五谷道场：富爸爸也扶不起的败儿子

　　5月18日，微博用户“胖贼骑瘦虎”称：“整个厦门所有大超市，都没见到有五谷道场。非油炸方便面这么有市场潜力的产品，X师傅X卖郎这些牌子为何都没见做?照理说技术已经不成问题。只怪中粮这么大的国企，销售渠道太不给力，害得哥只能淘宝，在中粮的官方旗舰店上转一圈，一不小心，又多买了点……”

　　想买的顾客在大超市买不到——这个现象至少从2012年下半年就开始，媒体曾频频报道，不唯独厦门，在北京、上海等大城市也是如此。中粮集团公关部相关工作人员曾解释：“自2012年下半年开始，中国食品有限公司对五谷道场进行了战略调整，聚焦业务区域。”

　　和许多坏掉的食品品牌不同，“五谷道场”的非油炸方便面一直有不少拥趸，但如今很多超市在“买不到”的经历正折射出五谷道场被中粮集团收购三年来的尴尬处境。

　　五谷道场两生

　　五谷道场可以分为新、老两个五谷道场。老五谷道场时期，从2004年创始人王中旺在北京注册公司开始，到2009年以宣告破产重组结束。新五谷道场时期，从2009年中粮集团全盘接手五谷道场至今。

　　创始人王中旺出身农民，1999年和其他农民出资170万元在家乡河北邢台成立隆尧县中旺食品有限公司，以做低端方便面品牌起家，在2002年时以近5亿元的收入进入方便面行业5强。2003年，王中旺找到了曾任华龙面业高管的营销高手任立，两人密谋做非油炸方便面。

　　2004年底，王中旺在北京注册公司，建立厂房。2005年11月，中旺集团推出“五谷道场”牌方便面，请明星陈宝国代言，以“拒绝油炸，留住健康”的争议口号在品牌林立的方便面市场立马横戈，开出一条大路，当月即获得600万元的销售额。2006年上半年的销售额超过了3亿元，一度断货。2006年末，中旺集团取得一个“中国企业成长冠军”称号，据称其企业成长速度达到2003%，成为快消品行业不折不扣的一匹黑马。

　　在销售增长的同时，中旺集团也在快速扩张，到处布局建生产基地，曾计划在全国多个省市建立48条生产线。至2007年初，中旺集团的资金链断裂，因拖欠员工工资、经销商货款被诉至法院。经销商信心动摇之下，五谷道场四面楚歌，各地工厂陆续被法院查封，终于在2008年被法院宣告破产。

　　几经波折，2009年2月，在法院的维持下，国企中粮集团以1.09亿元专门用于五谷道场公司清偿债务及支付破产费用的代价取得五谷道场100%的股权，入主五谷道场。

　　接盘后，中粮集团费心挖来方便面行业资深职业经理人宋国良掌舵新的五谷道场。据介绍，宋之前曾先后在康师傅推出“红烧牛肉面”、在白象推出“大骨面”等畅销至今的产品系列，尤其是其在执掌白象期间，使白象销售收入成倍增长。

　　在宋国良的操持下，五谷道场于2009年8月份恢复生产。据报道，新五谷道场方便面推出了6款新品，依然继续了“非油炸”的健康理念，但在口味上有了一些转变创新。

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