快时尚品牌H&M如何将“垃圾”变成千万吨富矿

　　但是对于大部分不可再穿用的旧衣服，如何实现资源的循环利用，是一个更具挑战的课题。

　　缘源对大约70%的旧衣服按照面料进行分类：毛、棉、化纤(行情 专区)、混纺以及皮革橡胶，从而进行回收处理，整个资源化处理的过程都在上海进行。目前，这个“废旧服装回收利用项目”已经作为上海循环经济和清洁生产专项项目，列入上海2012-2014第五个三年环保行动计划。而包括山东、江苏的纺织工厂，以及Uniqlo、Only、Mango等服装公司都在寻求和缘源的旧衣回收项目合作，建立回收产业链，或解决库存问题。

　　在H&M的旧衣回收链条中，扮演缘源的角色的是瑞典一家年轻的科技公司I:CO.I:CO的母公司SOEX是世界上规模最大的、专门从事纺织品和鞋类回收及再利用的瑞士集团。

　　I:CO的发言人Paul Doertenbach对《中国企业家》杂志说，公司对废旧纺织品的加工有五种不同的方式，包括再穿、再用、循环利用、原材料应用以及升级利用。I:CO拥有世界上最先进的纺织品循环处理工厂和示范性的工艺控制体系，可以实现纺织品的循环再利用。

　　“现在纺织品的循环利用更准确的应该被称作降级利用(down cycling)，因为每个环节都会降低材料的质量，原材料的损失几乎是不可逆转的。”Paul Doertenbach说。但Doertenbach说I:CO正在改变这种状况。“当材料的原有成分可以被分解和重组时，就意味着原材料在新行业里可以被当作新的原料重新使用。”Doertenbach称之为升级利用(up cycling)，并且认为只有这样服装产业才能形成真正的可持续循环。

　　I:CO目前正在加强与循环技术专家、科学机构以及行业研究院的合作，它的目标是到2020年，在每一类别的回收物中都能找到至少一种材料可以使用升级利用技术。

　　数据显示，I:CO收购的旧衣物大约有10%质量完好、可穿用的、经过消毒处理进入二手市场，30%到40%经过处理作为新材料使用，比如用作汽车(行情 专区)以及建材的内装材料、地毯衬垫材料、毛绒玩具的填充物、造纸业的原料等。还有一部分被改造成同等材料的产品，比如抹布。但这些衣物最终只有0.3%重新回到了服装原材料中。因此，I:CO的发言人总结说，目前能降级回收30%-40%的旧衣服，而升级利用的还不到0.3%。

　　但不可否认的是，旧衣回收虽然困难重重，但仍是一座每年千万吨级的尚未充分开发的“富矿”。据美国环境保护署估计，2009年美国产生1134万吨服装和家用纺织品，到2019年这个数量将增加到1587万吨。来自中国资源综合利用协会的国内最新的数字是每年2600万吨；正因此，越早参与其中的人，越容易占得先机。

　　有分析人士指出，就目前国内回收衣服的空白市场，如果H&M继续像砸地铁广告一样推广此次旧衣回收项目，很大一部分旧衣物将率先被H&M公司回收利用。这将带给这家服装公司在旧衣资源、环保形象、促销等多方面的收益。

　　“二手”困局

　　一个有趣的问题是，为何在瑞典可以产生像I:CO这样的大型专业服装回收公司？原因之一或许是，在欧洲、美国、日本等国家都有成熟的二手衣服市场，质量完好的旧衣服进入二手市场是有优先级的，但中国，目前对二手衣服的交易仍然是明令禁止。

　　不仅没有专门的二手衣服市场，连民间的有偿回收也是禁止的。在缘源的回收过程中，就有市民反映，万一我们交出来的旧衣服被翻新再售怎么办？但在国际上，翻新再售是合法存在的二手循环，只是需要必要的消毒、处理以及标明是“二手衣”而已。

　　杨膺鸿在这个问题上有不同看法：“如何延长废旧衣物的使用时间，是实现废旧衣物综合利用的最高境界。”换言之，能够继续穿用才是回收旧衣物的最优选择，是旧衣回收这条产业链最顶端的一环。有分析人士指出，真正实现纺织材料循环的升级利用，仍需要5-10年的时间。

　　问题是：谁会买二手衣？对于很多国家来说，相比耻于买二手衣，更为羞耻的是没有衣服穿。例如在非洲，他们每年购买最多的是来自美国的二手服装，这已经成为美国出口体量最大的商品。庞大的产业链供养着美国成千上万家二手服装公司运转。

　　但中国目前仍旧不允许二手服装的流通。理由很简单，传统观念认为废旧衣服非常不卫生，其中可能会有病毒、细菌、寄生虫。因此，中国禁止二手服装市场的出现。

　　“实际上，消毒从技术上来讲是很容易的。我们目前采用紫外线加臭氧消毒，半小时之内旧衣服上的细菌、病毒、寄生虫都会被杀死，臭氧还有祛除异味的作用，化妆品的味道、烟味都可以除掉。”杨膺鸿介绍说。国外的专家和学者在这方面似乎早已经达成了共识：即经过必要的消毒、清洗工序之后，旧衣服就符合卫生健康的条件，可以再次穿用。而在这个问题上，中国人似乎表现出了尤为谨慎的态度

　　业内人士认为，这条服装回收产业链缺失的原因几乎和国内所有物品回收产业链断裂的原因是一样的。环保、回收的理念才刚刚开始，缺乏回收的专业技术和设备，因此对于庞大的旧衣资源只能任其流失。在政策方面，由于旧衣回收对地方政府来说并不是显著的业绩来源，因此一直未被真正重视起来。

　　目前，中国资源综合利用协会下的废旧纺织品联盟也仅限于对废旧纺织品原料进行利用，服装的回收和利用因为“太窄”尚不在他们的重点工作之中。在这方面，废旧纺织品分拣技术方面，我国不仅缺乏设备，也缺乏技术，目前的分拣仍然采用人工分拣方式。

　　作为企业实体，如何维持投入产出平衡也是问题。缘源目前的所有收益来自破损的、没有穿用价值的废旧衣服的回收利用。据介绍，缘源每月运行费用在11万元左右，每月平均回收旧衣服80吨，收益大约在9万元，每月仍亏损2万块。杨膺鸿介绍说，等上海的回收箱体铺到1500个的时候可以扭亏为盈，目前是1200个。

　　值得注意的是，缘源的模式正在引起更多人的关注。去年，西班牙的时装公司Mango拿出200箱衣服交给缘源，公司通过民政局、妇联等捐到了青海、广西、山东、安徽等贫困地区。

　　缘源河南分公司于4月16日在郑州正式成立，将在河南地区复制上海的这一回收举措。同时，北京市委市政府也明确要做此类衣服回收，杭州、昆明、青岛、大连、天津等将近30个城市过来考察，想借鉴缘源的做法。另外，在废旧纺织品联盟的推动下，几家纺织品公司正在和缘源公司建立上下游供需关系，尝试共同建立废旧纺织品综合利用产业链。

　　实际上，在美国，全服装行业参与的旧衣回收也才刚刚开始，有人称“这是有史以来第一次”，美国试图调动服装行业的所有部门和这个链条上的所有环节一起回收，包括消费者、制造商、零售商、慈善机构和回收机构。对杨膺鸿来说，这当然是最理想的回收链条，能给服装以“资源”正名，不白白浪费这些昔日的时尚产品，才是最让人欣慰的。

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