霸王“别姬”：砍掉凉茶重新聚焦主业

     从上市到全面终止，霸王集团的凉茶业务仅仅维持了不到4年时间。在最辉煌的2011年，霸王凉茶业务实现销售收入1.67亿元，占霸王集团总收入的18.8%，成为集团第二大业务，并有望实现霸王集团“洗发水+凉茶”两条腿走路的战略布局。

      但是，在霸王凉茶上市的同一年，霸王集团遭遇“二■烷”事件，业绩急转直下，2010年营业额由2009年的17.56亿元降至14.75亿元。需要主业“输血”的凉茶业务因此未能扛下来。3年时间，霸王集团亏损累计达13.8亿元。

      “2013年，霸王凉茶业务已经全面停掉。”霸王集团方面对《第一财经日报》表示，今后，集团将主业重新聚焦到洗发水。

      根据霸王集团官方的说法，从2013年7月1日起，全面终止霸王凉茶业务。不过，据知情人士透露，其实从2013年上半年开始，霸王的凉茶业务基本上已经停了，“与凉茶相关的业务该收的基本上都收了。”

      霸王方面的官方说法是，过去几年不断下降的销售业绩，经营状况不理想，是终止霸王凉茶业务的根本原因。

多元化折戟

      霸王集团官网显示，其主要从事中草药快速消费品的研发、生产和销售。

      2009年，霸王集团登陆港交所，募资16.66亿港元。2010年4月，霸王推出凉茶业务，同年6月，霸王凉茶开始在市面上销售。起初，霸王凉茶主要在华南地区的四个省份销售，到2010年年底，其销售网络覆盖至全国。

      用主业挣的钱，培育副业的做法，在快消品行业非常常见。比如，这些年，加多宝就是用卖凉茶的钱养着旗下的高端矿泉水品牌昆仑山。

      “昆仑山上市的头几年，也是不断投入，持续亏损。”某知名水企负责人表示，经过几年的投入，如今的昆仑山逐渐在打开市场，有望实现扭亏为盈。“在饮料行业，推广新产品的培育期较长，要从广告营销、渠道扩展、市场促销等多方面驱动，就需要母公司大量的资金做后盾。”

      但是，2010年7月份爆发的“二■烷”事件对霸王集团的洗发水业务产生了毁灭性打击，其负面影响不仅程度严重，而且持续时间长。

      “二■烷”事件直接摧毁了霸王集团主业的“造血”功能，对尚在培育期的新业务霸王凉茶而言，资金链方面无疑是非常不利的。

      记者整理霸王集团近年财务数据发现，从2010年到2013年上半年，霸王集团连续亏损额达13.8亿元。

      “霸王凉茶的多元化路子确实没走通，但这么大的亏损额度，不能全部算到凉茶多元化的头上。”有业内人士认为。

      “霸王凉茶板块业务收入急剧萎缩跟霸王集团的策略有关系，刚上市那几年，霸王集团对凉茶的投入力度大，后面几年持续亏损，霸王集团在凉茶业务上开始无心恋战。”国内某业内资深人士表示，霸王巅峰时期在终端投入了大量人力，现在萎缩得太厉害。

      2010年上半年，霸王凉茶业务实现销售收入900万元，占霸王集团总收入的1%。纵观霸王集团历年财务数据，霸王凉茶业绩最好的年份是在2011年，实现销售收入1.67亿元，占到了霸王集团总业绩的18.8%，成为霸王集团的第二大业务。但好兆头并没有持续，此后，霸王凉茶的业绩一路直下。2012年，霸王凉茶销售收入开始大幅下滑，实现营收0.18亿元，同比下降89.5%。到2013年上半年，霸王凉茶的销售收入仅79万元，同比下滑幅度达95%。

      霸王集团还在2012年年报中表示，2012年度收入下降的主要原因是霸王凉茶销售额的大幅度下降，因为集团战略重心转向改良和巩固核心产品的商业运营，导致集团大量减少对霸王凉茶业务的投入。而销售额下降的主要原因是集团洗发水和护肤品业绩的下滑。

      同样是在霸王凉茶上市后，凉茶市场两大品牌王老吉和加多宝因“商标权”纠纷不断交战。多位业内人士表示，一个行业两大巨头的竞争，一般都会杀死一大批小品牌。

      实际上，除了凉茶行业的大环境对霸王凉茶成长极为不利外，霸王集团在发展凉茶业务方面从一开始就存在硬伤。

 
 
 
作者/来源： 彭甜甜/第一财经日报

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