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雷军系好生意:小米,不是一家公司在战斗!


[  虎嗅网    更新时间:2012/10/31  ]    

中国品牌总网讯:从万人空巷到期货售卖,从首发双核到死机重启,从小米模式到过度营销,虽然间杂着捧与骂,但伴随着超过400万台手机销量的记录,小米科技这个品牌已经成为中国移动互联网浪潮中崛起最快的一个角色。

雷军曾公开有类似的说法,小米将是他作为企业家的最后一战。既如此,雷军毕其功于一役、将前20年所有对商业的经验、领悟、资源都投入到小米身上,都非常自然。

而他最直接的借力,就是他投资过的一系列公司。

我们还记得一年多以前小米手机首发时现场播放的那段视频吗?视频里,雷军投资公司的几大CEO齐齐现身,力挺雷军与小米。他们包括凡客诚品CEO陈年、UCWEB首席执行官俞永福、多玩游戏总裁李学凌、尚品网创始人赵世诚、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网创始人毕胜他们为了表示对小米的祝福,统一做出一个举动,把手里的旧手机一齐摔在地上,大部分为iPhone。

这段视频不仅仅是个一笑而过的表演,更像是个暗喻,喻示着雷军的小米征程注定将跟这些雷军系公司有千丝万缕的关系,分之不开。

本文力图通过梳理总结小米与雷军系公司在经营层面的合作、以及分析资本层面合作(可能性),进行这么一种观察:小米,正逐渐从雷军的一枚心爱棋子,变成一个棋盘;小米的定义,从一个卖手机的公司,变成一种生态。

生态!雷军反复说的“市梦率”,即蕴含此意。小米,怎么可能以纯手机公司去IPO、去满足投资人当下对它的估值?

在我们去分析雷军怎么以小米为核心、去进行旗下资产互助,有效盘活自己的每一寸资本版图时,不得不折服于雷军敏感的商业嗅觉与头脑。(整合)这事之所以没有在其他天使投资人或企业家那里发生,是因为绝大多数人没有像雷军那样,一开始对移动互联网就进行了全链条的投资布局。

所以,下面让我们从复盘雷军的布局线开始。

雷军的布局线

“人靠谱比什么都重要。”这是雷军对于自己投机理念诠释最多的一句话,当然还有另一句话就是:“天使投资的本质是投熟人,人不熟不投,因为这样可以降低投资的成本。”

难道雷军真的只是在投“人”么?我们看下他都有什么样的投资布局:

第一条,宣传线:

投资资深媒体人林军的线上媒体专注移动互联网报道的雷锋网,以及线下的社交会议组织长城会(即全球移动互联网大会GMIC的主办方);

第二条电商线:

凡客诚品、乐淘、尚品网;

第三条入口线:

移动互联网入口UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看;

第四条社区线:

旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美;

第五条软件线:

金山、可牛、喜讯无线。

最后,他自己出山做了硬件公司

小米。(本来想投魅族的)

可以看出,雷军的投资原则远不止是“投资熟人”这么单一,还有其对移动互联网“卡位”的诉求。其布局的完整性远超同样布局广泛的老对手周鸿祎,甚至连以广撒网而闻名的蔡文胜都在布局的系统性上略输一二。

如此的布局,难道对于雷军仅仅是个巧合么?至少在小米手机的营销路上,雷军系下属各个公司借力打力、兄弟上阵的故事一直层出不穷,着实值得一审。
雷军系相互借力

—雷锋网、长城会:小米的捧哏与逗哏

雷锋网的创始人林军,从不掩饰他与雷军的友好,在其著书的《沸腾十五年》中就曾将雷军“互联网还远没有达到它应有的高潮,移动互联网会创造更多更大的奇迹,林军,你信不信?”,这句对于移动互联网的判断放在了非常显著的位置。

每当小米发布或是将要发布新手机的时候,雷锋网总是作为排头兵将消息放出,甚至在10月28日就用《小米3 概念机来了》这样噱头标题,为10月30日将要发布的小米2手机造势。如果在雷锋网搜索关键词“小米”二字,更可以看到一个远高于同类品牌的曝光数量。

