（新闻周报2005年9月6日报道）
2005年夏天，一个出现在湖南卫视，又红遍大江南北的“超级女声”已经成功地吸引住了亿万观众的视线。在创造社会奇迹的同时，“超女”未来的各种商业“钱”景又将如何呢？本报特别邀请到各方面的专家学者，对“超女”的经济现象发表了各种看法。毛寿龙：中国人民大学行政管理研究所所长
文 橱：广州市摩网有限公司董事长
顾环宇：《中国名牌》杂志社主编
曾朝晖：著名品牌实战专家、北京蔚蓝远景品牌整合机构总裁
徐 英：本报记者
记者：大家都对“超女”中短信的运用印象深刻，这是否可以理解为短信即将在以后的商业运作中成为新的盈利模式？对于这种短信参与互动的方式，很多晚会都在采用，但为什么只有“超女”才大获成功了？
曾朝晖：其实现在短信已经成为一种重要的盈利模式，在很多电视节目中，都是通过短信参与的方式达到盈利。更客观地说，它解决了商品出售时的一个支付难题。
文橱：短信毕竟是一种手段而已，它在“超级女声”的活动中，能够取得这么大的利润，是由于“超女”这一事件的成功操作。如果离开“超级女声”这样的节目，短信也不一定能获得这么好的收入。这与其他节目中采用短信互动是一样的道理。很多节目也加入了短信互动环节，但是都没有获得这么可观的利润。
记者：在这次“超女”里的短信能够获得这么高的营业收入，据我所知，短信运营商在观众不知情的情况下捆绑销售“超女”的信息，这是否是对观众的一种不诚信的商业欺骗？
文橱：国家在这一方面还是有相关的规定的。实际上，很多给“超女”投票的受众在不知不觉中被捆绑定制了“超女”消息。的确，“超女”在短信营销方面打了个擦边球。
记者：随着“超级女声”的红火，现在有人估计“超女”这个品牌价值20个亿。能有这么高的价值吗？为什么？
顾环宇：“超级女声”值20个亿，是有可能的。但关键问题是，人家要“超级女声”这个品牌能够做什么，用在什么上，怎么用？以现在看来，说“超女”值几个亿，还有人信。可以分析一下，这次“超级女声”的成功有多大一部分是归功于“超女”这个品牌的？如果以后“超级女声”不火了，而是“超级童声”或者什么’超级男声”火了，那获得“超级女声”这个品牌又有什么用？“超级女声”这个品牌能不能延续下去？
毛寿龙：20亿品牌价值这个数字还是比较虚的，“超女”一开始就受到关注，在以后几年里是否还能受到这样的关注，都是有待时间验证的。从这次“超级女声”的成功来看，我们应该发现其实它有赖于“滚雪球”效应。“超级女声”刚开始只是一个娱乐事件，但是随着一传十、十传百，媒体无限的传播、放大，“超级女声”就演变成了一个社会事件。
从第一个人到第十个人，可能是观看了“超级女声”全过程的，知道“超级女声”到底是怎么一回事的，但是从第十个人到第一百个人，在这个传播过程中，是否真正了解“超级女声”到底是怎么一回事？应该说，“超女”这么火爆，很大一部分原因就是因为媒体传播的效应。而并不是这一百个人都了解“超级女声”到底是怎么一回事！
曾朝晖：“超女”无疑是成功的，它的成功在于其商业化运作。如果“超女”品牌能够从电视节目延伸到产品领域，如推出超女服装、超女首饰、超女化妆品等系列产品，其品牌价值放大到20亿元完全没有问题。关键是看如何衍生产品。
记者：在中国，一个很有意思的现象是，一旦哪个节目火了，很多就来克隆，复制品就会蜂拥而上，到那时“超女”还能有现在这样的吸引力吗？
曾朝晖：“超女”的未来还能否像今年这么火爆，取决于很多因素，例如赞助单位的变更、能否加入新鲜元素与时俱进等等。
毛寿龙：应该说，随着时间的推移，人们对“超级女声”这样的节目的热情会逐步减弱。“超女”能不能持续下去，就不好说了。
而且在中国有这样一个情况，一个节目红火了，很多类似的节目就蜂拥而上。“超级女声”这样的节目又没有政策、资金、技术方面的门槛，它的可复制性太强。换句话说，它还没有核心竞争力。模仿多了，“超级女声”明年能不能取得今年的成绩都很难讲。你看，“超级女声”刚结束，湖南台又开始搞“超级主持人”了。
顾环宇：“超级女声”能成功，说到底是老百姓自己感动自己的结果。“超级女声”本身是一个易碎品，它的成功很容易破碎，它的核心就是平民真人秀。抓住了这一点，复制节目也就蜂拥而上，到那个时候，还有谁会被“超级女声”吸引？人们只是需要一个展示自我的舞台。
文橱：品牌价值多少，要看这个品牌有没有延续性。“超女”本身只是一个节目，它只是抓住了大部分的受众群体而已。“女孩想成为明星”还是有市场需求的。但能不能延续下去，我不敢保证。
记者：很多人对明年的“超女”寄予厚望，据说相关部门已经放言，明年的“超女”冠名权要以8888万元开始起拍。
顾环宇：中国的娱乐造星运动已经很成熟了。“超女”只是很好地将时尚的因素融进了传统的造星运动而已。如果要花8888万元购买冠名权，我认为不大可能。奥运会的冠名权才多少？500万美元。“超女”再火，能比得上奥运会吗？我刚才提过，“超女”是一个易碎品，明年的冠名权能否拍出一个好价钱，要看这个易碎品是否会在这一期间破碎。也就是说，在无数次被复制之后，它对观众的吸引力是否还能像今年这样，对于企业来说，这样做的风险太大。
曾朝晖：我认为，明年“超女”获得高额冠名费有这个可能。蒙牛今年投入2000万元所获得的关注度远远超过这一数字。众多媒体的报道价值完全可以以亿元计算。
比如取得这次“超级女声”冠名权的蒙牛，“超女”的成功，对于蒙牛而言，也是一种行之有效的推广方式。它的效果相对于广告更加自然、易于被接受。活动赞助实质上是一种软广告，但是由于广告并不单独出现，因而商业性及功利性不像硬广告那么明显；其次，它的沟通对象面广、量大，有针对性，面对的是蒙牛产品的主要消费群体——年轻女性；当超女成为社会事件之后，被广泛传播，放大了广告费用。
但是对于取得“超女”冠名权的企业而言，风险也很大。因为一个企业做长线品牌都要考虑5年以后的事。“超级女声”作为单独品牌是不属于蒙牛的。与其说“超级女声”成就了蒙牛，倒不如说蒙牛的赞助成就了“超级女声”。也就是说，明年“超级女声”的冠名权被另一家企业获得之后，蒙牛无法保证这一次活动资产的有效继承。如果只是一个单独的活动，而不能纳入到蒙牛的品牌传播整体策略当中，则意味着下一次传播将要从零开始。这一点也值得争取下一次“超女”冠名权企业的注意。’
中国品牌总网
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