传统电商品牌通升级---电商品牌化的布局迫在眉睫！

传统电商品牌通升级---电商品牌化的布局迫在眉睫！

上“品牌总网”，走“品牌领跑线”
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• 电商品牌化的布局关系企业的生存与发展战略

  “随着技术的进步，以及搜索、电商等平台的出现，让企业与消费者的沟通鸿沟变得越来越小，越来越多的直接面向消费者的企业，很看重与消费者的互动与沟通。”在目前电商平台上，大量企业电商业务处在“人参当萝卜卖”的无奈下，究竟是“卖产品还是卖品牌”成了企业未来在电商营销上的生死存亡问题！

     BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三家其实也在明争暗斗。例如，百度搜索推出了品牌专区，微信的公众平台，也都面向企业品牌，而天猫则推出了自己的品牌馆。我们了解到，真正吸引传统知名品牌入驻天猫的，其实是淘宝系的交易环境，但商家希望与目标顾客直接沟通，沟通什么？如何有效沟通？

    正如马克思所言，问题和解决问题的条件是同时产生的。

    鉴于此变化，中小企业品牌服务平台的中国品牌总网，于9月18日，启动“品牌通升级计划”，旨在帮助企业级用户在品牌总网建立品牌通宝，通过多种工具，与企业级会员实现多样互动，最终转换为电商品牌化。20个品牌通参与了此次升级。

    这种看似“掮客”定位的背后，是品牌总网主动出击，为企业商户和品牌商培养电子商务品牌化场景。从品牌化营销平台的整体定位中侧重于对电子商务品牌化平台的打造。品牌总网黄先生告诉记者，以往品牌和市场的连接是一座座“信息孤岛”，无法形成一个品牌和市场互动以及消费的链路闭环。现在通过该计划，可以为企业级会员和商家、消费者创造更好的品牌联想及价值体验。

    从品牌总网“品牌联展”的尝试，到帮助企业级会员建立品牌通B2B，再到升级品牌通宝，助力企业级VIP会员创建电子商务品牌化价值体验，今年以来品牌总网一直在谋变。除了营销需求发生改变外，配套天猫品牌站的电商品牌化专业服务提供商和满足中小企业品牌化的需求，使得品牌总网不断调整。

    品牌如何吸引消费者是传统企业电商品牌化营销是否成功的关键

   1、传统门店→顾客购买的“AIDCA法则”：

　 Attention（关注）-Interest（兴趣）-Desire（需求）-Confirmation（确认）-Action（行动）。

    2、电商品牌化的布局迫在眉睫

    很多传统品牌企业还没有从电商迅猛的冲击浪潮中清醒过来，甚至还没办法完全适应电商化的竞争环境及快速节奏，大都传统企业还处于触网及摸索阶段，受电商冲击及倒逼现在还在做线下布局优化、资源供应链等的整合及修复，经过一段时间的磨合和洗礼，传统企业一旦从上到下接受强有力的电商理念渗透，熟悉电商的平台、渠道及运营规则，组建强有力的电商人才团队，对产品的供应链进行适应电商化的改造，组织结构及网点结构、决策体系进一步优化和扁平化，特别是经过电商品牌化的布局后，做好O2O资源的整合，凭借线下的品牌及资金、产品开发、仓储物流等优势，可在短时间内快速布局天猫、京东、拍拍、苏宁易购等电商平台，并大有可为。

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