长城会,则给雷军与小米提供了在移动互联网同行、投资人创业者面前正面曝光的线下平台。

长城会是这样介绍自己的:“长城会致力于打造全球最有影响力的移动互联网商务平台。长城会通过发展会员网络、举办全球移动互联网大会、每月定期组织行业活动、创办移动互联网垂直媒体等方式。”每年的全球移动互联网大会(GMIC)是科技圈人士对长城会最直接的印象,今年的GMIC创纪录在北京、硅谷各办一场,可以说是开创了国内TMT领域会议迈出国门的先河。

看一下小米科技在两次GMIC上的亮相。今年5月在北京GMIC2012上,雷军占据了整个大会一头一尾两个最据“卡位”意义的对话与演讲机会。作为长城会董事长,他出场的姿态与演讲内容却没有什么“东道主”意味,95%的重心是放在对小米的宣讲上。小米科技的总裁林斌也同样出现在了其中的一次圆桌会议中,至于今年10月在硅谷举办的的GMIC-SV,小米科技同样也占据了会议第一天上午两个最重要的演讲/圆桌位置。

同样隶属雷军系UCweb亦在长城会的历次会议中得到了非常好的展位曝光和演讲机会,这也是雷军系宣传协同效应的有效扩散。

—金山UCweb凡客:小米互助会

小米手机的营销更是与雷军投资系中公司们得到了最有效结合,其中金山、凡客以及UCweb无疑是其中的代表。

先看看小米手机为的盟友们带来了什么?在小米手机预装的软件的清单中可以看到,金山词霸、多看、米聊、凡客、乐淘、金山快盘、YY语音、WPS等多款雷军系公司的软件已经内置在MIUI中,单凭次一项就足以为这些软件公司带来以百万计的安装量,按照目前安卓渠道市场1.5-2.5元/个的CPA费用来算,傍上小米这颗大树后,单纯的市场费用节省就可以达到数百万元。

自然,这些公司也理应为小米贡献营销资源。作为雷军的最忠实的拥趸,现任金山网络CEO的傅盛最喜欢在微博中公开为小米摇旗呐喊,就在国庆期间,更是放出人“为金山网络员工没人发送一台小米2作为双节福利”的消息。

除了直接为小米带动手机销量外,金山网络在软件上的积累,也帮助小米在云端的需求打下了基础金山快盘直接为每一部小米手机提供了15G的云存储空间。

此外,作为金山体系中在移动互联网布局最广的子公司,未来通过小米手机这个入口将移动游戏产品快速变现,其中的运营分成无疑将是肥水不流外人田最成功的案例。

一位观察者谈到金山和小米的关系时如是说:

如果你是金山游戏的玩家会发现,金山所有游戏中的大奖都是小米手机,公开资料显示金山采购了800万元的小米手机以及配件。除了带动小米手机销量这层意义外,金山游戏的活动宣传也扩大了小米手机的知名度。这一招也是用的恰到好处,游戏中本来就需要用奖品,而手机又属于大众消费品,两者搭配非常合适。

金山之外的凡客诚品,也是雷军系中对小米互助营销最积极的一位。连续多次的“限量销售小米手机”,不仅增加了小米品牌的曝光度,更是通过变相倒流量,为凡客带去了超百万的用户PV,考虑到凡客诚品消费者和小米手机用户重合度有限,但是消费能力却在一定程度上吻合,通过几次的小米手机销售活动,无疑为此前现金流吃紧的凡客省去了数百万的推广成本。

上文提到的细心观察者更表示:“小米1S青春版的发售页面上也是有凡客的广告,而且小米手机在微博上的转发活动也是由凡客提供的奖品。”

在长城会中布有巨大展台的UCweb同样是小米手机互助营销的典型,翻开“UC优视”的官方微博你可以发现,从UC8.1版浏览器推出开始,到UC公司8周年纪念,这其中每一次转发送奖活动,奖品无一不是小米手机以及有优先订阅权的F码。

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