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华为电信特色私有云解决方案,助力运营商业务网络转型


[  中国通信网    更新时间:2013/7/17  ]    ★★★

  业务网络转型之痛

  当前移动互联网时代应用长尾化和大众化趋势愈来愈明显,随着用户规模和业务的不断发展,各类数据业务种类和平台日益增多,导致运营商内部的IT系统规模不断增大,传统的烟囱式部署方式严重制约业务发展,这主要表现如下几个方面:

  IT资源利用率低:所有平台,无论规模大小,均需考虑从底层硬件资源到上层应用软件和管理软件的全面部署(烟囱式模式),相互独立,资源利用率很低,资源独立、无法共享;

  CAPEX和OPEX较高:由于业务平台众多,整体设备数量较多,占用大量的机房、、空调、电源等资源,投资和运维成本均较高

  项目部署周期长:按通信项目工程流程处理,从启动、汇报、立项、采购、实施、上线最短也需要约半年时间,周期太长,业务机会窗稍纵即逝,很难适应移动互联网时代的市场需求;

  业务开发周期长:新业务平台应用软件所有模块独立开发,无法共享软件模块和接口资源,存在重复开发和付费的问题;对接联调时资源协调和接口开发调测工作量大,各接口使用不同的开发协议,需要开发者具备一定技术能力

  因此随着云计算技术自身发展和愈来愈多组织厂商参与到该价值链,云计算目前已经成为解决运营商领域上述问题的最有效武器,针对运营商在业务转型面临的主要问题,华为经过梳理可以分成如下典型应用场景,通过这几种场景组合,能够解决运营商业务网络建设和业务发展痛点。

  为此华为根据多年对电信业务理解和前瞻性视角及强大研发能力,推出了面向运营商领域的专属私有云解决方案

  华为解决之道 - I/P/S一体化私有云方案

  华为私有云计算解决方案在架构设计上采取“IaaS/PaaS/SaaS一体化”设计理念:架构平滑叠加、部署可分可合,解决方案形态可根据客户不同需求灵活拆卸,自由组合,从而打破其他厂商I/P/S三层设计分离,部署割裂的各自为政的局面。

  华为私有云解决方案从整个架构上由“三纵三横”构成,从纵向(自下而上)看,包括I层形态、P层形态和S层形态;横向(从左到有)看,包括产品、运营&管理和服务。

  在IAAS功能架构如下图所示。包括云资源管理组件、云运维组件和云运营组件三大部分:

  门户系统:承担云运营相关功能,提供运营商管理门户和用户自助门户。主要功能包括业务管理、订单管理、资源管理、计费管理、多云调度管理、和运营分析报表等功能。

  运营&运维:担云运维的整体功能,提供运营商维护门户。主要功能包括资源模版管理、虚拟机管理、软件包管理、设备管理、运维报表和北向网管上报等。此外,还能展示业务拓扑视图,监控业务KPI指标、资源利用率等统计;

  虚拟化适配:提供统一的IT集成框架,实现计算、存储、网络设备的接入和虚拟化,支持多种虚拟化方案,整合异构资源,支撑IT基础设施资源池平台建设。

  而在PAAS层中主要提供能力开放引擎、门户呈现引擎、开发部署引擎和运营&运维引擎5大部分:

  能力开放引擎:包括外部和内部能力部件两部分,对内提供各种外部能力适配接入;对外封装本平台特色能力开放。其主要特性是能够通过轻量级插件式能力集成开放框架,可以用配置快速集成能力,并对外开放。其管控策略与机制可以根据业务需要定制插件模块,即插即用式扩展,快速满足运营需求。提供不同层次的能力开放方式,满足不同业务场景的需求,帮助业务快速开发与上线。

  应用开发部署引擎:通过模板、SDK或API方式,帮助企业/个人开发者减低开发门槛,快速实现业务开发上线。并且一站式测试环境和业务部署环境,来帮助运营商快速部署业务的应用程序,并方便管理。

