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麦德龙放弃万得城关店 或寻接盘者


[  第一财经日报    更新时间:2013/1/22  ]    

中国品牌总网讯:“经过仔细分析所有的选择,我们决定不再继续我们的业务活动。”麦德龙集团管理委员会主席奥拉夫·科赫(Olaf Koch)表示。

      2010年,麦德龙与富士康成立合资公司,将欧洲最大电子零售商万得城引入中国,该品牌目前在中国市场共7家门店,基本位于上海及其周边地区。

      万得城表示,目前其在中国的所有业务都还照常进行。麦德龙集团和富士康正共同商定对万得城在华业务的下一步行动,双方认为,除了关店之外另一个选择是寻找潜在投资者,商讨将在接下来几周内结束。

      麦德龙表示,万得城在中国市场遭遇了激烈竞争,难以获得盈利。

      “与百思买败走中国市场的软肋一样,万得城采取买断制,这种模式之下,万得城要承担很大的成本风险,假如销售旺,则万得城会因为买断制优势而获得不错的差价收益,但假如销售不佳,则万得城的买断成本就收不回来了。”时富金融分析师廉波认为。

      记者采访获悉,除了买断制风险,与国美及众多在线电器商城相比,万得城的商品并没有太大价格优势,商品款式也相对较少,这是其商品软肋。同时,万得城实体店的租金昂贵,比如其在上海淮海路的标志性门店位于原本伊势丹百货的黄金位置,根据业内人士估测,这类地段的租金可高达每天每平方米30元左右,这无疑使得万得城“雪上加霜”。

      在万得城业绩不尽如人意的情况下,麦德龙集团再次采取“断臂止损”方法,放弃万得城在华业务。去年5月底,麦德龙曾表示拟将旗下子公司英国Makro全部30家连锁批发超市出售给其英国的竞争对手Booker公司。之后,麦德龙又将其位于东欧4个国家的91家Real大卖场以11亿欧元出售给法国竞争对手欧尚。

      屡次出售止损后,麦德龙计划将回笼资金加码在其大卖场业态“麦德龙现购自运”上。

      “为了保持麦德龙集团实现成功的目标,对我们至关重要的就是专注于能使我们显著提升企业形象,并取得强有力的市场地位的业务部门和地区市场。我们将进一步加强对麦德龙现购自运在中国的承诺。这对于我们的批发业务来说是个关键的市场,前景广阔。” 奥拉夫·科赫表示。

      麦德龙中国区昨日透露,目前其大卖场业态在中国市场共64家门店,去年新开店12家,今年还将维持在这一扩张水平。尽管与沃尔玛、家乐福等动辄数百家门店相比,麦德龙卖场在华店数不算多,但其是极少数坚持多数门店采取购地自建模式的零售商。

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