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沃尔玛深耕中国18年撞到成长天花板


[ 中国品牌总网      更新时间:2013/12/13  ]     ★★★

        摘要:对沃尔玛而言,关闭全国9%的“非良性运转门店”,事小;全球零售业老大深耕中国17年遭遇成长天花板,事大。概括此事件的发展脉络,即是“圈地过快——门店总量与管控能力脱节——缺乏创新——市场生存环境巨变——‘割肉’调整”。

    去年10月份前,沃尔玛或已敲定洛阳店裁撤计划,目前至少有5家超市欲竞争接场

  12月4日,沃尔玛宣布洛阳景华路店闭店,消息令当地消费者为之惊诧。但是,如将其放至沃尔玛全国系统2013年闭店总量中看,“那真不叫事儿”。

  对沃尔玛而言,关闭全国9%的“非良性运转门店”,事小;全球零售业老大深耕中国17年遭遇成长天花板,事大。概括此事件的发展脉络,即是“圈地过快——门店总量与管控能力脱节——缺乏创新——市场生存环境巨变——‘割肉’调整”。


洛阳闭店倒计时,消费者闻风“扫荡”

  12月9日,在沃尔玛洛阳景华路店,洛阳一媒体人“河洛林木”在此见证了“该店自2007年开业以来,人气最火爆的时刻”。

  人头攒动,一层蔬菜区和粮食区的物品已被抢购一空。3箱白酒、4箱纯牛奶、5袋大米……前来购物的市民,大多推着满载物品的购物车。

  “河洛林木”只是参与“抢购”的当地消费者之一。事实上,自4日上午9时,沃尔玛贴出“12月19日停业、清仓甩货”的公告,消息顷刻间传遍全城。

  此后,该店接连5天被赶来抢购的消费者扫荡。在“河洛林木”的感触中,这却是另一番味道:商场里循环播着《吻别》和《一路顺风》,听着挺伤感。货架上的商品零乱不堪,不少市民将试过的衣服、鞋子随意丢在地上;很多食品、盒装的袜子、内衣都被拆封,只剩空盒……

  事实上,此刻沃尔玛洛阳店的场景,正在广州市前进路好又多店、青岛市正阳路店同步上映。并且,这更是沃尔玛在今年多省发生的既成事实。

  4月,沃尔玛相继关闭了上海闵行店、无锡红星路店和深圳园岭店;11月,沃尔玛发布声明称,关闭江苏淮安店、连云港店、合肥长江路店。仅在今年下半年,沃尔玛在合肥就已关闭两家门店。

  沃尔玛为何如此,究竟想做什么?这不仅是消费市场在问,供应商、零售业及投资界也有很大疑惑。

  记者所拿到的沃尔玛官方解读“闭店缘由”是:关闭门店可能出于多种原因,例如,租赁合同到期、商圈变化、商业布局调整、周边交通或居民社区变化等。总之,为了帮助我们在河南市场更有质量地发展,采取这样的措施是符合企业经营管理要求的。记者将此段话在网上搜索发现,这是全国统一标准答案。

  再婉约的答案都掩盖不了“不赚钱”的事实。

  或许沃尔玛不曾料到,早在2012年10月份,洛阳店计划撤店的传闻,已被其市场竞争对手所掌握。

  某超市发展部管理人士告诉记者,2012年,沃尔玛洛阳店经营就在持续下滑,供应商缺失信心,门店开始约谈员工解约。今年春节后,其经营实质已进入必须闭店周期。“无法满足门店基本生存开销”。

  沃尔玛官方人士对此给予证实。但对于亏损额,对方不愿详谈,仅称,“绝不会因这家门店的关闭,而影响其在河南省投资计划,但没有重回洛阳的时间计划”。

  从遮遮掩掩到果断“割肉”,沃尔玛进入修复状态

  洛阳景华路店是沃尔玛2007年入豫投资的一号店。时隔6年,沃尔玛在洛阳也仅投资了这一家门店。

  需要说明的是,洛阳店并非沃尔玛入豫6年中第一次闭店。2012年12月31日,沃尔玛郑州二七店宣布“搬迁”停业。但在业内看来,这是借物业方原址改造,沃尔玛“借坡下驴”。2012年年初起,同行们即对该店取消了“对口调查”,原因是,其门店内普遍缺货、客流稀冷,不足以构成竞争威胁。

  而这种操作模式,上年度在沃尔玛全国体系中并不鲜见。“物业租期到期、与物业方纠纷”,屡屡见诸报端。在当时,“沃尔玛计划3年内将关闭百家门店”,是业界流传最热的小道消息,它更被沃尔玛官方否认过N次。

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