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要做中国真正的设计师品牌就要像香奈儿


[ 王羽 中国纺织报    更新时间:2013-6-30  ]     ★★★

        摘要:马天奴集团董事长吴穗平认为:“众多服装品牌凭借商品营销而取得生存空间的叫公司品牌,真正的服装品牌一定是设计师品牌,要做真正的设计师品牌,就要像著名法国品牌香奈儿一样。”所谓设计师品牌,就是有“灵魂”的品牌,是依靠设计师的不断创新,逐渐形成属于自己的品牌特色与文化,别人无法抄袭模仿的和独一无二的品牌。

  从2005年以来,马天奴集团坚决告别旧的企业运营模式,定位于专业化、现代化企业目标转型之路,使企业站在了更高的起点上,将未来发展道路锁定于人才国际化以及与国际时尚接轨上。

  马天奴更加重视媒体宣传的投入,积极参与国际性的时尚活动。这8年来,马天奴集团获得了“首届深圳百强商业超级品牌”、“深圳最具影响力品牌”、“影响深圳30年功勋奖”等荣誉。与这些一起到来的是年产值的递增与旗下品牌影响力的飞跃。

  吴穗平十分清楚,中国服装产业国际化时代已经来临,必须加快马天奴集团“走在时代与市场最前端”的步伐,通过“创造新的时尚生活模式”来拓展马天奴的新的市场。马天奴秉承“用合适的人做合适的事”的用人态度,充分发掘和培养创意性人才。

  经过19年的发展,吴穗平将品牌逐步分为两个不同的风格系列MY TENO、LA DANUM。 MY TENO以希腊神话的一匹吉祥如意的神马为标志物,显示马天奴服装的国际化以及强烈的时代感。古罗马字体充满古老而神秘的色彩,象征马天奴差异化和个性化的时尚新概念。LA DANUM品牌是马天奴集团于2010年新推出的高级成衣定制品牌,是为中国社会精英提供的更高级、更专业的定制服务品牌。

  吴穗平认为,中国作为第二大经济体,其消费需求潜力巨大,在2010年金融风暴时,马天奴推出的高端品牌LA DANUM定位于高级成衣概念,这种定制是针对高端的精英消费层模式。这几年,成衣定制在中国刚刚起步,在比例上,LA DANUM将20%~30%的比重用于VIP客户的个性化需求。LA DANUM的服务人群是日渐扩大的富裕阶层,通过“以人为本”的核心定位,采取个性化定制服务,让消费者真正体验到尊贵、时尚的品牌个性。

  与一些公司“打无准备之仗”不同,为了进一步深化高级成衣的概念与定位,LA DANUM做好充分准备,来满足消费者的需求。

  它通过预留面料,可以满足消费者对于服装尺码、搭配以及颜色拼接等方面的所有要求,成为消费者最好的“私人衣橱”。

  关于品牌的接续问题,吴穗平敏锐感受到80后消费者逐渐形成的消费主流,他们有着不一样的需求。吴穗平的从加拿大、意大利留学归来的女儿KIKI WU让马天奴集团凭添新的生机。

  吴穗平在谈起公司的新兴品牌KODICE时充满了自信与骄傲:“未来的消费市场一定是年轻人的天下,KODICE定位于先锋时尚,在艺术表现形式上,以重金属、后现代的表现手法,体现新消费群体的特色。”在已有品牌MY TENO、LA DANUM的基础上,KODICE定位于新奢侈的概念,让马天奴集团的三个品牌风格相互独立,市场兼而有之。

  新品牌KODICE于2010年生成,并在2012年正式启动,随着品牌定位、风格策划、形象设计等计划步骤的紧凑实施,马天奴集团会在2013年深圳服装服饰交易会期间正式推出KODICE品牌。

  吴穗平介绍说:“KODICE品牌将会开启属于80后 、90后的服装创意新时代。用女儿的话说,KODICE服装及饰品体现出一种具有时尚气息与独立个性的表达,让人们完全展示自我。”

  马天奴集团以“塑造中国女装第一品牌”为企业目标,以进军世界女装界的顶级领域为发展目标,运用国际最先进的设计理念与生产技术,开展“服装文化创意事业”,将品牌文化、设计能力与品位三者有力融合,坚持把最时尚的创意和奢华精致的产品设计相结合。

  马天奴以独到的艺术品位演绎潮流风尚,以艺术品般的卓越品质成就高尚生活,让顾客尽情领略时尚生活之魅力,为顾客带来高质量时尚体验。

  公司在深圳赛兔数码科技园拥有大型的服装生产基地,占地面积28000多平方米,拥有员工4000多人,其中专业技术人员500多人。

  马天奴的生产设备都是从美国、德国、瑞典、意大利等地引进的一流的制衣设备,可实现年产量近百万件。

  同时马天奴公司还具有强大的研发设计实力,在意大利设立了研发中心。设计团队都是由意大利、法国、中国台湾和香港等地的资深设计师组成。

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