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盛大文学CEO侯小强:上市远远不是终点


[  背景商报    更新时间:2012/8/3  ]    

 

  版权运营的挑战是,目前改编还受到一些限制,比如题材的限制。这其中有政策因素,也有技术因素。比如玄幻类型的作品,想像力恢弘,受读者欢迎,但制作起来需要大投入,对后期制作要求高。中国能够拍摄这种影视作品的公司不多,所以改编成影视作品的鲜见,但这类作品在游戏领域深受欢迎。另外,把小说改编成剧本,就像厨师做菜一样,好素材还需要好厨师。中国的编剧队伍不像好莱坞已经成为体系,中国的好编剧还不多。这是为什么盛大文学和新丽传媒合资成立了盛大新丽公司,专注编剧业务的原因。

  商报:关于数字出版定价问题,乱象由来已久,目前国内规范定价无序最有效、最合理的解决方式有哪些?

  侯小强:盛大文学既是内容的提供商,也是平台运营商,我们帮助传统出版社和作者运营他们的数字版权。在这个过程中,我们发现有些作者或者出版社,曾出现不理性抬价,挤压下游空间现象;还有些SP因为缺乏经验,不理性地以高价购得数字版权,但实际上却入不敷出。更有一些PE/VC投资商,看到数字出版热门,急功近利地投资一些有用户、有收入,但是以做盗版为主的网站。这些不理性的行为,扰乱了数字出版市场,使正常进行数字出版业务的公司难以经营。

  我们呼吁作者和出版社,从产业长期健康发展的角度出发,尊重市场规则,与平台商、渠道商依照市场规则共同打造一个多赢的产业链,也希望投资的热钱更理性。

  商报:您提到目前数字出版标准混乱,重复授权现象严重。应该如何规范目前标准混乱的现象?

  侯小强:盛大文学已经在数字阅读、文学作品向影视游戏行业输出等方面,在行业中确定了一套相对完善的价格规范体系,我们也建立了较为完善的版权管理系统。盛大文学希望跟更多出版商和渠道商合作,我们愿意输出我们的版权管理系统,一起来打造一个规范体系。

  具体来说,不同层面的单位应该做好不同层面的事情,比如出版社,不是简单地把纸质书的电子版一股脑儿交给渠道商就是完成了数字出版。而是应该先整理内容,整理版权。内容上,要整理为适合数字出版的格式,包括校对错字、排版等;同时也要考虑数字出版的受众是谁,与传统出版书籍读者的区别,哪些内容更适合数字出版,在内容上要有所选择,甚至改编。版权上,出版社应该对自己出版的内容有所管理和登记,明确出版了哪些作品,这些作品都拥有什么版权,拥有并不意味着拥有信息网络传播权;与渠道签订授权合同以后,也要登记管理,对有无授权、有无重复授权、授权时间心中有数。

  商报:从去年延缓上市到现在,盛大文学如何考虑和安排目前的上市事宜?上市对于盛大文学意味着什么,弥补资本的短缺?

  侯小强:盛大文学成立以来一直保持高速增长,2009-2011年复合增长率达到128%,今年一季度已经扭亏为盈。如果能够上市融资,获得的资金将能助公司一臂之力,使它的发展更有后劲,上市带来的宣传效应也会扩大盛大文学的影响。但众所周知,现在资本市场受到各种宏观环境影响还没有回暖。我们一方面认为上市对盛大文学来说会是个里程碑,但是另一方面也看到,上市也只是我们发展道路上的一步,还远远不是终点,我们的目标更长远。在目前资本市场的状况下,我们会把主要精力放在做好业务,为下一步发展打好基础上。商报记者 陈杰

 

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