向毛主席学习企业信仰管理

     篇幅所限，以下简述。

     一、观念管理。观念管理又叫使命管理，即我是谁？我从哪里来？我为什么而存在？我为什么而工作？

     中国共产党的使命是解放全人类，中国人民解放军的使命是解放全中国，中国共产党、中国人民解放军的宗旨是：全心全意为人民服务。

     幸福航母的使命是觉悟全人类、幸福全中国，度人类到达幸福与觉悟的共产主义彼岸。

     二、愿景管理：愿景管理又叫希望管理、奔头管理、目标管理，即我们要到哪里去？

     通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，来建立团队，促使组织成功及组织力量极大化发挥。

     成功的企业讲究"大道无术"，即靠共同的愿景去吸引人，凝聚人，团结人，而不是靠小恩小惠，升官发财，凡是能够开创伟业的企业或组织，没有一家靠的是金钱。优秀的企业或组织，大家在一起不但是一个利益共同体，而且是一个事业共同体和一个精神信仰共同体或叫命运共同体。

     毛主席为中国共产党制定了实现共产主义的愿景，在这个总愿景下，还有实现这个远大、伟大愿景的很多阶段性的战略目标，如土地革命战争时期的目标是“打土豪，分田地”；抗日战争时期目标是“打败日本侵略者，建立民主联合新中国”；解放战争时期目标：“打过长江去，解放全中国”；社会主义建设时期的目标：“实现四个现代化，建设社会主义现代化强国”。他的愿景和每一个目标，都是为群众谋利益，为人民谋幸福，全心全意为人民服务。

     幸福航母愿景：建成人间天堂，实现共产主义。让人类在今生今世就入住人间天堂，享受“人人是股东、年年能分红、各取所需、各尽所能”的幸福、觉悟的共产主义新生活。

     三、态度管理：态度管理又叫心态管理和责任管理，即我们为谁而工作。

     共产党为信仰和使命而工作，为全中国人民和全人类而工作，国民党为升官发财而工作，为自己而工作。共产党象太阳，照到哪里哪里亮；国民党象月亮，初一十五不一样。态度管理就是要让自己的积极心态（俗称红太阳心态、上帝心态、佛祖心态）成为自己的主导，让自己的消极心态（俗称自私心态、魔鬼心态）彻底消失。

     为人民而工作，对人民负责，自己的心态就会永远阳光、永远快乐，自己的觉悟、素质和智慧就会逐日提升，能力逐步超群，自己就会成就自己成为白龙马（神马），享受无限幸福、无限快乐的生命盛宴。为自己而工作，自己就会心胸狭隘、被自私遮蔽了心胸和慧眼，成为一辈子转圈的小毛驴。虽然白龙马和小毛驴一生走的路程一样，但是结果却截然不同、天壤之别。

     光棍、单身汉为自己工作，能力、成就很小，穷困潦倒；有家庭的为家庭工作、对家庭负责，能力、成就增长几倍；企业家为企业工作、为企业几百上千人负责，能量和成就也是单身汉的上千、上万倍；为国家、为民族负责，能量和能力是惊人的巨大，可以调动千军万马和全中国人民为自己的理想和目标而奋斗；为人类、为宇宙工作，对宇宙负责，能量和能力与宇宙能量相连，是无穷的，成为了伟人、历史巨人、红太阳、佛祖、上帝，光耀千秋、永垂不朽。

     四、行为管理：行为管理包含战略管理、作风管理、执行力管理、程序管理等，即我们应该怎么去做才能到达目标？

     毛主席的战略规划：新民主主义革命（农村包围城市，武装夺取政权）、社会主义革命（三大改造、科技革命、文化革命）、社会主义建设（四个现代化）、共产主义社会（幸福航母）。

毛主席的行为管理是《三大纪律八项注意》。

毛主席的三大作风：理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评。

毛主席的三大法宝：统一战线、武装斗争、党的建设。

毛主席正确决策的三大法宝：调查研究、群众路线、胸怀全局。

五、规律信仰。

     天道规律，天网恢恢疏而不漏；地道规律，优胜劣汰物竞天择；人道规律，依法治国人人平等。规律信仰是儒释道耶回和毛泽东思想的灵魂和本质，是比求神拜佛、易经风水厉害百倍的命运再造真理。天道、地道、人道是规律信仰的基本原理。

     企业文化体系中的企业魂文化，就揭示了企业获得成功的客观规律，坚定的信仰和遵循这些规律，企业一定会按照自己的预期目标，实现企业愿景。

比如，企业成功之道是儒，研究人的需求，满足、引领人的需求，企业必然成功。

做人成功之道是释、佛，放下一切，把人做好了，要什么有什么。
     
学习成功之道是道，首代表思考，走之旁代表行动，行动和思考相结合。
     
另外还有天道酬勤、商道酬信、人道酬诚、业道酬精等。

以下是个人成功的普通规律和一般规律，对于企业员工的成功也很有启发：

您想优秀，就要勇于接受挑战；您想快速优秀，就要主动寻找挑战。

不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持了才有了希望；

不是因为有了机会才努力，而是因为努力了才有机会；

不是因为会了才去做，而是因为做了才能会；

不是因为当经理了才去负责任，而是因为负责任了才能当经理；

不是因为拥有了才付出，而是因为付出了才拥有。

     你喜欢挑战，方法就越来越多；你喜欢放弃，借口就越来越多；你喜欢感谢（感恩），顺利就越来越多；你喜欢抱怨，烦恼就越来越多；你喜欢克服，成功就越来越多；你喜欢逃避，失败就越来越多；你喜欢分享，朋友就越来越多；你喜欢独占，敌人就越来越多。

     为多数人谋幸福就是进步，为少数人谋私利就是倒退。
   
     自信、坚定、果断、雷厉风行均来自信仰。

     习近平说：得其大者，可以兼其小。我们大的目标、企业的目标实现了，小的目标、个人的目标自然就实现了。国家好、民族好、企业好，我们才能好。

     做一个值钱的人，不做一个有钱的人。值钱的人拥有无限财富和无限快乐。

     企业文化是企业的成功规律，即企业成功之道。企业文化的工作任务，就是要建立起员工对企业成功规律的共同信仰，即实现企业文化信仰化。

     企业文化建设和企业信仰管理，就是建立企业自己的“信仰体系”，每周一次2小时的学习制度，企业董事长要坚持参加，内容包括企业自己的愿景、使命、作风、价值观、宗旨、经营理念、企业精神、行为准则等，把他们变成故事的形式，给全体员工分享。每次开周例会就是学习“传经布道”的好机会，总结过去工作，布置下周工作，剩下时间组织总经理、部门经理学习结合公司文化编纂的哲理小故事，让他们回去后讲给员工。企业所有领导都是企业文化和企业信仰的文化大使和布道者。

     员工故事分两大类，员工学习用励志成长哲理故事，干部培训用管理寓言故事，从思维到行为，通过故事向员工讲解企业理念，润物细无声，慢慢会逐步影响到员工的行为。
　　
     员工的思想就像桌子上的灰尘，需要经常擦，天天擦，否则时间一长就布满灰尘。

     作为一个管理者应该是个会讲故事的人，积极向上，奋发进取，明确公司的发展愿景，让员工有奔头，有目标和追求，让员工追随企业，能够奔向美好的前程，而不单单赚一份薪水，打一份工，使企业和员工共同成长。事实证明，忽视员工信仰管理、思想教育、精神管理将是一件很麻烦的事，要占领员工思想阵地，积极引导，共同奔向一个美好的明天。

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