  门户呈现引擎:通过WEB、WAP、客户端、短彩等渠道,为各类用户提供系统入口,包括开发者门户、能力提供商门户、合作伙伴门户、业务使用门户和管理门户等类型门户。

  运营管理引擎:基于华为的综合管理平台定制实现,包括产品、能力、合作伙伴管理以及权限管理。

  运维管理引擎:为部署在PaaS层的业务提供统一日志、告警和监控等通用系统功能。

  在SAAS层目前主要面向企业、行业和集团应用,通过“企业彩云”形态帮助运营商实现其S层的应用聚合和呈现,进而从卖单一应用到卖企业信息化整体解决方案的转变,打造为企业应用的应用超市。

  企业彩云围绕企业风采、移动办公、生产营销、员工服务、学习园地、沟通无界等六大板块,整合现有行业应用(下文以中国移动的ADC/MAS为例)、无线城市/智慧城市、市民主页等能力与应用、移动微博、企业自有应用、第三方SaaS应用等,为企业提供一站式应用服务,如:酒店预订、机票查询、公交路线、火车时刻等

  华为私有云解决方案助力业务网络转型

  华为I/P/S一体化的解决方案的目标是最大程度的保护运营商的现网投资,匹配运营商的业务网络转型,这通过如下的解决方案特点进行体现:

  1、多层次的异构开放架构,具备三层异构的平台能力电信核心资产开放能力

  私有云建设涉及多种老旧业务平台改造,需要支持多种硬件设备的接入和业务平台硬件利旧,涉及多个硬件厂家和硬件类型,因此云平台厂商需要支持对多种X86服务器,小型机,存储设备,网络设备的异构的接入和管理;需要云平台厂商支持对多种虚拟化软件的异构管理和对资源池的异构管理。并且为了支持私有云服务多个业务部门,要求云平台支持统一的运营运维能力。

  华为云管理平台采用OSGi为内核, 通过多种协议插件的适配能力,完成多种异构设备能力的管理。目前,华为云平台支持200种业界主流的硬件设备的统一接入和管理。同时支持对VMWARE/CRITIX/FusionSphere等主流虚拟化软件的异构管理,支持多个资源池的异构管理和统一运维和运维管理。支持基于事实标准的AWS(S3、EC2)接口实现异构云的集成,如Vodafone PLEX实现业务在公有云(AWS)和私有云(Vodafone PLEX)之间平滑迁移。

  同时支持多种电信能力及第三方开放。通过插件式能力集成开放框架,对外提供的基础电信能力(短彩、WAP、语音、IMS等)、业务支撑能力(订购关系、开销户等)、内容能力(天气预报、路况等)、和第三方行业能力

  2、电信级的I/P/S一体化支撑体系,统一统一运维运营能力

  华为私有云解决方案借助I/P/S一体化架构,从方便运营商运营、运维角度出发,建立“自上而下一体化运营支撑”和“自下而上一体化运维支撑”运营维护体系,满足未来私有云一站式运营需要。

  提供特色的资源和双业务双视图体系。从资源和业务两个维度进行整改资源池的管理和调度。如管理员可以按照资源使用量或利用率对当前所有业务系统进行排序管理,也可以直接查看某个集群或部门所占用的所有资源使用情况。支持能力、资源和应用统一打包销售。通过提供单一产品的组合营销优势,提高运营商客户议价能力和客户购买积极性;如针对某个企业可以把订购的SaaS应用、购买的电信能力和租赁资源打包销售。支持分权分域的级管理,能够对分布不同地域的云资源服务进行统一管理和授权;基于角色,用户组、权限的多层级管理。

  3、丰富的商用经验和成熟交付机制

  私有云项目过程中集成厂家多,设备多,技术架构复杂,实施难度大;要求技术理解深、协调能力强、组织支撑到位的解决方案提供商;同时平台业务承载后会面临一系列的平台规划及云服务的挑战,譬如如何解决大规模/跨区域组网,如何保证云平台及其业务平台安全等问题。而这些问题的解决需要依靠解决方案提供厂家长期的经验积累,没有捷径。

