揭秘国内钟表“品牌价值”现状

　　中国腕表品牌飞亚达

　　国内钟表品牌老化困境

　　1、主要市场边缘化：在国内钟表市场各品牌的销售占比中，市场占比相对高的都集中在三、四线城市，越边缘市场占比相对越高。导致这一现象的主要原因是品牌老化后在一线市场的竞争力的不足。另一方面，国外品牌还未全面进入三、四线以下市场。

　　2、年龄断层：目前国内25岁和25岁以下的人群中，了解现有国内钟表品牌的占比较低，而在了解部分国内钟表品牌的人群当中，愿意消 费国内品牌的则更低。这种趋势随着年龄段的变低而不断变低，甚至在很多90后00后当中，说到手表，他们首先想到的是CASIO、SWATCH、天梭之类 的国外品牌，有些孩子干脆连一个国内的钟表品牌都叫不上来。

　　3、品牌定位提升难：国内钟表品牌如同国内手机、服装等产业一样，都只能生存在低端市场，这种低端主要体现在售价和盈利上，产品不一定不行，但价格稍微高一点就立马卖不动。几千块钱买个国内钟表品牌的手表对很多消费者来说已经很难接受，而高知名度和低认知度正是品牌老化的表征之一。

　　国内生产的更高价位的表款，大部分也是行业人士和收藏爱好者在捧场。目前只解决了生存的问题，要在市场化环境中做大做强还有很远的距离。国内品牌要 走向高端、走向世界，收购或入股国外品牌是条捷径，无论是对产业链的把控、对管理运作、对提高技术等方面都有重要意义，我们已经看到此类现象的出现，以后 或许会更多。由于投入较大，以及市场瞬息万变，仍需谨慎不可盲目。

　　现有国内钟表品牌应对价值传承危机主要对策

　　1、媒介传播投放：我们看到了如罗西尼、飞亚达之类的品牌在中央电视台大手笔的投放广告。广告片大气而具现代感和国际范儿，给人眼前一亮的感觉，革新了品牌在消费者心目中守旧的印象。

　　2、形象代言：今年5月底，我们也看到了飞亚达与其代言人高圆圆、古天乐续签合约的消息。香港和内地的两位偶像级人物给品牌注入了时 尚的基因，让品牌形象焕发出新的活力。同时也给年龄断层问题带来较好的润滑作用，拉近了与新兴消费群体间的距离。我们也获知其它国内品牌也开始考虑寻找代 言人的做法。

　　3、产品开发：今年5月，海鸥表发布了其新一代陀飞轮表，其不断的努力摸索提升了产品开发能力，向全球制表业证明着中国制表业的存在 和价值。随着中国航天工业的发展，飞亚达早已为全世界三大航天表之一，并在这个领域不断努力。还有其他品牌也在自己力所能及的范围内做着不同的努力和尝 试。

　　4、终端建设：飞亚达拥有1500多家。罗西尼预计13年年初1500多家，预计年底达到1800多家。海鸥表已在瑞士开了9家专卖店。从中可以看出国内品牌在终端建设上是开拓进取的，不同的品牌都在挖掘国内市场的同时，用不同的方式做着终端国际化的努力。

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