除了荣耀立方外，华为能够在智能家居这方面有更大的动作，而非仅仅是一个遥控器般的手机那么简单。

     而荣耀这个品牌未来也将不再仅仅是手机的品牌，这是华为双品牌战略下的一个重要力量。

华为的双手抓?

     要说华为的双品牌战略，首先要知道的是华为的创始人任正非在4月份的一场演讲。

     讲话中，任正非提到，电商以后不要强调销售额，而是要重视做到多少利润。终端没有粘性，量大而质不优，口口相传反而会跌下来，别让互联网引起你们发烧。

     这就是一个很有意思的现象。

     之前，华为的具体战略其实可以参照荣耀品牌的发布，主打低价的荣耀3C直追小米的红米手机而去，当时的华为给人的映像就是要死死的咬住小米，开始学习小米的管道理论。

     雷军也坦言，做小米手机他从来没想过从硬件上赚钱，硬件赚钱只是给他带来的意外之喜，但是对于小米而言也就仅此而已。

     而任正非的一番“最担心消费者 BG单纯地去追求规模，把苹果、三星、小米作为目标，然后就不知道自己是谁了”的演讲更是为华为接下来要做的事情定下基调。

     双品牌战略，在P7将价格定到3000元以上，主打中高端用户时，荣耀的任务就是守住中低端用户。

     双品牌的战略并非不可行，电视厂商也在运用这种战略抗衡互联网厂商，但双品牌肯定有冲突，任正非也在演讲中提到，“有人反映：‘荣耀与华为其他产品有冲突，要平衡好电商和公开渠道的产品。’但只要有利于发展，各自也可以考虑独立运作，目的是要能赚钱。”

     从目前的情况来看，或许双品牌赚钱的方法各有不同。

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