武烟奇迹：整合品牌，做精做响

    武烟集团——一个在中国烟草行业中不曾引人注目的企业，经过近几年来的卧薪尝胆，改革创新，一举跃入了全国同行业前五强，创造了中国烟草企业发展史上的奇迹。 

    中广网北京9月14日消息  武烟集团进行的企业联合重组，从根本上解决了湖北烟草企业“散、乱、低”的问题，但重组后的企业几乎包揽了全省的品牌，品牌“杂、乱、多”的状况成了武烟实现做精做响目标的一大绊脚石。

    如何推进品牌整合与扩张，培养强势品牌，增强企业的核心竞争力，成为重组后的武烟集团一个亟待破解的难题。

    经过认真调研和市场分析，武烟集团迅速明确了品牌整合的目标和方向：经过2—3年的努力，将所有品牌逐步整合到“黄鹤楼”、“红金龙”、“黄金龙”、“中美”雪茄四个品牌上来。做强“红金龙”，做精“黄鹤楼”，做大“黄金龙”，做响“中美”雪茄。

    “红金龙”品牌有着光荣的血统，经过近百年的创新与积淀而畅销至今。2003年，武烟集团借企业超常规发展之势，在对“红金龙”品牌进行了全面诊断的基础上，重新评估和挖掘了品牌的核心价值，更新了品牌形象，进一步整合了品牌规格。不仅集中了品牌资源，形成了品牌优势，为红金龙品牌持续健康的发展打下了基础，而且深度挖掘了单一产品的独特个性和卖点，成功推出了更能满足消费者口味和需求的“思想系列”新品，赋予了这一古老品牌成熟的个性魅力和旺盛的生命力。2004年，经过品牌资源整合和“大品牌、大形象”的传播，“红金龙”一跃而成为全国卷烟成长性最好的品牌之一，当年产销量突破50万箱，增长幅度在全国36个名优烟中位居第一，省外市场在不到1万箱的基础上，一步迈过10万箱大关。“红金龙”现象一时吸引了所有人的眼球，以其突出的成长性、扩张性及持久弥新的品牌精神获得了行业内外的关注。

    大力度的品牌整合，有力地促进了“红金龙”品牌快速健康地成长。2004年 “红金龙”销售增幅达到189%，2005年前7个月同比销售增幅仍然高达160.3%，一直高居行业所有品牌增幅之首，成为烟草行业品牌整合的典范。红金龙品牌也随之唱响全国。2003年被评为“湖北省著名商标”及“中国名优卷烟品牌”，2005年6月被国家工商总局商标局认定为“驰名商标”， 9月1号又被国家质检总局授予“中国名牌”的称号。

    红金龙是武烟集团的财富，凝聚了武烟人的心血和汗水，凝聚着武烟人的智慧和意志力。红金龙被评定为驰名商标和“中国名牌”，不仅是企业的荣誉，也是每个武烟人的荣誉。武烟人热爱企业，更加热爱这来之不易的“红金龙”品牌。

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