【品商智慧】李嘉诚撤资连环计的真实意图和最终效果？！

    欧债危机让那个欧洲不少公用事业都受到影响，因为成为一定的价值洼地。2010年、2011年，李嘉诚先后以700亿港元与300亿港元收购英国电网与水务业务，2012年7月，又耗资235亿港元收购英国管道燃气业务。目前，李家控制着英国天然气近三成市场、四分之一的电力分销市场以及约5%的供水市场，而英国媒体更称，李嘉诚要并购“整个英国”。

    在笔者看来，并购英国不过是夸张之词，这一系列举动很像李嘉诚在下军旗，那就是看到对手可能会出炸弹，那就把手上几个大棋弄进行营。欧洲当然就是资产的“行营”，因为它刚刚经历过议论金融海啸，各大市场的风险都已经释放的差不多，甚至可以说有些过度。从概率上说，欧洲短期再度发生危机的可能性非常低，尤其是美国经济正在比较强劲地复苏，欧洲也会跟着受益，这个时候进军欧洲，有抄底的性质，也是看好了复苏的气象。

    另外一方面，李嘉诚所选择的多是公用事业这种收益非常稳固的板块，通常在10%左右，即便是经济危机再次到来，也绝对不会受到沉重打击，因为经济再不行，水还是要喝要用，电也是完全离不开，燃气也是如此。这个投资理念与巴菲特有异曲同工之妙，两位老人家都喜欢消费垄断企业，可以长期持有。但是，李嘉诚在欧洲的投资也未必会是长期，它更可能会作为一个跳板，多年后重返亚太的跳板。

    “李嘉诚此举很可能是一个连环计，以退为进、隔岸观火、趁虚而入，再一举多得。”

    不信的话，你看香港，尤其是大陆，在这波金融海啸面前，其实中国刚好成功度过了这一次劫难，四万亿投资刺激确实将中国经济重新拉回上升通道。也就是说，金融危机的影响没有沉重打击中国，这是好事，但也有坏事，那就是经济的风险没有释放完全。全世界的发展经历都表明，经济发展是有周期律的，十年一次的金融危机几乎是大概率事件，所以在风险没有释放的时候，就把危机控制住了，这也埋下了另一个伏笔。

    就像天花，据说长痘之后，最好的治疗方式不是让痘不发出来，而是让痘发出来，让里面的毒与脓破肤流出，才可能带来生的机会。所以，现在的中国，无论叫新经济还是金砖国家，发生风险的几率都远高于欧美。在这个时候，已经成熟了一茬的庄稼，当然要赶紧收割。一旦中国经济有风险，香港也很难独善其身，这就是为什么李嘉诚要从大陆与香港两地同时撤资。

    但是，从中国撤资，到欧洲投资，只是李嘉诚的连环计的前两环，他不会就此离开中国、离开亚太，因为同样的道理，对于资本而言，没有国籍可言。欧洲的公用事业本来就非常成熟，不可能获得超额的利润，而且这个领域换成李嘉诚或者换成巴菲特，其实服务上不会有什么太大的改变。李嘉诚不是比尔·盖茨，也不是乔布斯，他不是依赖技术革命而成为世界富豪，所以他要想始终保持财富或者事业的平稳增长，光是依靠欧洲公用事业是不够的。

    因此，欧洲也只是李嘉诚的跳板，他在等待中国的危机到来，无论是由楼市泡沫崩溃导致的经济危机，还是由地方债务危机造成的金融风险，只要是危机发生，那就是挤泡沫、减风险的好机会。一旦在未来五到十年里，中国经济发生这样的大危机，那对于李嘉诚就是绝好的机会，为什么这么说？

    因为中国各级政府一旦发生财政危机，就是钱不够用了，债务还不了，最有可能用什么方式找钱？答案当然是出售国资，国资里会有资源、土地，但是那时这些并是不最值钱的，或者说不是人们最想买。如果楼市有危机，你低价买来土地，还要大规模开发，而市场也不会短期恢复，这虽然是好生意，但是盈利恐怕需要等待很长时间恢复。资源同样也是如此，现在山西的煤炭愁卖，不也就是这个道理，换不来现金流。

    所以，那个时候来临，中国最抢手的生意应该就是公用事业，目前它基本上是被国家控制和垄断的，一旦发生危机，它也是最容易出手被卖，而且还可以卖出好价钱。毕竟，水电煤可以提供稳定的收入来源，即便危机来临了，生活还是要继续，这些开支必不可少。这个时候，李嘉诚就可以携欧洲的产业优势重返中国，无论是技术、管理，还是服务，欧洲在公用事业领域的积累都比中国高了一个档次。那么对于地方政府而言，既可以通过出手公用事业换来急需之钱，又能顺道改造升级中国的公用事业，这是一举两得的事情，它面子、里子都赚到了，李嘉诚当然不会亏，所拿到的不也是一个相当于现在欧洲公用事业的“抄底价”。

    到这个时候，你才会看懂李嘉诚的连环计有多么的厉害。

“品悟些许，成就一生”

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