  华为从交付上成立“一线定制+总部平台”的交付机制,确保私有云解决方案平台的持续演进和本地差异化特性共存。同时华为是目前唯一符合中国移动私有云规范的厂家。

  截至2013Q2为止,华为已经承建了中国移动集团南北方基地的两大资源池,江苏移动新业务能力统一基础平台,上海移动私有云、Vodafone混合云、AM HUB PaaS平台等多个项目。

  4、专业云服务能力,快速响应能力和贴身定制能力

  随着私有云平台建设过程中,需要考虑如何用好云平台的问题,特别是业务迁移及后续的云运维,应充分考虑与多种硬件设备的集成对接(打破设备独家垄断威胁),业务迁移的步骤流程(通过商业验证推动平台成熟),云运维的流程及制度,以及部分场景的个性化需求,需要厂家具备专业服务能力、快速响应能力和定制化开发能力。华为依据对电信业务多年理解和实际项目建设经验积累,根据客户需求,提供专业云服务能力和贴身定制能力,比如业务迁移,系统集成和云运维的解决方案,保障云资源池的业务快速可靠迁移,运维好,运营好。

  华为私有云解决方案助力客户商业成功

  华为私有云解决方案最终目的实现是帮助运营商转变业务建设和运维思路,通过节流开源,实现商业成功。通过大量的建设实践,华为公司解决方案在如下方面能够帮助客户取得成功:

  缩短TTM:减少流程运作环节,加快业务上线周期,提高运营效率
通过私有云建设,深刻改变了传统的项目的立项,安装部署和业务扩容流程,大幅提提高了上线周期。

  如江苏移动私有云项目上线后,传统新业务项目从立项至设备安装调测至少需要120天,现在从提出资源申请至分配只需14天,缩短近90%;AM HUB项目中开放周期从让新业务的上线时间从5~6个月缩短到5~6天。

  减低TCO:减少新系统的IT成本投入,减低维护成本,提高运维效率。
建设私有云把以前的业务系统部署环境异地异网该变为部署环境统一建设,改变以前的业务资源无法共享、部署成本高,管理维护成本高的问题,而转变为资源共享弹性扩展,自动化部署,统一维护管理。

  以江苏移动私有云项目为例,投资成本上平台建设比独立建设节约13%,维护成本降低约50%。

  新增收入:从传统电信行业向ICT&SME领域渗透,开拓利益新蓝海
通过电信能力开放和销售,能够支持运营商向新兴市场拓展,通过电信核心资产开放和吸引合作伙伴来进行业务创新,从而增加新业务收入。

  以AM HUB项目为例,通过建设AM Hub PAAS平台,进行能力开放催生的新业务产生的单月收入大约是2011年全年收入的1.5倍。2013年1月到4月AM Hub的收入已经跳升到2012年全年收入的2/3。

  加速转型:实现建设思路从传统电信模式向互联网模式转变,催化运营理念转变和组织架构匹配。
私有云的建设带来了建设模式,运维模式和运营模式的转变,从而实现了平台资源统一采购,业务系统错峰填谷;运维模式走向横向分层,使得运维更加专业和高效。因此实现了整体运营成本的下降,节能减排效果显著。

  江苏移动私有云成功上线来,对比传统建设模式,云资源池整体功耗下降45%。效果显著。

  总结及私有云未来趋势展望

  华为私有云解决方案很好匹配了移动互联网时代运营商的战略转型需求,帮助客户缩短业务部署周期、减少投资风险、减低维护成本、提高资源利用率,这只是万里长征第一步,云平台建设好还会面临着如下问题等待进一步研究和解决:

  华为将会一如既往投入上述问题的研究和解决中,帮助运营商打造一个可运营、可管理、可持续发展的私有云云平台。

   

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