欧莱雅51亿收购美即获批 国产品牌末路还是共赢

     欧莱雅近来在化妆品行业动作频频，上周撤出品牌，本周新购品牌，联姻的对象还是市场份额一路高企的中国本土品牌。欧莱雅斥资51美元大手笔收购的原因是什么？欧莱雅中国有限公司向经济之声记者出具的书面答复是，美即的加入，将对欧莱雅在中国市场的大众化妆品业务形成良好补充。

     据经济之声报道，欧莱雅集团与美即控股国际有限公司刊发“联合公告”，确认获得商务部批准，继续推进欧莱雅在华对美即的收购，交易将在今年二季度完成。就在上周，欧莱雅宣布旗下品牌卡尼尔撤出中国市场。一边关停，一边收购，欧莱雅究竟有怎样的品牌布局？又一个被外资收入囊中的中国品牌美即，将会有怎样的命运？

     欧莱雅近来在化妆品行业动作频频，上周撤出品牌，本周新购品牌，联姻的对象还是市场份额一路高企的中国本土品牌。欧莱雅斥资51美元大手笔收购的原因是什么？欧莱雅中国有限公司向经济之声记者出具的书面答复是，美即的加入，将对欧莱雅在中国市场的大众化妆品业务形成良好补充。

     素有本土面膜大王之称的“美即”，拥有强大的销售终端，产品在中国面膜市场的占有率，从2009年的15%逐步上升。商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍，把这起收购看成是欧莱雅充实对华中端产品的重要一笔，这也让欧莱雅的产品品类更加丰富。

     赵萍：现在它主要是基础护理和彩妆两大类，它为了提升自己竞争力，从产品组合上吸收更多其他品牌，提高综合实力。做面膜这一块未来成长的前景非常好，使它（欧莱雅）定位中端的形象更突出了。

     跟欧莱雅这样的品牌大鳄联姻，美即能中获益多少？某券商机构日化行业分析师认为，这是美即在遇到发展瓶颈时的选择，跟欧莱雅的合作，有利于美即提升品牌档次。

     行业分析师：可能还是美即到了收入的瓶颈之后，实现的一个兑现。欧莱雅的资源也可以共享到美即品牌里，美即是做大众面膜，品牌从低到高做难一点，欧莱雅有成功的像兰蔻这样的品牌，或许（合作）还能实现美即的突破。

     然而也有人担心，外资品牌收购国产品牌后，国产品牌会遭到抽血式的“借力”发展，当年娃哈哈要从达能手中赎身，就是品牌融合消化不良的负面效应。对此，以上两位业内人士表现出不同的观点，有乐观派，也有谨慎派。

     赵萍：对于产业来说，并不意味着外资占比高，这个产业就没有前途。

     行业分析师：外资品牌收购国有品牌，不是恶意地要把他们做退市，初衷是想弥补自己大众品牌短板，但是后续怎么样就看他们俩的合作了。

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