雪津：根深方有强大生命力

    引言：９月１日，福建雪津啤酒被国家质检总局授予“中国名牌产品”称号。此前，福建雪津啤酒有限公司刚刚摘取了国家环保最高成就奖——“国家环境友好企业”称号，成为全国酿酒行业和福建省工业企业首家获此殊荣的企业。一双金牌，双重荣誉，雪津为何能够在业界连创佳绩？请看系列报道之三：

    导报讯 【陈袅】  阳光灿烂的９月，走进福建雪津啤酒有限公司占地５００多亩的总部厂区，展现在眼前的是假山飞瀑、花木扶疏、草地如茵，花园式的厂区里成群的发酵罐在蓝天丽日下闪耀着银色光芒，等待装运啤酒的车辆排成几条长龙。据了解，目前雪津公司（包括三明分公司）１１条生产线满负荷运转，日产各类啤酒超过４００万瓶，仍满足不了市场需求，闽、赣、浙、湘各地经销商的催货单仍如雪片般飞来。

    从建厂的３万吨规模发展到如今的超过７０万吨规模，从弱小的啤酒厂发展到全国八强企业，从默默无闻的品牌发展到中国名牌，雪津已成长为根深叶茂的参天大树，具有了强大生命力。这种生命力得益于企业文化的阳光雨露，也正是企业文化的光学作用，使这棵大树硕果累累。

    历经市场风雨的洗礼，趟过坎坷发展的险滩，雪津决策层对企业文化建设有着独到见解，他们认为：一个企业，即使是百年老厂，人员可能流动，设备和产品可以更新，但相对不变的是品牌和企业精神；企业文化的内涵不仅仅体现在文体活动中，其核心应该是企业的目标和价值观取向，是企业独特的精神风貌；唯有培育企业共同的目标和价值观，才能保证员工行为规范、步调一致，形成坚不可摧的凝聚力，进而在激烈的市场竞争中构成核心竞争力。

    为此，雪津确立了“真情奉献社会，科技竞争未来”的经营理念，“团结、负责、自律、创新”的企业精神，并以《雪津人文明公约》为全体员工共同信守的行为准则。同时，积极倡导“四意识”：效益意识、学习意识、管理意识、团队意识；“三同观念”：与客户共进，同升业绩；与团队共进 ，同现价值；与同仁共进，同强素质。这些价值观与行为准则，雪津人不但铭记于心，而且逐步融入心灵血脉，成为大家的潜意识与自觉行为。

    团队是实现企业共同价值观的载体。在多年的市场竞争中，雪津以质量、团队、成本三大优势攻城掠地，打赢一个又一个战役，其中最引为自豪的正是团队优势。培育团队精神需要制度的长期引导和规范，还需要人才培训工作的强化。在制度上，雪津编制、发布规范员工行为的《员工手册》，制定《企业文化建设量化考核制度》，将考核结果与效益相挂钩，同时积极推进职工合理化建议工作，调动全员参与企业文化建设的积极性，使企业的理念得到有效的宣贯。在人才培训中，雪津加强与厦大人力资源研究所的合作，不拘一格引进优秀人才，优化人才结构；同时组织好各种军训和培训，提高全员的综合素质。

    雪津特别注意锻造团队精神，要求全体员工辩证地认识个人与团队、与集体利益的关系，求真务实、勇于负责、严格自律，大胆创新。对于高层管理人员，要求其宏观上有高度，微观上有深度，不断提高决策能力、用人水平和管理方法。对中层干部来说，要求其培养组织能力和创新能力，做到真才实学、独当一面。对基层员工，则要求其注重效率、质量和团队，遵纪守法，追求上进。

    近年来，雪津在培育员工共同的价值观、创建和谐的大家园中不遗余力。走进雪津公司花园式的厂区，一种明丽洁净的舒适感油然而生。沿着雪津特有的的企业文化参观走廊游览，车间里的啤酒生产线上流淌着现代化大生产的气势，春风满脸的员工们聚精会神地监控着电脑屏、仪表盘和生产线。而方圆相间的环保处理设施周围，环绕着绿色的园林，其间有鲜花点缀，鸟儿啼鸣。体育馆、游泳池、网球场和小型足球场旁，绿树婆娑。职工活动中心和阅览室里，琳琅满目的书报杂志和《雪津人》企业报为员工们提供丰富的精神食粮。这一切，氤氲着一种企业文化的芬芳。雪津的共同目标和价值观正是通过种种“润物细无声”的方式，根植到每位员工的心里，进而化为团队的凝聚力。

    此外，雪津公司还提出“泛雪津人”概念，把各地经销商、促销员乃至消费者，纳入雪津团队的第二梯队和第三梯队，企业把“以顾客为中心”的理念提升为以“真情”为核心的价值观，以文化培育真情，以真情促进文化，通过客户服务诚信追踪、支持北京申奥、捐建莆田学院教学楼、扶持贫困大学生、资助中国第五届摄影节和中国沙滩排球赛等，来传播“真情”，来树立雪津的社会形象。

    万紫千红总是春。雪津富含感染力的真情文化散发出特有的魅力，她丰富了雪津品牌的内涵，提升了雪津团队的斗志，增强了雪津人创新的能力，为雪津打造全国性知名品牌，进军全国一流啤酒企业铺展了锦绣前程。

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